尋找村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子
土地、區(qū)位、自身優(yōu)劣，催生了“外三產(chǎn)、內(nèi)工業(yè)”的戰(zhàn)略大調(diào)整，而這背后，抹不掉的是烙有革命性和時(shí)代性的個(gè)人印記。
九星發(fā)展之路：村辦市場
從九星村委會那幢器宇不凡的大樓看出去，縱橫交錯(cuò)的道路兩旁，是鱗次櫛比的商鋪和住宅。
臨街的門店前，停靠著各色汽車，有轎車、也有許多小卡車，更有蹬著三輪車四處搬運(yùn)貨物的工人忙碌地穿梭；而車子的牌照顯示它們來自全國各地：冀、晉、蒙、 遼、吉、黑、滬、蘇、豫……看到這些，會使人感覺置身一個(gè)全國大市場。
如果不是背靠上海大市場，九星會成就今天的模樣？記者問。
吳恩福反問了“上海城郊結(jié)合部的村子多的是，又為什么是九星發(fā)展得好呢？！”。
村級經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是新農(nóng)村建設(shè)中的重要內(nèi)容。“事實(shí)上，受地理位置的影響，滬郊農(nóng)村發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)的思路也各不相同。像近郊的閔行區(qū)七寶鎮(zhèn)九星村、梅隴鎮(zhèn)華一村，充分利用中心城市向外擴(kuò)展的需求，為村級經(jīng)濟(jì)找到新‘增長點(diǎn)’。”閔行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)接受記者采訪時(shí)說。
這位領(lǐng)導(dǎo)介紹說，九星通過興辦大型綜合性商品批發(fā)交易市場，成就了今天；而華一村瞄準(zhǔn)的是“樓宇經(jīng)濟(jì)”—上海市閔行區(qū)梅隴鎮(zhèn)華一村地處漕寶路中段,緊靠漕河涇新興技術(shù)開發(fā)區(qū)，走資產(chǎn)經(jīng)營路子，發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”,從1998年起,華一村躍入了上海市綜合實(shí)力百強(qiáng)村的行列。村里的標(biāo)志性建筑華一實(shí)業(yè)大廈，引入佛跳墻餐飲、大江(集團(tuán))股份有限公司、普利斯通輪胎中國總代理等公司入駐，年租金收入1600多萬元。
10年間，九星從一個(gè)全村勞力年均收入不足3000元的貧困村莊一躍而為上海市356個(gè)億元村之首。到目前為止，更是培育出500多個(gè)千萬富翁，涌現(xiàn)出四千多位創(chuàng)業(yè)老板。
“在九星村的發(fā)展進(jìn)程中作為村官的共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮了黨員的積極性和先進(jìn)性。他們代表著黨的形象，是農(nóng)村全面建設(shè)小康社會的帶頭人，也是提高黨的執(zhí)政能力的監(jiān)視基礎(chǔ)。”上海市委常委、秘書長范德官如是評價(jià)。
一個(gè)時(shí)代的個(gè)人傳記
村民的眼里，九星和吳恩福是連接在一起的。
1952年出生的吳恩福是土生土長的九星人，是個(gè)快意恩仇的爽快人，臉上總掛著憨厚的笑容。在九星村辦市場揚(yáng)名上海灘之后，各種榮譽(yù)接踵而至；九星村民的生活也日新月異。但吳恩福每提及自己的身份，言必稱“我是農(nóng)民的兒子”。
1966年，吳恩福初中畢業(yè)，考入七寶中學(xué)，但適逢文化大革命，再加上家里窮交不起學(xué)費(fèi)，他便回家務(wù)農(nóng)：種田、養(yǎng)豬、種棉花、搞副業(yè)，他都干過。有一陣子，搞糧棉高產(chǎn)的試驗(yàn)，吳恩福種的11畝棉花地畝產(chǎn)皮棉213斤(當(dāng)時(shí)平均一般畝產(chǎn)難超100斤)，成為鄉(xiāng)里的掛紅花的模范，還前往各個(gè)村交流經(jīng)驗(yàn)。
而在1994年，干過五年生產(chǎn)隊(duì)副隊(duì)長、五年生產(chǎn)隊(duì)長、十年工業(yè)大隊(duì)長的吳恩福臨危受命，掌舵九星。
1994年，九星村勞力收入全年不足3000元，村子所辦的幾個(gè)聯(lián)營廠都經(jīng)營困難，村子欠債1780萬，而村子的集體總資產(chǎn)不過2100萬，負(fù)債率高達(dá)84.8%，村子兩年多發(fā)不出退休金，更不要說報(bào)銷村民的醫(yī)藥費(fèi)了。
“當(dāng)時(shí)投資620萬元建造的電線電纜廠，年終帳面利潤只有2萬元，倉庫里成品堆積如山，呆滯資金500多萬，均為應(yīng)收銷貨款以及庫存產(chǎn)品，廠子已根本無利潤可言。”說起自己剛接任九星“村官”時(shí)村里工業(yè)發(fā)展的窘境，吳恩福記憶猶新，“但是為了履行協(xié)議，機(jī)器還要繼續(xù)轉(zhuǎn)，就需要不斷往里投錢。要解決企業(yè)這種持續(xù)虧損的狀況，就需要‘壯士斷腕’的魄力。”
于是，吳恩福將企業(yè)與村子剝離，采用“合作形式，租賃性質(zhì)，獨(dú)自管理”的方式，對外招標(biāo)，由經(jīng)營者管理。這步棋猶如幫流血不止的病人止血，使得九星避免了進(jìn)一步虧損和負(fù)債。
土地是農(nóng)村人賴以生存的“命根子”，而九星村于1996年11月與臨近的東風(fēng)村合并，擁有4500多畝土地，但隨著上海外環(huán)線建設(shè)以及房地產(chǎn)開發(fā)，九星村先后失去2/3的土地，只剩下1600畝土地。如何利用好這珍貴的1600畝土地，成為全村村民致富脫貧的重要出路。
即使是如今市場繁榮、村民生活穩(wěn)定的時(shí)期，吳恩福仍舊保持著幾十年來養(yǎng)成的習(xí)慣：在沒有應(yīng)酬的晚上與人殺盤象棋放松神經(jīng)，或者叫上村里幾個(gè)負(fù)責(zé)人一起兜市場；邊聽中央廣播電臺的早間新聞邊繞著市場跑步…… 本新聞共 6頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 4 5 6 想認(rèn)識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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