“所謂讓利只是減少利潤(rùn),賺取市場(chǎng)份額的一個(gè)過(guò)程”
本報(bào)記者 盧曉 北京報(bào)道
隨著騰訊與當(dāng)當(dāng)?shù)慕Y(jié)盟,電商價(jià)格戰(zhàn)的廝殺已經(jīng)更加激烈。
6月12日,有消息稱,國(guó)內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司騰訊已與占據(jù)B2C網(wǎng)站前五名的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)達(dá)成合作意向。在電商領(lǐng)域影響較弱的騰訊將借助當(dāng)當(dāng)來(lái)運(yùn)營(yíng)新成立的書(shū)籍和嬰兒用品電子銷售網(wǎng)站。
隨著蘇寧、國(guó)美、京東、阿里等電商巨頭的不斷加碼,電商格局逐漸呈現(xiàn)集中化趨勢(shì)。但各大電商巨頭在價(jià)格戰(zhàn)之初宣布投入的巨資,其落實(shí)情況卻始終不夠明朗。在這場(chǎng)聲勢(shì)浩大的價(jià)格戰(zhàn)中,誰(shuí)才是最終的買(mǎi)單者?
價(jià)格戰(zhàn)的實(shí)質(zhì)是什么
與國(guó)美、一淘先后達(dá)成合作的當(dāng)當(dāng)網(wǎng),此次又找到了新的合作伙伴。
據(jù)業(yè)界消息稱,主營(yíng)社交、娛樂(lè)的騰訊已與老資格電商當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在書(shū)籍和嬰兒用品等方面達(dá)成合作意向。合作意向?qū)⒂诒局芄肌V链耍娚唐髽I(yè)的廝殺因騰訊電商的高調(diào)加入,正式進(jìn)入了戰(zhàn)國(guó)七雄爭(zhēng)霸階段。
電子商務(wù)觀察員魯振旺此前在微博中表示,占據(jù)前五名的B2C電商的市場(chǎng)份額占到8成多,“電商的集約趨勢(shì)明顯,競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈。”
從4月開(kāi)始至今未停的電商價(jià)格戰(zhàn),幾家家電商巨頭宣稱用來(lái)凝聚客戶、降價(jià)讓利的巨資投入總額已將近70億元。但在這場(chǎng)業(yè)界所謂“史上最大規(guī)模電商價(jià)格戰(zhàn)”背后的真實(shí)情況卻是,各電商企業(yè)宣布投入資金的實(shí)施情況均未公布。
在一家電商巨頭企業(yè)工作已三年的王然(化名)向記者透露,這些投入多以讓利資源的名目出現(xiàn),并非外界所想的真金白銀的投入。他向記者表示,這些動(dòng)輒上億的讓利金額,多是“拍腦袋想出來(lái)的,為的是聽(tīng)起來(lái)比別人多”。
國(guó)美電器網(wǎng)上商城總經(jīng)理韓德鵬也對(duì)記者表示,價(jià)格戰(zhàn)中聽(tīng)起來(lái)數(shù)目龐大的讓利金額,其實(shí)多為噱頭。
同時(shí),這些數(shù)額龐大的讓利金額并不意味著電商企業(yè)就在賠本賣吆喝。王然表示,商品價(jià)格確實(shí)是便宜了,但并不意味著電商沒(méi)的賺。他向記者舉了個(gè)例子,比如囤了100億的貨,正常可以賣150億。現(xiàn)在他把價(jià)格變成120億來(lái)賣,就是讓利30億。
“最重要的是加快資金流動(dòng),節(jié)省利息成本。”已從電商企業(yè)辭職的小郭對(duì)記者說(shuō)。
他透露,所謂的讓利,并不是他們拿出多少錢(qián)來(lái)投入,只不過(guò)是減少利潤(rùn),加快資金流動(dòng),賺取市場(chǎng)份額的一個(gè)過(guò)程。
事實(shí)上,現(xiàn)在電商集體宣稱的“全網(wǎng)底價(jià)”并沒(méi)有明確的衡量體系,各個(gè)電商能做到的就是比誰(shuí)更便宜。
捆綁中小制造商
顯而易見(jiàn),電商企業(yè)雖然提出了巨額讓利計(jì)劃,但它們并不是價(jià)格戰(zhàn)的唯一買(mǎi)單者。在這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)中,除了電商之間的廝殺外,還有來(lái)自電商與制造商的博弈。
盡管多位制造商負(fù)責(zé)大連鎖或電商渠道的人士對(duì)電商采購(gòu)價(jià)的問(wèn)題宣稱十分敏感,不好回答,但大電商將部分成本轉(zhuǎn)嫁給制造商已是不爭(zhēng)的事實(shí)。隨著價(jià)格戰(zhàn)的越燃越烈,轉(zhuǎn)嫁成本也越來(lái)越高。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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