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北京將品嘗奧運城市雅典、蒙特利爾同樣苦果?


cye.com.cn 時間:2007-6-1 13:06:19 來源:創(chuàng)業(yè)網(wǎng)cye 作者: 我來說兩句

  創(chuàng)業(yè)網(wǎng)cye點評這篇文章披露了大量令人震驚的數(shù)據(jù),但我們的興趣并不在這些數(shù)據(jù)上,而是考慮基于這些數(shù)據(jù),創(chuàng)業(yè)者可能遭遇的重創(chuàng)。以我們的經(jīng)驗,創(chuàng)業(yè)機會有些是長期的,有些只短期有效。如目前人人所傾注的奧運商機,可能就是個短期商機。對于短期商機,創(chuàng)業(yè)者所要考慮的是未慮進,先慮出。即在進入之前,首先就要考慮退出。因為首先考慮退出,才會考慮其他許多運作中的細節(jié),跟著都會有巨大改變,比如租鋪,比如交納加盟金,比如隨時間推移而發(fā)生的進化量變化以及庫存格局……等等,這些問題至關(guān)重要。未有這一點意識,就有可能遭致重創(chuàng),將多少年的積蓄毀于一旦。另一點需要特別強調(diào)的是,為某種特別輿論所鼓舞起的創(chuàng)業(yè)熱情,往往以悲劇而告終結(jié),創(chuàng)業(yè)者,尤其是青年創(chuàng)業(yè)者,在這種特殊的氛圍下,一定要有辯識能力,并保持冷靜頭腦,“熱鬧是別人的,結(jié)果只能自己承擔(dān)”。

  當(dāng)20萬游客在48小時之內(nèi)飛離時,雅典人為自己做了一回很好的東道主感到驕傲,但是冷靜之后他們發(fā)現(xiàn):為了2周的奧運會(第28屆)花掉了近100億美元,僅一項保安費用就花掉了近12億美元。這樣的奧運赤字使每個雅典居民平均承擔(dān)10年的債務(wù)。

  四年后,北京為2008年奧運會(第29屆)投入的真金白銀是雅典的3.1倍,高達353億美元,占1976年蒙特利爾奧運會以來歷屆奧運會總支出的43.6%。然而,很多人談起奧運,更多的是談到奧運給國人帶來的機遇,[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)-http://m.fswenwen.com]有什么樣的投資機會,卻很少關(guān)注到奧運風(fēng)險。

  中國人民大學(xué)國民經(jīng)濟管理系主任劉起運及王軍平博士最近在學(xué)術(shù)研究雜志上撰寫論文,發(fā)出“北京后奧運經(jīng)濟風(fēng)險不容低估”的聲音。他們指出,奧運的歷史反復(fù)證明:“后奧運經(jīng)濟風(fēng)險”不同程度地影響了主辦城市,乃至主辦國經(jīng)濟的平衡發(fā)展。作為29屆奧運會主辦城市北京也不例外,尤其是奧運投資結(jié)構(gòu)的不合理以及奧運會后投資總量的波動、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的走弱以及我國宏觀經(jīng)濟即將進入衰退期等因素,不斷聚集了后奧運經(jīng)濟的潛在風(fēng)險。

  為此,本刊記者特別就這一話題采訪了兩位專家。

  《中國企業(yè)家》:你們?yōu)槭裁匆鲞@個課題?“后奧運經(jīng)濟風(fēng)險”對以往舉辦奧運會的城市來說是一個普遍存在的問題嗎?中國人都喜歡把來之不易的奧運會看作機遇,如何才能客觀看待奧運風(fēng)險?

  劉起運、王軍平:舉辦奧運會是一個很重大的事件,尤其是我們以前歷史上沒有舉辦過,我們都沉浸在幸福和激動之中,包括很多學(xué)者和市民。奧運舉辦權(quán)下來后,人們更多地關(guān)注“奧運的經(jīng)濟效應(yīng)”,如凝聚效應(yīng)、輻射效應(yīng)、瞬間放大效應(yīng)。很多學(xué)者都在測算,奧運會能拉動經(jīng)濟增長幾個百分點。但實際上,我們應(yīng)該花一些時間和精力談一談負面的效應(yīng),這樣才能客觀公正地看待整個奧運事件。

  我們認為,后奧運經(jīng)濟風(fēng)險主要包括三個方面:第一,舉辦奧運會前期的集中投資,在會后這部分投資應(yīng)該說是沒有了,這給我們經(jīng)濟帶來波動;[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)-http://m.fswenwen.com]第二,在舉辦奧運會的時候新建了大量的場館和奧運設(shè)施,這些設(shè)施一旦奧運會結(jié)束以后,我們維護它需要付出很大的成本,也就是奧運設(shè)施和場館的閑置問題。此外,奧運會后房地產(chǎn)泡沫的聚集和破滅也必將對主辦城市造成巨大的沖擊。

  事實上,“后奧運經(jīng)濟風(fēng)險”幾乎已構(gòu)成奧運主辦城市揮之不去的痛。加拿大蒙特利爾作為21屆奧運會的主辦城市,當(dāng)?shù)卣诔潜贝笈d土木,新建大型主體育場、游泳館、自行車場、奧運村,實際投資完全失去控制,由最初預(yù)算的1.25億美元升至24億美元提高了近20倍,以致實際虧損額高達10億美元。1976年耗資3.5億美元修建的奧林匹克體育中心直至1985年仍未蓋上屋頂,而耗資8650萬美元藝術(shù)作品般的室內(nèi)賽車場只使用過幾個晚上。然而,奧運投資中1.6億美元直接由蒙特利爾納稅人繳納奧運特別稅承擔(dān),根據(jù)當(dāng)?shù)厝丝谫Y料測算市民至少要到2000年才能還清這筆債務(wù)。

本新聞共3頁,當(dāng)前在第1頁  1  2  3  



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