“好萊塢高質(zhì)量影片的扎堆出現(xiàn)雖然會(huì)增加AMC的運(yùn)營(yíng)成本，卻也會(huì)增加AMC院線的票房收入，今年1-4月AMC的盈利很大程度上歸功于高質(zhì)量電影數(shù)量大幅提升，尤其是今年我們還經(jīng)歷了歷年來(lái)電影質(zhì)量最好的3月，《復(fù)仇者聯(lián)盟》等高水平影片頻繁出現(xiàn)在影院之中。”格里·洛佩茲坦言，影院經(jīng)營(yíng)的固定成本是不變的，影片質(zhì)量的提升則對(duì)AMC運(yùn)營(yíng)情況的好轉(zhuǎn)具有一定促進(jìn)作用。
而對(duì)于萬(wàn)達(dá)院線自身的盈利能力，大同證券首席策略分析師胡曉輝也相當(dāng)看好，“上市企業(yè)需要具備充足的盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力，而院線類(lèi)企業(yè)提高這些能力的最核心因素就是所處地段的選擇和該地段能聚集的人群密度”。胡曉輝分析稱(chēng)，萬(wàn)達(dá)院線依靠房地產(chǎn)母公司經(jīng)營(yíng)的模式，讓其不僅能夠獲得更強(qiáng)的資金支持，還可以將院線更加合理地分配在各個(gè)城市和地區(qū)，從起點(diǎn)上就確立了領(lǐng)先地位。首都電影院副總經(jīng)理于超告訴記者，影院每年要拿出影院票房收入的40%作為房租交給房東，這部分的逐年溢價(jià)也成為影院在控制經(jīng)營(yíng)成本中最頭疼的問(wèn)題。“而萬(wàn)達(dá)院線卻正因依托房地產(chǎn)母公司輕松地解決了這個(gè)問(wèn)題。”胡曉輝稱(chēng)。
為上市加碼
創(chuàng)造國(guó)內(nèi)院線第一股絕對(duì)優(yōu)勢(shì)
目前，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下萬(wàn)達(dá)院線和萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司都已向證監(jiān)會(huì)提交上市申請(qǐng)，排隊(duì)準(zhǔn)備上市，而萬(wàn)達(dá)院線甚至超過(guò)萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)率先進(jìn)入落實(shí)反饋意見(jiàn)階段。有其他院線負(fù)責(zé)人向記者分析表示，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)收購(gòu)AMC院線其實(shí)主要用意在于為IPO加碼。
在排隊(duì)等待上市的影視企業(yè)中，廣州金逸影視傳媒也同樣依托于強(qiáng)大的房地產(chǎn)母公司嘉裕集團(tuán)有限公司，低調(diào)地在全國(guó)大量擴(kuò)張?jiān)壕�規(guī)模。
截至目前，金逸影視在廣州、北京、上海、深圳等30多個(gè)城市擁有近60家自營(yíng)影院，符合國(guó)際先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的電影放映廳300多個(gè)，總坐席超過(guò)6萬(wàn)個(gè)。金逸院線自2003年第一個(gè)完整年度以來(lái)，截至2011年6月就已累計(jì)實(shí)現(xiàn)票房約23億元，觀影人次達(dá)6700萬(wàn)人，放映場(chǎng)次206萬(wàn)場(chǎng)。金逸院線除金逸系影院外，還擁有20家加盟影院、近100塊銀幕、1.7萬(wàn)多個(gè)座位。僅在2011年，金逸院線全年票房收入就達(dá)8.5億元，相當(dāng)于平均一家院線的收入為1062萬(wàn)元。
金逸院線相關(guān)負(fù)責(zé)人此前曾高調(diào)宣布，金逸院線要實(shí)現(xiàn)每18天就新開(kāi)一家影院，拓展該院線在國(guó)內(nèi)的總體布局。
金逸院線官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，其計(jì)劃每年新開(kāi)影城20家以上，到2013年將在全國(guó)擁有100家五星級(jí)影城，整個(gè)院線票房年收入也將達(dá)15億元以上，力爭(zhēng)成為中國(guó)商業(yè)主流院線三甲。
相比之下，萬(wàn)達(dá)院線在國(guó)內(nèi)布局的龍頭地位卻依然難以撼動(dòng)，萬(wàn)達(dá)院線相關(guān)負(fù)責(zé)人曾經(jīng)提出要每10天新開(kāi)一家影院的計(jì)劃，而近年來(lái)，萬(wàn)達(dá)院線始終保持的高速擴(kuò)張和高票房也足以證明其行業(yè)領(lǐng)先地位不容小覷的現(xiàn)狀。
記者在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)看到，萬(wàn)達(dá)院線計(jì)劃到今年開(kāi)業(yè)120家影城，擁有1100塊銀幕。而目前萬(wàn)達(dá)院線擁有影城86家、730塊銀幕，照此速度，今年或?qū)⑿陆?4家影城、370塊銀幕，均是去年的兩倍以上。為了搶占優(yōu)質(zhì)地段，萬(wàn)達(dá)院線從2009年開(kāi)始在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)以外的區(qū)域建設(shè)影院。
而對(duì)于這場(chǎng)火藥味濃烈的國(guó)內(nèi)院線“第一股”之爭(zhēng)，AMC院線的并購(gòu)計(jì)劃則無(wú)疑為萬(wàn)達(dá)院線再添一項(xiàng)分量十足的新籌碼。
“萬(wàn)達(dá)集團(tuán)收購(gòu)AMC院線不僅是要助推萬(wàn)達(dá)院線成為國(guó)內(nèi)院線上市第一股，更要借此提高萬(wàn)達(dá)院線的股價(jià)，一舉在此次爭(zhēng)奪戰(zhàn)中大幅度領(lǐng)先于金逸院線。”某院線負(fù)責(zé)人向記者分析表示。
對(duì)此，記者致電金逸院線宣傳方面相關(guān)負(fù)責(zé)人，該負(fù)責(zé)人以目前金逸院線正在籌備上市、相關(guān)信息一律保密、不方便接受采訪為由拒絕了采訪。
“萬(wàn)達(dá)院線擁有成為第一股的更大優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的。”胡曉輝分析，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)模式更為成熟，并且已經(jīng)超越了院線的運(yùn)營(yíng)模式，成為綜合的商業(yè)地產(chǎn)模式，更能為院線聚合用戶。胡曉輝坦言，金逸院線雖然也采取的是依托地產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)理念，但從院線布局方面，萬(wàn)達(dá)院線更趨于合理化；從產(chǎn)業(yè)整合營(yíng)銷(xiāo)的角度，萬(wàn)達(dá)院線優(yōu)于其他國(guó)內(nèi)電影院線；從發(fā)展?jié)摿Φ慕嵌龋f(wàn)達(dá)院線的軟實(shí)力明顯高于同行業(yè)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。“層出不窮的國(guó)際并購(gòu)會(huì)改善萬(wàn)達(dá)院線甚至整個(gè)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的盈利能力，使得萬(wàn)達(dá)院線的資金鏈更加完善。”胡曉輝稱(chēng)。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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