迷茫與希望
程素華其實(shí)也對(duì)現(xiàn)在電子商務(wù)網(wǎng)站的生存狀態(tài)并不是十分滿(mǎn)意，用他的話(huà)說(shuō)，這一個(gè)行業(yè)“魚(yú)龍混雜”，進(jìn)入者大都還停留在無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。
中華紡織網(wǎng)總裁陳學(xué)軍認(rèn)為，目前，盡管浙江的電子商務(wù)網(wǎng)站很多，但大多數(shù)網(wǎng)站并不是十分出色，由于網(wǎng)站的門(mén)檻尤其是行業(yè)網(wǎng)站的門(mén)檻很低，網(wǎng)站很容易賺錢(qián)，但真正要有所發(fā)展，還有很長(zhǎng)的一段路要走。
“生存沒(méi)問(wèn)題，發(fā)展有困難，騰飛很遙遠(yuǎn)。”陳學(xué)軍說(shuō)，在與同行的交流中，很多人都用這樣一句話(huà)戲謔中國(guó)行業(yè)網(wǎng)站發(fā)展的狀態(tài)。
陳學(xué)軍認(rèn)為，目前中國(guó)行業(yè)網(wǎng)站發(fā)展面臨三大瓶頸：一是得不到風(fēng)投青睞，融資不充分；二是網(wǎng)站起步低，魚(yú)龍混雜，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序；三是沒(méi)有專(zhuān)門(mén)人才。
網(wǎng)盛2006年的業(yè)績(jī)快報(bào)顯示：2006年網(wǎng)盛凈利潤(rùn)比上年同期減少3.07%，而前兩年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)分別是99.93%、7.53%。數(shù)據(jù)表明，網(wǎng)盛增長(zhǎng)高峰期已過(guò)，且正呈下滑趨勢(shì)。
有分析師向本報(bào)記者指出，盡管很多創(chuàng)業(yè)者一直聲稱(chēng)“網(wǎng)盛神話(huà)可以復(fù)制”，但從網(wǎng)盛的報(bào)表可以看出，“復(fù)制”的速度還是不很理想。在經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)后，網(wǎng)盛旗下的另兩大網(wǎng)站紡織網(wǎng)、醫(yī)藥網(wǎng)對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)率只有15%左右，“化工行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，標(biāo)準(zhǔn)化程度高、價(jià)格變動(dòng)快，但這一點(diǎn)并不是每個(gè)行業(yè)都具備的，大多數(shù)行業(yè)網(wǎng)站的瓶頸非常明顯，做不大。”
就本報(bào)記者調(diào)查所了解到的情況來(lái)看，目前浙江大多數(shù)行業(yè)網(wǎng)站的營(yíng)業(yè)額都維持在200萬(wàn)~500萬(wàn)元左右，會(huì)員數(shù)量在10萬(wàn)~20萬(wàn)之間不等，其中收費(fèi)會(huì)員大概占所有會(huì)員的5%~10%，只有屈指可數(shù)的3~5個(gè)網(wǎng)站營(yíng)業(yè)額達(dá)到了上千萬(wàn)，程素華說(shuō)，“當(dāng)初只有幾家行業(yè)網(wǎng)站的時(shí)候還能把營(yíng)業(yè)額做到超過(guò)100%的增長(zhǎng)率，但現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太多，要想再超過(guò)100%是非常難的，甚至還有一些行業(yè)網(wǎng)站燒了幾年錢(qián)還掙扎在虧損的邊緣。”
陳學(xué)軍也表示，就算是一些綜合類(lèi)的網(wǎng)站，也存在發(fā)展瓶頸的問(wèn)題，它要想做大，必須要依靠多元化才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。“這就是一些綜合類(lèi)網(wǎng)站看上去如此龐大的原因，因?yàn)閷?shí)在是主業(yè)難以提供足夠的想象空間”。
孫德良的觀點(diǎn)是，目前中國(guó)的行業(yè)網(wǎng)站發(fā)展處于春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)到最后，一個(gè)行業(yè)內(nèi)就只能有1~2家能做強(qiáng)做大。“目前，網(wǎng)盛科技是這個(gè)做大的代表，但我希望將來(lái)，有越來(lái)越多的類(lèi)似網(wǎng)盛的行業(yè)網(wǎng)站涌現(xiàn)出來(lái)。”
