講到創(chuàng)業(yè)趨勢，有一個群體不得不忽視：社交游戲開發(fā)者。當(dāng)別人忙于做平臺的時候，他們寧愿做平臺上的“打工者”；當(dāng)別人以商業(yè)模式為起點的時候，他們是以盈利模式為起點；當(dāng)別人賣概念的時候，他們賣的是隨時可以升級換代的產(chǎn)品。社交游戲開發(fā)者的批量出現(xiàn)，正在慢慢改變中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)和成長邏輯。2011會是他們的春天嗎？
無線互聯(lián)切入點：影響力營銷、社交網(wǎng)絡(luò)、個性化定制服務(wù)
在今年的“創(chuàng)業(yè)趨勢”專題策劃中，我們邀請了幾位在各自領(lǐng)域非�；钴S的“圈內(nèi)人”，為讀者呈現(xiàn)他們眼中的2011 及其趨勢性觀察。
2012年會發(fā)生什么？不是世界末日的到來，不是方舟的出現(xiàn)，這些關(guān)乎地球生存的預(yù)言，我們無法確切地獲得信息。但是，在關(guān)乎人類生活進步的問題中，我們可以肯定的其中一點就是，隨著信息手段的發(fā)展和普及，移動智能終端的數(shù)量將會超過個人計算機的數(shù)量(包括臺式PC 和筆記本PC)，而移動智能終端不僅僅指手機，還包括了更多具備無線寬帶、智能操作系統(tǒng)的便攜設(shè)備，例如各種Pad、聯(lián)網(wǎng)的游戲設(shè)備等等。
以上分析是摩根斯坦利的數(shù)據(jù)分析結(jié)果。這個數(shù)據(jù)告訴我們什么信息呢？告訴我們：無線互聯(lián)的時代就要到了。我們以前看無線互聯(lián)，也許是遠遠的、模模糊糊的、隱隱約約地感覺著無線互聯(lián)，而現(xiàn)在則是逐漸變得清晰，真真切切的在眼前，未來我們將會實實在在地置身在無線互聯(lián)的海洋中，你會發(fā)現(xiàn)，你的生活充滿了無線互聯(lián)。
所有這些概念其實最終歸結(jié)為核心兩點：一是如何具備無所不在的網(wǎng)絡(luò)，這個網(wǎng)絡(luò)不止簡簡單單可以把人連接起來，還可以把物連接起來，讓物在沒有人的控制下進行智能的處理活動，這需要的就是基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)；二是在這些基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)上如何提供服務(wù)，這些服務(wù)一定要有信息的處理應(yīng)用，一定要有業(yè)務(wù)內(nèi)容，一定要有運營。
從目前的情況來看，名詞各異，理解各異，但是有一點可以肯定的是：大家都看到了未來，看到了無線互聯(lián)發(fā)展的本質(zhì)。
2011年的關(guān)鍵詞
聯(lián)機功能的開放。無線互聯(lián)開放的征兆在2010 年已經(jīng)很明顯地顯現(xiàn)出來，從新浪微博的開放，到現(xiàn)在的百度、騰訊、支付寶等，而且從新浪微博開放的程度看，將來必定是徹徹底底的開放，這在以前是難以想像的。
以前我們說開放，一般都是市場的后來者或者弱者為了和市場的領(lǐng)先者或者強者進行競爭，希望把開放作為跟強者競爭的一個手段。而目前這些市場的領(lǐng)先者率先扛起了開放的大旗，說明大家已經(jīng)看到了未來開放的必然，而且是可以持續(xù)提供服務(wù)能力的開發(fā)，只有這樣的開放，才能夠適應(yīng)無線互聯(lián)的發(fā)展大潮，才能夠在其中抓住機會。同時，主要的企業(yè)共同發(fā)起建立了“開放應(yīng)用聯(lián)盟”，目的就是要促進開放的進一步發(fā)展，促進無線互聯(lián)新的格局誕生。
基于規(guī)則的共贏。開放的目的是什么呢？對于企業(yè)來講，開放就是為了在無線互聯(lián)發(fā)展中實現(xiàn)共贏，怎么才能實現(xiàn)共贏？最核心的一點就是產(chǎn)業(yè)要有規(guī)則，一個產(chǎn)業(yè)如果沒有規(guī)則，沒有公平的規(guī)則，那就會出問題。以前運營商主導(dǎo)的增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯幸?guī)則，但是由于運營商的獨大，使得這個規(guī)則變得不公平，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈的其他企業(yè)沒有獲得足夠的發(fā)展，也使得產(chǎn)業(yè)沒有最終壯大。什么樣的產(chǎn)業(yè)規(guī)則是公平健康的呢？大家都有意愿自愿維護這個規(guī)則，這個規(guī)則是對大家有利的，這樣一個產(chǎn)業(yè)環(huán)境才是健康良性的。當(dāng)然，共贏的關(guān)鍵不只是說要有一個公平的規(guī)則，關(guān)鍵是怎么維護這個規(guī)則，怎么去處罰規(guī)則破壞者？這樣才能夠使無線互聯(lián)發(fā)展過程中的各個環(huán)節(jié)得到自己應(yīng)該有的利益。
信用體系的合作。為實現(xiàn)共贏，我們必須有一個具體的方式進行操作，這就是合作所要解決的問題。比如在企業(yè)能力開放方面，我們相信基于企業(yè)能力調(diào)用開放的應(yīng)用一定會有違反規(guī)則的，比如利用新浪微博的開放，作一些違法的信息傳播，這樣，新浪微博會受害，整個產(chǎn)業(yè)也都會受害。那么，我們開放企業(yè)進行合作，提供一個應(yīng)用開發(fā)者信用共享機制，如果有誰利用新浪微博的開放能力進行違規(guī)，我們把這個違規(guī)者記錄下來，并且通知所有其他提供開放能力API 的企業(yè)，大家對其形成統(tǒng)一的封殺，形成一個信用共享的信用體系，這樣會更良性的發(fā)展，應(yīng)用就會繁榮。
顛覆傳統(tǒng)的創(chuàng)新。無線互聯(lián)的發(fā)展需要創(chuàng)新，而且需要突破性創(chuàng)新、顛覆性創(chuàng)新。目前我們看到的創(chuàng)新基本屬于面向終端、面向眼前的應(yīng)用創(chuàng)新，這些創(chuàng)新只是滿足了目前部分用戶在一定時間段內(nèi)的部分需求，其實充滿了很大的不確定性。例如面向手機的瀏覽器、通訊簿、桌面管理工具等等，這些應(yīng)用的特點是：一、面向眼前甚至是過去的產(chǎn)品開發(fā)；二、大公司很容易進行模仿，只要它愿意；三、開發(fā)者眾多，競爭激烈。所以，我們需要的是面向未來應(yīng)用機會、面向網(wǎng)絡(luò)處理能力的創(chuàng)新，是顛覆傳統(tǒng)的創(chuàng)新。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3 4 想認(rèn)識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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