在香港新經(jīng)濟(jì)最為燦爛的十?dāng)?shù)年中，包括霍英東、李嘉誠(chéng)、包玉剛等在內(nèi)的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)富豪，都不得不面對(duì)這樣一個(gè)棘手的問(wèn)題：在新經(jīng)濟(jì)徹底改寫(xiě)舊時(shí)的游戲規(guī)則之前，老富豪們究竟該站到哪一邊
許多事情都可以被看作是一個(gè)時(shí)代終結(jié)或即將終結(jié)的標(biāo)志，一位傳奇人物的離去更是如此。
2006年10月28日，華商霍英東走完了他的傳奇一生。他的辭世，或許也預(yù)示著香港傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)富豪時(shí)代的一個(gè)轉(zhuǎn)折。
從1942年開(kāi)始協(xié)助母親經(jīng)營(yíng)雜貨店，到富甲一方，霍英東頻繁介入一個(gè)個(gè)完全陌生的行業(yè)，但直到新經(jīng)濟(jì)風(fēng)起云涌的21世紀(jì)，他卻極少越出傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。
霍英東是上個(gè)世紀(jì)香港走向興盛時(shí)期的商業(yè)天才。他總是看準(zhǔn)了，就趕快行動(dòng)。香港彈丸之地，人多地少，房地產(chǎn)走俏在所難免。1953年，霍英東毅然拿出自己多年積蓄的錢(qián)，進(jìn)軍房地產(chǎn)事業(yè)。當(dāng)然，霍英東在跨出這一步之前，也并不是魯莽行事，而是針對(duì)自己資金有限的短處，制定出一條妙計(jì)。
在此之前，房地產(chǎn)商人往往先要投資一大筆錢(qián)購(gòu)地建房，待房屋全部建成后才逐一出售或收取租金。霍英東一改以前買(mǎi)樓一次付賬的方法，采用預(yù)售的辦法：購(gòu)房者只要先付10％的現(xiàn)金和分期付款的方式，就可購(gòu)得即將破土動(dòng)工興建的可供居住或出租的樓宇。
如此一來(lái)，霍英東完全彌補(bǔ)了自有資金的不足。原來(lái)自己手上也許只有造一幢樓的錢(qián)，現(xiàn)在卻可以“借雞下蛋”，造起十幢樓來(lái)。
如今全世界的售樓小姐們都應(yīng)該來(lái)緬懷和感激霍老，正是霍老當(dāng)年的樓宇宣傳小冊(cè)子，締造了今天的“工業(yè)化房地產(chǎn)”。而對(duì)購(gòu)屋者來(lái)說(shuō)，先付一小筆，待到樓宇建成時(shí)，地價(jià)上漲、轉(zhuǎn)手倒賣(mài)，白花花的銀子便大量地流進(jìn)自己的腰包。這就是香港當(dāng)年盛行的所謂“炒樓花”。
從1955年開(kāi)始，霍英東先后創(chuàng)辦興業(yè)堂置業(yè)有限公司、有榮有限公司等，經(jīng)營(yíng)地產(chǎn)、航運(yùn)、博彩、旅館、石油等業(yè)務(wù)，涉獵范圍越來(lái)越廣闊，卻始終未跳出傳統(tǒng)行業(yè)。
令人惋惜的是，霍英東同絕大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)起家的富豪一樣，對(duì)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展或者不夠敏感，或者不屑去做。而他在傳統(tǒng)行業(yè)中長(zhǎng)達(dá)半個(gè)多世紀(jì)的沉穩(wěn)，足以讓每一個(gè)大起大落的新經(jīng)濟(jì)代言人相形見(jiàn)絀。
但是，這是個(gè)今非昔比的時(shí)代。在香港新經(jīng)濟(jì)無(wú)限燦爛的十?dāng)?shù)年中，包括霍英東、李嘉誠(chéng)、包玉剛等在內(nèi)的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)富豪，都不得不面對(duì)這樣一個(gè)棘手的問(wèn)題：在新經(jīng)濟(jì)徹底改寫(xiě)舊時(shí)的游戲規(guī)則之前，老富豪們究竟該站到哪一邊？
事實(shí)上，在電訊、互聯(lián)網(wǎng)、傳媒等新經(jīng)濟(jì)形態(tài)日新月異的今天，雖然霍英東們的公司依然穩(wěn)健，但除了死亡的訊息之外，已很少再有人去關(guān)注他們和他們純粹的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)了。反而是那些抓住新經(jīng)濟(jì)尾巴的傳統(tǒng)富豪們，始終備受矚目。
與霍英東等人一樣老邁，卻更為活躍的李嘉誠(chéng)，似乎是個(gè)最好的答案。
