而與此同時，Verycd開發(fā)的《神仙道》、《盛世三國》等后續(xù)游戲，同樣大獲成功。文睿研究咨詢事業(yè)部總監(jiān)高東旭表示，Verycd是2011年網(wǎng)頁游戲界最大的黑馬。到2011年年底的時候，該公司月收入已經(jīng)過億元。
“我們沒有做游戲的經(jīng)驗(yàn)，但是有做網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn)。”黃一孟表示，做網(wǎng)頁游戲和做網(wǎng)站很像，都是先上線再不斷根據(jù)用戶反映修改。
整個游戲的后期調(diào)整當(dāng)中，用了許多做網(wǎng)游的方法和數(shù)據(jù)。“例如做統(tǒng)計(jì)，和之前網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)是一樣的，無非是用戶上哪個頁面，在每個頁面停留多久，哪些按鈕點(diǎn)了，哪些沒點(diǎn)。”
黃一孟指出，把這些統(tǒng)計(jì)方法用到游戲上，效果非常好。
在運(yùn)營分成上，Verycd開發(fā)的網(wǎng)游一律和運(yùn)營方三七分成（Verycd三，運(yùn)營方七），而不是按照行業(yè)普遍采用的剛開始五五分成，做得好再四六、三七分成，這樣保證了運(yùn)營方的積極性。
Verycd的另一個創(chuàng)始人戴云杰則在服務(wù)器的運(yùn)維上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)——這在Verycd轉(zhuǎn)型網(wǎng)頁游戲的過程中起到了決定性作用。由于Verycd此前積累過一個幾千萬級別訪問量網(wǎng)站的服務(wù)器維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，因此將這些用到網(wǎng)頁游戲上。
該不該拿風(fēng)投的錢？
當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己選擇了一個錯誤的行業(yè)，要不要盡快轉(zhuǎn)型呢？事實(shí)上，Verycd帶來的啟發(fā)是，要不要拿風(fēng)投的錢。
在資本市場遇冷后，視頻行業(yè)紛紛傳出消息，那些無法上市或者繼續(xù)融資的國內(nèi)視頻企業(yè)將在未來一年面臨很大的危險——整個視頻市場依舊盈利模式單一，且燒錢兇猛。
Verycd一位高管曾經(jīng)回憶道，假如自己依然死守視頻行業(yè)，將很可能面臨和這些公司一樣的危險。
事實(shí)上，在機(jī)會稍縱即逝的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，一旦錯過了先發(fā)優(yōu)勢，后果將不堪設(shè)想。
文睿研究的高東旭評價道，到現(xiàn)在網(wǎng)頁游戲市場的洗牌已經(jīng)差不多了，后進(jìn)來的創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會將大大減少，除非有更大的平臺和用戶，否則對Verycd和騰訊這樣的市場領(lǐng)先者將很難構(gòu)成威脅。也就是說，假如Verycd晚幾年轉(zhuǎn)型進(jìn)入游戲，或許現(xiàn)在將是完全一種命運(yùn)。
黃一孟總結(jié)道，Verycd沒有拿風(fēng)投的錢的最大好處是公司運(yùn)營成本一直很低，靈活度較高，這樣有利于公司做出一些快速決定，例如當(dāng)時大膽去掉下載業(yè)務(wù)。而如果當(dāng)時拿了投資者的錢，再轉(zhuǎn)型做游戲很可能就會面臨不小的阻力。
對于接下來是否需要再融資或者上市，黃一孟表示自己還沒有想好。他認(rèn)為公司沒有拿投資者的錢，自己能夠更加自由，沒有上市套現(xiàn)的需求，現(xiàn)在公司已經(jīng)能活得不錯，他希望接下來能做一些自己喜歡做的事，例如他正在開發(fā)一款手機(jī)社交產(chǎn)品。
“當(dāng)你想要融資的時候，一定要想好拿這筆錢到底干什么。”黃一孟總結(jié)道，Verycd就是一直沒想好，到底融資了干什么，或許，有些時候不融資也是個更好的選擇。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 想認(rèn)識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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