第四,企業(yè)大小的界限在發(fā)生變化。騰訊和中國(guó)電信誰(shuí)大?過(guò)去肯定首先想到中國(guó)電信,騰訊的員工不足中國(guó)電信的三十分之一,但是騰訊的市值是中國(guó)電信的將近十倍。如今中國(guó)電信最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是中國(guó)聯(lián)通,不是中國(guó)移動(dòng),而是騰訊。在新經(jīng)濟(jì)格局之下,創(chuàng)新型企業(yè)可以一夜之間迅速崛起,而過(guò)去大家頂禮膜拜的巨型企業(yè)或百年老店也可能一夜坍塌。僅僅設(shè)立550多天和擁有13名員工的Instagram就被Facebook以10億美元收購(gòu),超過(guò)擁有100多年歷史的《紐約時(shí)報(bào)》的9.6億美元市值;深圳光啟研究院5位創(chuàng)始人平均年齡30歲,3年的時(shí)間就申請(qǐng)了全球2500多項(xiàng)專(zhuān)利;而130年歷史的百年老店柯達(dá)去年申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),日本的索尼、夏普、松下等在一夜之間走向落寞,日本這幾家巨型家電企業(yè)去年虧損額都在50億美元以上,被稱(chēng)之為“日本沉淪”現(xiàn)象。日本作為一個(gè)精細(xì)化制造大國(guó),管理水平先進(jìn),但卻忽視了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)創(chuàng)意設(shè)計(jì)、用戶(hù)便利性的新需求,缺乏對(duì)創(chuàng)新方向、創(chuàng)新戰(zhàn)略的把握與調(diào)整。我們觀察企業(yè),已經(jīng)不能只看這家企業(yè)的總資產(chǎn)有多大,歷史有多悠久,占地有多少,是否有先進(jìn)的設(shè)備,重資產(chǎn)有多重,更要看創(chuàng)新的獨(dú)特性、領(lǐng)先性、應(yīng)用性與可持續(xù)性。
第五,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式,新商業(yè)模式在改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)路徑與盈利方法。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的增速全球最快,2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1.32萬(wàn)億元,占社會(huì)商品零售總額的6.3%,同比增長(zhǎng)64.7%,而社會(huì)消費(fèi)品零售總額的同比增長(zhǎng)僅為14.3%。新一代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)來(lái)勢(shì)更為迅猛,互聯(lián)網(wǎng)與各個(gè)行業(yè)的結(jié)合,正悄然顛覆著傳統(tǒng)的組織體系和商業(yè)模式,而商業(yè)模式的變更又改變了企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)路徑與盈利方法。商業(yè)模式創(chuàng)新的本質(zhì)就是盈利模式的創(chuàng)新,商業(yè)模式?jīng)Q定著企業(yè)的生死成敗。當(dāng)我們難以描述一家企業(yè)的創(chuàng)新特點(diǎn)時(shí),往往可歸入到 “新商業(yè)模式”范疇,報(bào)告明確提出要“加強(qiáng)技術(shù)集成和商業(yè)模式創(chuàng)新”。
第六,以美國(guó)為代表的創(chuàng)新模式在轉(zhuǎn)型,中國(guó)的創(chuàng)新前沿也在追趕全球科技與產(chǎn)業(yè)革命的潮頭。創(chuàng)新無(wú)處不在,創(chuàng)新不問(wèn)出處。創(chuàng)新體現(xiàn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)生活的方方面面。來(lái)自MIT的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室和跨學(xué)科交叉領(lǐng)域,如CYE電子墻、移動(dòng)照明、功能玩具、第六感界面、數(shù)字話劇、納米傳感器、無(wú)線電力傳輸、智能手表等創(chuàng)新層出不窮。與此同時(shí),美國(guó)的風(fēng)投行業(yè)也在轉(zhuǎn)型,借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),開(kāi)始在更大范圍和自由度內(nèi)籌集資金,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)起人可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)布項(xiàng)目,向全球的投資者募集資金,Kickstarter上活躍的投資人來(lái)自世界170多個(gè)國(guó)家。
綜合來(lái)看,美國(guó)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)將繼續(xù)在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間領(lǐng)先中國(guó),因?yàn)槊绹?guó)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)是多層次的,機(jī)制的優(yōu)勢(shì)、文化的優(yōu)勢(shì)、制度的優(yōu)勢(shì)、人才的優(yōu)勢(shì),全球70多個(gè)國(guó)家包括中國(guó)的人才都在源源不斷流向美國(guó)。但中國(guó)在迅速追趕,原創(chuàng)性的高端核心技術(shù)開(kāi)始涌現(xiàn),炒菜機(jī)器人、3D裸眼、基因技術(shù)都已經(jīng)在生活當(dāng)中得到運(yùn)用,在5年內(nèi),中國(guó)亦有潛力成為世界最大的3D打印市場(chǎng)。有些企業(yè),如深圳華大基因,也已在歐洲設(shè)立研究中心,雇用外國(guó)科學(xué)家為中國(guó)企業(yè)進(jìn)行研究工作。中國(guó)和美國(guó)將是未來(lái)全球創(chuàng)新的主戰(zhàn)場(chǎng)。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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