有數(shù)字統(tǒng)計(jì)，上世紀(jì)中葉時(shí)的財(cái)富500強(qiáng)，到1992年時(shí)仍然能夠找到的，只有29名；而在整個(gè)80年代的財(cái)富500強(qiáng)中，約有一半的公司消亡了。
但李嘉誠(chéng)卻始終是這些時(shí)期內(nèi)最成功的見(jiàn)證者之一。直到今天，李老超人仍然有能力占據(jù)著香港乃至世界報(bào)刊傳媒上最顯赫的位置。
原因似乎很簡(jiǎn)單：盡管在融入新經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中屢屢碰壁，老超人卻不肯在“傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)富豪”之名的庇護(hù)下停下腳步去嘗鮮。
2001年，李嘉誠(chéng)在北京成立了“世界匯金網(wǎng)”，夢(mèng)想成為“中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)普爾”，中國(guó)銀行業(yè)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，直指當(dāng)時(shí)金融業(yè)發(fā)展的最高端和最前沿。然而，事與愿違，幾經(jīng)周折后的匯金網(wǎng)變成了一個(gè)空殼。
李嘉誠(chéng)也曾與首旅集團(tuán)成立合資公司，計(jì)劃與美國(guó)環(huán)環(huán)片場(chǎng)合作，在北京興建一座大型主題公園，有叫板香港迪斯尼之勢(shì)。不料，談判陷入了停頓，3000畝地閑置許久，任由荒草瘋長(zhǎng)。
2002年4月，當(dāng)外資不能控股國(guó)內(nèi)碼頭的政策解禁之后，各家外資港運(yùn)巨頭開(kāi)始加速“搶碼頭”，而擅長(zhǎng)港口資本運(yùn)作的李嘉誠(chéng)卻暫且擱下了幾個(gè)港口的投資計(jì)劃。1個(gè)多月后，李嘉誠(chéng)旗下的Tom.com公司拉開(kāi)收購(gòu)亞洲電視臺(tái)股份的序幕。3個(gè)月之后，該收購(gòu)計(jì)劃由于尚不成熟而最終流產(chǎn)。
但是現(xiàn)在，有著長(zhǎng)江實(shí)業(yè)與和記黃埔的李嘉誠(chéng)，其業(yè)務(wù)遍布全球54個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并以188億美元的資產(chǎn)排名福布斯世界富豪榜前十位。老超人也因?yàn)槠渖蹙邆髌娴娜松?jīng)歷，及其在全球商業(yè)領(lǐng)域所取得的成就，被授予福布斯終身成就獎(jiǎng)。
值得一提的是，李澤鉅和李澤楷等人頗得老超人真?zhèn)鳎笥袑⑿陆?jīng)濟(jì)形態(tài)做大之勢(shì)。而此時(shí)環(huán)顧業(yè)已逝去的包玉剛、霍英東等，又有幾位新人能在新經(jīng)濟(jì)重重圍障之下，練就成下一代的經(jīng)濟(jì)富豪呢？
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)造就的紅頂富豪
1942年，20歲的霍英東協(xié)助其母，經(jīng)營(yíng)“有如”雜貨鋪，后改從事家族基業(yè)——駁運(yùn)業(yè)；1950年朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，擁有全港最多船只的霍英東，開(kāi)始為內(nèi)地運(yùn)送橡膠、西藥、棉花等抗美援朝物資；1953年，從事駁運(yùn)業(yè)的霍英東，開(kāi)始踏足香港地產(chǎn)業(yè)。憑借其始創(chuàng)的“分期付款”、“炒樓花”，迅速成為香港地產(chǎn)界龍頭；1961年，霍英東與葉漢、葉得利、何鴻燊等四人競(jìng)得澳門(mén)博彩專(zhuān)利權(quán)，創(chuàng)辦澳門(mén)旅游娛樂(lè)有限公司，并成為最大股東；上世紀(jì)70年代末，霍英東率先投資內(nèi)地，并以合資方式建設(shè)了中國(guó)內(nèi)地第一家五星級(jí)酒店——白天鵝酒店；上世紀(jì)80年代后，霍英東開(kāi)始更多地關(guān)注內(nèi)地慈善事業(yè)和體育事業(yè)，累計(jì)捐款四十多億元人民幣；1993年，霍英東當(dāng)選為第八屆全國(guó)政協(xié)副主席，1995年12月至1997年7月任香港特別行政區(qū)籌備委員會(huì)副主任委員，1998年3月當(dāng)選為第九屆全國(guó)政協(xié)副主席，并于2003年3月當(dāng)選為第十屆全國(guó)政協(xié)副主席。
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