“目前歐洲的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和不斷上漲的原材料價(jià)格可能危及收支平衡。盡管如此，卻僅有57%的企業(yè)擁有風(fēng)險(xiǎn)管理。”
最近，德意志銀行對(duì)德國(guó)中小企業(yè)做了項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)將近一半的企業(yè)并沒(méi)有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理加以重視。其中德國(guó)南部的中小企業(yè)主比東部或者北部的同行們更加松懈。而目前德國(guó)正處在歐元危機(jī)的時(shí)期，原材料和能源的價(jià)格動(dòng)蕩不安，債務(wù)國(guó)的需求很低，甚至美國(guó)也不得不攥緊自己的錢袋。在德意志銀行德國(guó)企業(yè)客戶經(jīng)理舒?zhèn)悺た巳R默看來(lái)，比起過(guò)去，企業(yè)如今更需要在自己的規(guī)劃中考慮市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，以便能夠應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)蕩。
大多數(shù)企業(yè)都對(duì)資金、動(dòng)蕩的價(jià)格和能源供應(yīng)充滿擔(dān)憂。具體而言，企業(yè)主們認(rèn)為原材料價(jià)格不穩(wěn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)，占59%，之后則是動(dòng)蕩的能源價(jià)格，占45%。三分之一的企業(yè)都認(rèn)為外匯風(fēng)險(xiǎn)對(duì)業(yè)務(wù)構(gòu)成了危險(xiǎn)，然而在400家被調(diào)查的企業(yè)中，只有57%的企業(yè)擁有風(fēng)險(xiǎn)管理，僅68%的被調(diào)查者認(rèn)為這樣一種體系重要或非常重要，而這一數(shù)字在2009年還是82%。德國(guó)中小企業(yè)研究所研究員豪恩施爾德認(rèn)為對(duì)金融市場(chǎng)危機(jī)留下的印象淡化了企業(yè)的危機(jī)管理意識(shí)，大多數(shù)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下反而沒(méi)有了對(duì)危機(jī)的直觀認(rèn)知。雖然一切都指向經(jīng)濟(jì)衰退，但是德國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然在上升中，盡管上升的步伐很小。
在舒?zhèn)悺た巳R默看來(lái)，一套專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系在每一種市場(chǎng)情況下都是必需的，無(wú)論是正處于危機(jī)的企業(yè)，還是已經(jīng)安然渡過(guò)危機(jī)的企業(yè)。但豪恩施爾德則認(rèn)為，57%的比例并不算糟糕，能有這個(gè)比例已經(jīng)是不可思議了，因?yàn)椋瑯?gòu)建一套專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系并不是一件非常簡(jiǎn)單的事情，尤其是對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講，這個(gè)并不普遍。
實(shí)際情況是：各中小企業(yè)主都不同程度上表示了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視。在德國(guó)南部，58%的中小企業(yè)主認(rèn)為構(gòu)建這樣的安全體系非常重要，在東部則有73%，北部更高達(dá)77%。究其原因是因?yàn)檩^大的企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視也影響到了中小企業(yè)，大企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理重視并不奇怪，比起中小企業(yè)，大企業(yè)需要在多層面上維護(hù)自己的利益，而那些結(jié)構(gòu)復(fù)雜的企業(yè)也許還擁有向社會(huì)報(bào)告的責(zé)任和義務(wù)。
無(wú)論如何，那些擁有專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的企業(yè)都堅(jiān)信這種體系的成功之處，77%的企業(yè)認(rèn)為這套體系在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中體現(xiàn)了自己的價(jià)值。57%則認(rèn)為，他們的風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)阻止了企業(yè)中的一些危機(jī)。那么那些還沒(méi)擁有——或者沒(méi)有過(guò)多考慮此事的人呢?他們是什么心態(tài)呢?
“許多人只是在存在誘因時(shí)才會(huì)考慮這些。”豪恩施爾德認(rèn)為。中小企業(yè)研究所曾在一次調(diào)查中向企業(yè)詢問(wèn)了他們接下來(lái)兩年有哪些重要計(jì)劃，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，即使在當(dāng)時(shí)被列為高度優(yōu)先的計(jì)劃，也并非全部都得到了實(shí)施。如果不是很急迫，那么企業(yè)的通常做法是：眼不見(jiàn)心不煩，就像那些新年計(jì)劃和決心一樣。所以，在豪恩施爾德看來(lái)，57%這個(gè)數(shù)字也是“情有可原”的。
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