湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)打“創(chuàng)新牌”奔向世界舞臺(tái)
新華社記者陳黎明、明星
創(chuàng)新是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的生命。與傳媒業(yè)在全國(guó)創(chuàng)下的發(fā)展奇跡類似，湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大打“創(chuàng)新”這張王牌，三辰卡通集團(tuán)、宏夢(mèng)卡通集團(tuán)等當(dāng)?shù)仡I(lǐng)頭羊企業(yè)一舉拿下國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的６項(xiàng)全國(guó)第一。目前，湖南原創(chuàng)動(dòng)漫節(jié)目生產(chǎn)總量已超過(guò)全國(guó)的三分之一，成為國(guó)際動(dòng)漫舞臺(tái)中一股新生力量。
湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成就不僅體現(xiàn)在對(duì)地方ＧＤＰ的貢獻(xiàn)上，更大的價(jià)值在于給國(guó)內(nèi)動(dòng)漫業(yè)的突圍、文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展帶來(lái)啟示和希望。
技術(shù)創(chuàng)新：制作速度提高１０倍 成本下降一半
湖南三辰卡通集團(tuán)創(chuàng)作的“藍(lán)貓”卡通形象，作為中國(guó)動(dòng)漫品牌中的代表，走上了國(guó)際舞臺(tái)。美國(guó)迪斯尼頻道已經(jīng)連續(xù)兩年在亞洲播出中文版的《藍(lán)貓?zhí)詺猓常埃埃皢?wèn)》系列節(jié)目。截至目前，藍(lán)貓系列品牌已先后向韓國(guó)、美國(guó)、印度尼西亞等１５個(gè)國(guó)家和地區(qū)輸出了版權(quán)。
以白胡子老爺爺為特征的傳統(tǒng)寓言卡通故事注定難討市場(chǎng)的歡心。三辰卡通集團(tuán)總裁李頻說(shuō)，中國(guó)卡通業(yè)要發(fā)展，還是要走原創(chuàng)之路，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新。
成立于１９９６年的三辰卡通集團(tuán)一開(kāi)始成立了專門的軟件技術(shù)研發(fā)部門，開(kāi)發(fā)出“卡通動(dòng)畫制作技術(shù)集成系統(tǒng)”等擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)畫制作的無(wú)紙化作業(yè)，動(dòng)畫制作速度提高１０余倍，成本降低一半，效益提高一倍。
李頻說(shuō)：“資金算得上當(dāng)前國(guó)內(nèi)卡通企業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸，但若因缺錢而容忍技術(shù)不過(guò)關(guān)，卡通圖像生硬、制作粗劣，瓶頸則可能變成死穴。”２００５年，三辰卡通集團(tuán)再次投入近２０００萬(wàn)元，引進(jìn)國(guó)外動(dòng)態(tài)捕捉系統(tǒng)和運(yùn)行速度每秒達(dá)億萬(wàn)次的集群渲染設(shè)備，并在這些設(shè)備的基礎(chǔ)上，集中開(kāi)發(fā)了一整套軟件系統(tǒng)，動(dòng)漫產(chǎn)品的場(chǎng)面逼真水平直逼好萊塢高科技大片。
宏夢(mèng)卡通集團(tuán)也沉浸在“精品戰(zhàn)略”帶來(lái)的成功喜悅中。這個(gè)企業(yè)傾力打造的武俠卡通片《虹貓藍(lán)兔七俠傳》，全部采用二維與三維相結(jié)合的制作技術(shù)，優(yōu)美逼真的畫面場(chǎng)景，動(dòng)人的故事情節(jié)，在２００６年的卡通市場(chǎng)中獨(dú)樹(shù)一幟。去年９月在央視少兒頻道首播一個(gè)月后，其收視份額即達(dá)到５.５１，與之配套的圖書，上市不到三個(gè)月，銷量突破１０００萬(wàn)冊(cè)，創(chuàng)下國(guó)內(nèi)少兒圖書單品銷量最高記錄。
“一招鮮，吃遍天”在以創(chuàng)意為生命的卡通業(yè)內(nèi)行不通。湖南動(dòng)漫企業(yè)開(kāi)始借助外力，走“產(chǎn)、學(xué)、研”結(jié)合之路。僅三辰集團(tuán)就與浙江大學(xué)、國(guó)防科大、湖南師大等高等院校合作，進(jìn)行前沿技術(shù)開(kāi)發(fā)，激發(fā)創(chuàng)新活力。
故事創(chuàng)新：三只卡通貓妙論中華五千年文明
中國(guó)卡通產(chǎn)品創(chuàng)作普遍以“教育”理念為主流，雖然“買通”了家長(zhǎng)，但孩子們卻不太買賬，多數(shù)產(chǎn)品陷入了“中國(guó)孩子不愛(ài)看，外國(guó)孩子看不懂”的尷尬境地。而年銷售收入數(shù)億元的“藍(lán)貓”，走的正是教育功能路線。