當(dāng)孫德良的上市成為行業(yè)網(wǎng)站領(lǐng)域的典范時(shí)，許多行業(yè)網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者也開(kāi)始暗自琢磨如何才能變身“孫德良”，擺在行業(yè)網(wǎng)站面前的，似乎只有兩條路：一是準(zhǔn)期貨，雖然風(fēng)險(xiǎn)大但見(jiàn)效快；一條則是咨詢(xún)報(bào)告，雖然穩(wěn)妥但耗時(shí)耗力。
準(zhǔn)期貨的盈利行為是源自向買(mǎi)賣(mài)雙方會(huì)員提供一定的即時(shí)信息而收取固定傭金，他們所提供的這種信息，是源自于他們定期搜集網(wǎng)站上某一產(chǎn)品的買(mǎi)賣(mài)進(jìn)出情況以及價(jià)格波動(dòng)情況，這種交易方式和期貨的唯一區(qū)別在于，后者是合法的，前者則是游離于體制之外的“民間行為”。
今年4月15日，《期貨交易管理條例》正式實(shí)施，商務(wù)部隨后下發(fā)通知，為了落實(shí)《條例》第89條禁止變相期貨交易的有關(guān)規(guī)定，要求所有大宗商品交易市場(chǎng)限期整改有關(guān)問(wèn)題。這樣一來(lái)，行業(yè)網(wǎng)站的準(zhǔn)期貨前途似乎變得渺茫起來(lái)。
相對(duì)于準(zhǔn)期貨而言，咨詢(xún)報(bào)告的適用領(lǐng)域廣闊得多，只不過(guò)這樣的咨詢(xún)報(bào)告要耗費(fèi)大量的人力和物力，需要網(wǎng)站深入到各個(gè)地區(qū)去了解同一產(chǎn)品在不同市場(chǎng)的價(jià)格情況，并對(duì)信息進(jìn)行比較，這一塊的市場(chǎng)空間顯得非常誘人，但這需要考驗(yàn)網(wǎng)站的耐性和支撐能力。
“行業(yè)網(wǎng)站的未來(lái)關(guān)鍵不在于技術(shù)，在于服務(wù)。”陳學(xué)軍表示，在目前看來(lái)，電子商務(wù)網(wǎng)站介入傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用并沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)介入社會(huì)生活來(lái)得那么明顯，“無(wú)非企業(yè)以前靠傳統(tǒng)貿(mào)易賺100元，現(xiàn)在這個(gè)100元分為80元傳統(tǒng)貿(mào)易賺得，20元網(wǎng)上貿(mào)易賺得，并沒(méi)有使企業(yè)變成賺150元乃至更多。”
陳學(xué)軍表示，自己和孫德良不同的是，他是成功地做出了中國(guó)化工網(wǎng)，再把這種成功模式向其他行業(yè)拷貝，而中華紡織網(wǎng)則是吃透紡織行業(yè)，做縱深服務(wù)，做紡織行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息化綜合服務(wù)商。
截至目前，陳學(xué)軍的閱海科技公司的版圖已擴(kuò)大到三大“中華”業(yè)界專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，“凡是紡織類(lèi)企業(yè)需要的服務(wù)，我們都會(huì)盡可能地提供，從訂單的獲取、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、面料的挑選甚至是管理軟件、銷(xiāo)售等服務(wù)，我們都能提供。”陳學(xué)軍說(shuō)。
正因?yàn)槿绱耍腥A服裝網(wǎng)得到了風(fēng)險(xiǎn)資本的青睞，據(jù)陳學(xué)軍透露，來(lái)自于國(guó)內(nèi)某傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的2筆幾千萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)資本已介入，未來(lái)的三到五年內(nèi)，“公司將超越更多的公司，成長(zhǎng)為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者。”
“在互聯(lián)網(wǎng)界，北京、上海的企業(yè)是概念的先行者，浙江人則是市場(chǎng)的高手，如果兩個(gè)地方的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，我相信這是互聯(lián)網(wǎng)真正的福音。”陳學(xué)軍說(shuō)，“在將來(lái)，更好地結(jié)合，并深入了解企業(yè)的需求并為之提供服務(wù)，讓企業(yè)覺(jué)得無(wú)法離開(kāi)網(wǎng)絡(luò)了，那才是電子商務(wù)網(wǎng)站的春天。” 本新聞共 4頁(yè),當(dāng)前在第 4頁(yè) 1 2 3 4
|
