昨日（26日），《南方日報·東莞觀察》刊發(fā)了對東莞市委書記、市人大常委會主任劉志庚的專訪文章。劉志庚書記說：“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展要依托制造業(yè)的優(yōu)勢，實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)和服務(wù)向制造業(yè)的滲透。”此種思路為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展嫁接基礎(chǔ)性制造力量從而實現(xiàn)文化工業(yè)化提供了路徑選擇，而制造業(yè)也將從中發(fā)育出自己的藍海地帶。文化業(yè)與制造業(yè)的聯(lián)姻無疑是為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展找到了要素資源的金礦。
文化工業(yè)化和制造業(yè)增加創(chuàng)意文化含量是一個問題的一體兩面，是文化和工業(yè)雙向互動、雙向突破的一種重要的思維方式，無論是對文化產(chǎn)業(yè)還是對制造業(yè)的發(fā)展都是大有裨益的。從人類商業(yè)文明的歷史層面考量，不難發(fā)現(xiàn)，文化工業(yè)化是任何產(chǎn)業(yè)大突破的必由之路。在今天，東莞要發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，最大的瓶頸依舊在于解決文化產(chǎn)業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)的問題。文化產(chǎn)業(yè)只有工業(yè)化了，其規(guī)模才能無限放大，成本才能降下來，營收才能調(diào)上去。
發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)不可能簡單地依靠搞幾個標志性建筑和幾個文化產(chǎn)品，規(guī)劃幾個文化廣場來完成，要發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，文化工業(yè)化的改造是繞不過去的一道坎。資料顯示，美國的文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占到整個GDP的25%，日本也占到了20%。要達到這樣的規(guī)模，沒有文化創(chuàng)意作品的大規(guī)模工業(yè)化，即產(chǎn)品化生產(chǎn)是無法實現(xiàn)的。
作為一種經(jīng)濟現(xiàn)象，文化工業(yè)化的每一次進程從來都沒有離開制造業(yè)的參與。像迪士尼一種文化產(chǎn)品就會橫跨服裝制造、印刷業(yè)、休閑業(yè)和建筑設(shè)計等行業(yè)，跨產(chǎn)業(yè)運營幾乎是文化工業(yè)的一個普遍的現(xiàn)象。東莞一批民營企業(yè)布局動漫衍生產(chǎn)品制造也是一種跨界經(jīng)營的一個典型的范例。
文化產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化進程對于制造業(yè)跨文化經(jīng)營是一個機會。作為傳統(tǒng)制造業(yè)，如果能以投資為紐帶，將產(chǎn)業(yè)鏈條延伸到文化產(chǎn)業(yè)，形成跨文化及制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局，既獲得文化產(chǎn)業(yè)的超額利潤，又獲得制造業(yè)的合理收入，這對于制造業(yè)而言，“兩條腿”走路會極大地提升投資的安全邊際。
文化產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化進程需要大量的社會投資的參與。資本是工業(yè)化的血液，也是經(jīng)濟發(fā)展的航向標。資本集中到哪個產(chǎn)業(yè)，哪個產(chǎn)業(yè)的市場化機會就會急劇地放大。在國家力主文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的今天，追逐國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策紅利是一個理智的抉擇，這是一直以來徘徊在制造業(yè)的東莞民資的一次曠世大機遇。
在文化工業(yè)化起步之初，東莞可以做的事情還很多，如進行制度政策優(yōu)化，逐步取消文化產(chǎn)業(yè)特許經(jīng)營行政收費以降低制造業(yè)準入門檻；如創(chuàng)新金融及投資安排，幫助一批文化產(chǎn)品快速實施市場化運作；如改善社會資本的發(fā)育環(huán)境，為文化工業(yè)化提供市場要素互換的配置平臺……
文化工業(yè)化雖然能引領(lǐng)東莞制造業(yè)步入藍海地帶，但在當(dāng)下，他還十分稚嫩，他既當(dāng)不了制造業(yè)的救世主，甚至保持自身的生存都還要大喘粗氣。但美國和日本的發(fā)展經(jīng)驗可以證明，文化工業(yè)化是一棵獨木成林的大樹，制造業(yè)完全可以從他的蔭涼中獲得自己的回報。
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