“‘教育’標(biāo)簽，長(zhǎng)期以來(lái)被認(rèn)為是卡通業(yè)的‘中國(guó)特色’。實(shí)際上，‘中國(guó)特色’不一定沒(méi)有市場(chǎng)，走教育和娛樂(lè)結(jié)合的道路，就是三辰發(fā)展中開(kāi)鑿的一條捷徑。”李頻說(shuō)。三辰將成功歸于“動(dòng)畫娛樂(lè)＋知識(shí)卡通”路線。他們認(rèn)為，藍(lán)貓卡通片的成功之處是把卡通和科普結(jié)合在一起，在帶來(lái)樂(lè)趣的同時(shí)把知識(shí)灌輸給孩子，走出了傳統(tǒng)教育的窠臼。已生產(chǎn)２１００多集的《藍(lán)貓?zhí)詺馊?wèn)》，以生動(dòng)有趣的故事情節(jié)，塑造了“藍(lán)貓”“淘氣”兩個(gè)頑皮、可愛(ài)、好奇的卡通形象。“藍(lán)貓”“淘氣”在幽默系列、星際大戰(zhàn)系列、恐龍時(shí)代系列、海洋世界系列等故事中的體驗(yàn)和經(jīng)歷，把中華上下五千年、宇宙星空、人體秘密等傳統(tǒng)與現(xiàn)代的知識(shí)點(diǎn)，在歡娛中傳遞給了孩子。
除藍(lán)貓外，湖南動(dòng)漫市場(chǎng)還有好幾只“貓”：虹貓、山貓等。不了解內(nèi)情的人會(huì)說(shuō)，看來(lái)看去都是貓，豈不又要惡性競(jìng)爭(zhēng)攪得一團(tuán)糟。其實(shí)，這些貓各有特色，各有定位，各自擁有自己獨(dú)特的一批“粉絲”。
《虹貓藍(lán)兔七俠傳》基本跳出了傳統(tǒng)的教育“主流”，以動(dòng)畫形式演繹中華武俠文化，將影視文化引入動(dòng)畫制作，強(qiáng)調(diào)以成人的視角、思維與少年兒童平等交流。虹貓的“粉絲”中，既有青少年，也有不少成年人。央視在去年重播這個(gè)動(dòng)畫片時(shí)，還專門為成年觀眾開(kāi)辟了晚上８點(diǎn)半的時(shí)間段。
山貓卡通節(jié)目有限公司執(zhí)行總裁吳暉則明確表示，山貓的主要經(jīng)營(yíng)定位在成人動(dòng)漫領(lǐng)域。湖南動(dòng)漫業(yè)風(fēng)頭最勁的三只貓，在各自的市場(chǎng)空間里憑借不同的模式創(chuàng)新，各得其所。
管理創(chuàng)新：打造動(dòng)漫業(yè)發(fā)展的良好“軟環(huán)境”
全球風(fēng)險(xiǎn)投資基金之一的美國(guó)紅杉資本，２００６年與宏夢(mèng)卡通集團(tuán)攜手合作。紅杉資本中國(guó)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人沈南鵬評(píng)價(jià)，紅杉資本選擇宏夢(mèng)，主要原因有兩個(gè)，一是這里有國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的卡通原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，一是對(duì)當(dāng)?shù)氐能洯h(huán)境比較滿意。
中共湖南省委宣傳部長(zhǎng)蔣建國(guó)說(shuō)，政府部門管理職能不僅在于規(guī)范與管制，更應(yīng)以扶持、激勵(lì)機(jī)制引導(dǎo)、服務(wù)。湖南動(dòng)漫企業(yè)可以在信息、融資、項(xiàng)目申報(bào)、成果審評(píng)、專利申請(qǐng)、技術(shù)評(píng)估等方面獲得來(lái)自政府部門最快捷的幫助。
針對(duì)動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展普遍面臨資金瓶頸等問(wèn)題，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最集中的長(zhǎng)沙市每年安排財(cái)政資金為發(fā)展困難的動(dòng)漫企業(yè)提供１億元貸款的貼息或墊息，每年還安排１千萬(wàn)元專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的動(dòng)漫企業(yè)。
宏夢(mèng)卡通集團(tuán)因制作反映時(shí)代主旋律的動(dòng)畫系列片《中國(guó)男孩》和《花枝的故事》，就曾受到湖南省委宣傳部的表彰及現(xiàn)金重獎(jiǎng)。
如今，湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模呈現(xiàn)出壯大之勢(shì)。僅長(zhǎng)沙市一地，初步統(tǒng)計(jì)全市就有１０家原創(chuàng)動(dòng)漫游戲制作企業(yè)，１７家卡通研發(fā)、教育、傳媒機(jī)構(gòu)，３００余家動(dòng)漫工作室，２萬(wàn)多名動(dòng)漫從業(yè)人員。２００６年，出版發(fā)行動(dòng)漫書刊２２５１萬(wàn)冊(cè)，衍生產(chǎn)品近１８０００種。
中國(guó)原創(chuàng)卡通賺不到錢，是困擾行業(yè)的一個(gè)普遍現(xiàn)象。世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織曾對(duì)三辰卡通給予如此評(píng)價(jià)：“該公司通過(guò)衍生版權(quán)和商標(biāo)授權(quán)戰(zhàn)略，把‘藍(lán)貓卡通’發(fā)展成中國(guó)的一大文化產(chǎn)業(yè)。”
“動(dòng)漫企業(yè)只有產(chǎn)業(yè)化成功后才能獲得大發(fā)展。”湖南宏夢(mèng)卡通傳播有限公司董事長(zhǎng)王宏這樣說(shuō)。去年下半年，公司實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)首次與旅游業(yè)“牽手”，與常州中華恐龍園有限公司聯(lián)合打造的《奇奇顆顆歷險(xiǎn)記》，不僅樹(shù)立了兩個(gè)可愛(ài)的卡通品牌形象，也為雙方共同打造國(guó)內(nèi)首個(gè)“迪斯尼”式的卡通主題公園打下了初步基礎(chǔ)。
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