縱觀目前視頻網(wǎng)站，已經(jīng)明顯劃分為幾大類，一類是像土豆這種開(kāi)始偏向于自制劇，第二類像優(yōu)酷這種自制劇與購(gòu)買(mǎi)劇兩條線發(fā)展，還有像奇藝、騰訊等后起之秀還在拼命購(gòu)買(mǎi)版權(quán)。
劉春寧表示，在強(qiáng)大的單劇營(yíng)銷能力支持下，騰訊視頻的壓力可能更小，“通過(guò)全平臺(tái)的互通，今年同步播放的電視劇里面，我們有40％的熱播劇播放量是行業(yè)第一的，單劇大作的播放力是行業(yè)最強(qiáng)的，《新還珠格格》播放量超過(guò)8億，是整個(gè)視頻行業(yè)播放量的最高紀(jì)錄。”
在商業(yè)模式的探索上，劉春寧表示，視頻行業(yè)商業(yè)模式的核心無(wú)非是收費(fèi)和廣告兩種模式。騰訊視頻未來(lái)會(huì)有嶄新的收費(fèi)模式，“與QQ會(huì)員體系不會(huì)有關(guān)聯(lián)”。 廣告方面，騰訊視頻將會(huì)擺脫僅僅依靠貼片廣告的web1.0時(shí)代營(yíng)銷思維，在娛樂(lè)大平臺(tái)的基礎(chǔ)上，通過(guò)SEE精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷和整合營(yíng)銷。
在記者看來(lái)，騰訊視頻在內(nèi)容不斷投入和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，正在逐步建立差異化優(yōu)勢(shì)，此次借助《宮鎖珠簾》大劇托管模式，也將探索出全新的商業(yè)模式。從行業(yè)影響力上看，騰訊視頻（網(wǎng)頁(yè)版+客戶端），在2011年3月底開(kāi)始發(fā)力，僅用了半年多時(shí)間。據(jù)艾瑞的最新數(shù)據(jù)顯示，騰訊視頻在日均覆蓋用戶數(shù)方面位居行業(yè)第四，這意味著騰訊視頻已經(jīng)具備了成為行業(yè)前三甲的實(shí)力。
版權(quán)漲價(jià)是否能帶來(lái)好劇？
“從年初到現(xiàn)在，獨(dú)家劇的版權(quán)購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用漲了15倍。”電視內(nèi)容采購(gòu)價(jià)格以超乎想象的速度攀升，劉春寧同樣深有感觸。他表示，版權(quán)費(fèi)用快速上漲，既有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的因素，也是行業(yè)良性發(fā)展的必然結(jié)果。
頂級(jí)大戲是市場(chǎng)稀缺資源，現(xiàn)在視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)又如此激烈，勢(shì)必推動(dòng)內(nèi)容價(jià)格的上漲。視頻行業(yè)從“盜版橫行”發(fā)展到“搶買(mǎi)正版”的新階段，是內(nèi)容價(jià)值的合理體現(xiàn)。“以前市場(chǎng)不規(guī)范，內(nèi)容的價(jià)值被低估了”，劉春寧同時(shí)還表示，“內(nèi)容的價(jià)格不會(huì)無(wú)限度地上漲，任何一個(gè)商業(yè)的規(guī)律總是供需雙方的博弈”。
劉春寧認(rèn)為，版權(quán)費(fèi)用的上漲，最大的受益者無(wú)疑是內(nèi)容制作方，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，能夠增加電視內(nèi)容制作方的資金實(shí)力和市場(chǎng)動(dòng)力，從而生產(chǎn)出更好的內(nèi)容，推動(dòng)電視行業(yè)的整體繁榮。
而面對(duì)日益高漲的版權(quán)價(jià)格，芭樂(lè)CEO姚建疆近日在接受記者采訪時(shí)透露，芭樂(lè)將推出“版權(quán)零計(jì)劃”幫助合作伙伴降低版權(quán)采購(gòu)成本，提高盈利能力，最終實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。
所謂“版權(quán)零計(jì)劃”是指芭樂(lè)將其所擁有的版權(quán)內(nèi)容全部免費(fèi)提供給合作伙伴使用以幫助視頻網(wǎng)站降低日益高漲的版權(quán)采購(gòu)成本。
