韩国av一区,亚洲毛片网站,亚洲精品一区二区三区影院 ,51精品久久久久久久蜜臀

　　“小靈通是一種很特別的產品，但不是一個長遠發展的方案，只是在一個特定的時間、一個特定的機會，它冒了出來而已。即使你在幾年前問我，飛思卡爾要不要上一個小靈通芯片項目，我可以肯定地告訴你，不。盡管你可以說，靠這樣一個不能維持長久的方案，UT斯達康已經發展成為一個全球性的大公司。” 關永祺對小靈通的發展軌跡基本持否定的態度。 

　　而多位專家在和本刊記者談及UT和吳鷹時，都表達了惋惜之情。因為他們沒有考慮到“范圍經濟”，把幾乎全部的力氣投注到小靈通上，最后當小靈通業務呈現發展遲滯征兆時，再提轉型，在時間上已經晚了好幾步，處境自然不利。 

　　轉型往哪里轉，又是一個問題。先是投3G，從WCDMA到CDMA2000，再到IPTV，給人的印象是急速冒進、雜亂無章。在3G領域，企業進入很多，諾基亞、愛立信、北電、華為幾年前早已安營扎寨、厲兵秣馬，在終端設備上擁有明顯優勢。 

　　值得一說的是華為，它是一個與UT截然不同的企業，幾乎通信領域的所有分支技術華為都有涉及，是產品線完備的一個典型，在各個領域與國際一流企業展開全球性競爭。所以，在這樣的競爭環境里，UT似乎并沒有多少話語權。 

　　已經公開的消息是，很早以前中國電信就已經與愛立信簽署協議，就3G技術設備進行合作。廣東移動也很早就提出決定采用愛立信的3G設備，而此時的UT卻還在如火如荼地拼殺小靈通。在這樣的情形下轉型做3G，從時間和整體氛圍上講，對UT已經很不利。 

　　一位接近吳鷹和UT達數年之久的內部人士對《T時代周刊》記者透露，由于當初吳鷹做小靈通做得很強勢，分搶了中國移動和中國聯通的飯碗，曾經給兩者造成了很大壓力， UT一度與兩者關系很僵。所以，就3G業務，愛立信、諾基亞等企業領導都曾拜會中國移動和中國聯通，兩家均盛情接待，唯獨吳鷹吃了對方的閉門羹，再加上3G遲遲不發牌照，UT更是雪上加霜。 

　　唯一值得欣慰的是，由于在小靈通業務上的深度合作，UT和中國電信、中國網通等固話運營商積累了不錯的關系。但從某種意義上講，當初中國電信、中國網通力推小靈通實屬迫不得已。因為沒有移動GSM牌照，小靈通又屬于固網通信，所以便只能找小靈通這一僅有的途徑去拓展業務，除此沒有其他任何選項。 

　　董事會否決了吳鷹的全球CEO 

　　小靈通的戰略失誤所造成的公司與個人的窘迫心境，一度讓吳鷹回憶起當年在美國貝爾實驗室的那段經歷：在被貝爾實驗室開除出局的一剎那，農民出身、勤懇治學、一步步走到當下的吳鷹頓時淚流滿面。強大的自尊心燃燒起來的是無比高亢的斗志，吳鷹隱忍并堅強地搜尋著可能成就事業的一切線索，直到發現了小靈通。