以目前市值已達(dá)1450億美元的Google(谷歌)為例，11年前，當(dāng)謝爾蓋·布林和拉里·佩奇僅有企業(yè)創(chuàng)意，公司還沒有成立的時候，就得到了天使投資人Andy Bechtolsheim提供的10萬美元的支票。
財務(wù)投資體系之外，在美國硅谷，一些投資人還給不同階段的創(chuàng)始企業(yè)提供附加價值。早期的天使投資人往往是成功的創(chuàng)業(yè)者或前大公司高管、行業(yè)資深人士，他們往往能給創(chuàng)始人帶來經(jīng)驗(yàn)、判斷、業(yè)界關(guān)系和后繼投資者。在企業(yè)成長期，高附加值的風(fēng)險投資還會幫助引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)入更正規(guī)的運(yùn)營架構(gòu)和管理模式，甚至幫助企業(yè)配備后續(xù)發(fā)展所需的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。企業(yè)發(fā)展到上市或購并階段，風(fēng)險投資又會提供相應(yīng)的助力。因此，創(chuàng)業(yè)公司在不同階段，其投資人就像跑接力一樣，通過傳承、培養(yǎng)，使一個概念生根、發(fā)芽、開花、成長。
邁克·馬庫拉(Mike Markkula)就是一位天使伯樂。蘋果創(chuàng)立之初，馬庫拉不僅自己投入92000美元，還籌集到69萬美元，外加由他擔(dān)保從銀行得到的25萬美元貸款，總額100萬美元。1977年，蘋果公司創(chuàng)立，馬庫拉以平等合伙人的身份，正式加盟蘋果公司，并出任副董事長，喬布斯擔(dān)任董事長。馬庫拉更推薦了邁克爾·斯科特出任蘋果公司首任首席執(zhí)行官。馬庫拉在蘋果公司任董事長，直到 1997年離開。
由于具備比較完整的創(chuàng)新體系，許多硅谷的人才也非常愿意在創(chuàng)始企業(yè)工作。不同類型的人才，根據(jù)其技能、喜好、風(fēng)險承擔(dān)預(yù)期的不同，可以參與創(chuàng)業(yè)企業(yè)不同階段的工作。有專注于創(chuàng)建企業(yè)的連環(huán)創(chuàng)業(yè)者，也有喜歡在企業(yè)從幾十人發(fā)展到幾百人過程中工作的管理人員和技術(shù)人才，也有擅長于將公司從幾百人擴(kuò)大到更大規(guī)模的管理人員。創(chuàng)業(yè)公司在不同階段，很容易匹配到不同類型的人才，甚至更換管理層。
可以說，天使投資是美國早期創(chuàng)業(yè)的和創(chuàng)新主要支柱。在美國，目前的天使投資能夠占風(fēng)險投資總體盤子的40%至50%。美國新罕布什爾大學(xué)下屬的創(chuàng)業(yè)研究中心的一份報告表明，2008 年，美國共有26萬多個活躍的天使投資人，除此之外，還有多個天使投資組織。他們?yōu)?5480個創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供了總額為192億美元的投資。而根據(jù)普華永道的統(tǒng)計(jì)報告，2008年，美國的后期風(fēng)險投資共投入了280多億美元資助了3700個投資項(xiàng)目。可以說，假如沒有天使投資，后期風(fēng)險投資將是巧婦難為無米之炊。
中國投資界曾經(jīng)有過這樣一個形象的比喻：風(fēng)險投資是看一盤菜，這盤菜好買單拿下，不好就不要了。而成熟的天使投資人會說，這個菜不錯，但是缺了兩個辣椒，配兩塊豆腐。這個菜誰來配呢？天使來配。天使會說，這盤菜不錯，但是大廚不好，我們找一個大廚，或者說大廚不錯，菜不是那樣的，我們再燒一燒。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3
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