姚建疆認(rèn)為，“版權(quán)價(jià)格目前已經(jīng)高得離譜，成為視頻網(wǎng)站的沉重負(fù)擔(dān)。物極必反，如果視頻網(wǎng)站遲遲不能盈利，就不會(huì)有更多的錢(qián)來(lái)購(gòu)買(mǎi)版權(quán)，最終惡性循環(huán)導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展受制。所以，要想促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，就要找到平衡點(diǎn)使雙方共贏。”姚建疆稱，芭樂(lè)愿意率先將版權(quán)內(nèi)容免費(fèi)提供給合作伙伴，與視頻網(wǎng)站共同發(fā)展。
目前，芭樂(lè)已經(jīng)與優(yōu)酷網(wǎng)、酷6網(wǎng)、土豆網(wǎng)、奇藝網(wǎng)等數(shù)十家視頻網(wǎng)站達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴，免費(fèi)向以上視頻網(wǎng)站提供有版權(quán)的內(nèi)容。
差異化是視頻網(wǎng)站立身之本
劉春寧表示，整個(gè)視頻行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在未來(lái)兩年之內(nèi)首先是資本戰(zhàn)，在盈利之前因?yàn)槿狈φ虻馁Y金流動(dòng)，需要依靠龐大的資金支持。當(dāng)盈利模式突破之后，將進(jìn)入差異化競(jìng)爭(zhēng)階段，比拼的是內(nèi)容、體驗(yàn)、服務(wù)和營(yíng)銷。“差異化是立身之本”。
劉春寧透露，騰訊視頻將在“海量正版 精品原創(chuàng)”八字方針下，從三個(gè)方面進(jìn)行內(nèi)容的差異化建設(shè)。
首先是到市場(chǎng)上采購(gòu)最優(yōu)秀的內(nèi)容，包括電視劇、電影、綜藝節(jié)目、紀(jì)錄片、動(dòng)漫等方面的優(yōu)秀作品都要進(jìn)行采購(gòu)。“土豆和樂(lè)視聯(lián)合花3億去買(mǎi)內(nèi)容，我們未來(lái)的采購(gòu)預(yù)算會(huì)大于這個(gè)數(shù)”。
其次，與影視公司合作，到產(chǎn)業(yè)鏈上游源頭開(kāi)拓內(nèi)容，“騰訊今年5億影視產(chǎn)業(yè)資金現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)大到10個(gè)億，我們與華誼、小馬奔騰等優(yōu)秀的影視制作公司都正在進(jìn)行更加親密的合作。”
最后，在原創(chuàng)內(nèi)容方面，圍繞原創(chuàng)節(jié)目、自制網(wǎng)劇、微電影、短片大賽/扶持計(jì)劃四個(gè)維度推出“騰訊出品”戰(zhàn)略，“與天娛聯(lián)手打造的快樂(lè)女生微電影在市場(chǎng)上反映非常好，影響力很大。未來(lái)大家會(huì)看到更多騰訊自己創(chuàng)作的節(jié)目和內(nèi)容。”
在打造內(nèi)容差異化的同時(shí)，騰訊視頻也在精細(xì)化運(yùn)營(yíng)方面下足工夫，從而保證任何內(nèi)容在騰訊平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，都能夠帶來(lái)巨大的用戶關(guān)注，它運(yùn)用的是整體騰訊平臺(tái)的整合資源。
此外，劉春寧還表示，騰訊視頻作為一個(gè)載體，會(huì)結(jié)合騰訊的社區(qū)優(yōu)勢(shì)，在新聞視頻、體育視頻、娛樂(lè)視頻等方面持續(xù)投入和創(chuàng)新。在 2012年的奧運(yùn)會(huì)期間會(huì)傾力打造騰訊獨(dú)有的原創(chuàng)奧運(yùn)視頻欄目，包括邀請(qǐng)頂級(jí)的體育明星，遠(yuǎn)赴英國(guó)倫敦拍攝節(jié)目等。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 
想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
|
