從被任命為中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理到接受調(diào)查，僅隔了25天。李華林被被“最短命”的中石油高管。“短命”高管各行各業(yè)皆有，李華林因?yàn)樨澑徽{(diào)查而“短命”，其他高管又是什么原因？
李文俐：內(nèi)斗
2008年1月14日消息，在傳言彌漫業(yè)界多日之后，企業(yè)管理軟件公司SAP終于證實(shí)其上任僅8個(gè)月的大中華區(qū)總裁兼CEO李文俐離職。
李文俐是“史上最短命”的跨國(guó)公司大中華區(qū)總裁，此前，擔(dān)任該職務(wù)的西曼先生在這個(gè)職位上任職長(zhǎng)達(dá)十年。
SAP在聲明中評(píng)價(jià)稱，李文俐在SAP供職18年間成績(jī)斐然。
然而，業(yè)績(jī)優(yōu)秀的李文俐卻給SAP在中國(guó)的發(fā)展埋下了更大的禍根，那就是人才的嚴(yán)重流失及公司文化的激進(jìn)大改變。李文俐接替大中華區(qū)CEO后，據(jù)傳有近20名左右的公司中高層被清退，其中包括CTO、2位中國(guó)區(qū)戰(zhàn)略副總裁和1位負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的副總裁以及多位重要的銷售經(jīng)理；公司文化也由以前的溫和扎實(shí)的德國(guó)風(fēng)格變?yōu)榧みM(jìn)的美國(guó)風(fēng)格，老員工們大多難以接受而怨聲載道。
熟悉SAP的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，執(zhí)掌SAP僅8個(gè)月的李文俐“下課”，反映的是整個(gè)SAP公司歐洲派與美國(guó)派的文化沖突及權(quán)力爭(zhēng)斗——“美國(guó)派行事張揚(yáng)、注重市場(chǎng)爭(zhēng)奪，歐洲派做事沉穩(wěn)，以服務(wù)客戶為導(dǎo)向”。SAP大中華區(qū)在經(jīng)歷了前任CEO、“德國(guó)派”的西曼數(shù)年的掌舵之后，公司的文化更接近一個(gè)德國(guó)公司，更換為“美國(guó)派”的管理風(fēng)格后表現(xiàn)出了明顯的不適應(yīng)，李文俐的離職即說(shuō)明了這一點(diǎn)。
馬超
馬超：業(yè)務(wù)升級(jí)
2012年12月24日，港交所宣布財(cái)務(wù)總監(jiān)馬超(Stephen Jeffrey Marzo)辭職，13年1月13日生效。港交所指馬超與董事會(huì)無(wú)任何意見不合，并感謝他在任內(nèi)對(duì)港交所作出的貢獻(xiàn)。
即將離任的馬超，12年6月26日才履新，到任僅約半年，成為“最短命”的港交所高層，令人意外。馬超曾任職不同的金融機(jī)構(gòu)和商品交易及資源投資公司，擁有超過(guò)30年的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。他大部分時(shí)間均在亞洲工作，近18年更長(zhǎng)駐香港。加盟港交所前為世界最大商品供應(yīng)鏈管理公司之一來(lái)寶集團(tuán)(Noble Group Limited)的集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)。他亦曾在高盛亞洲及貝爾斯登擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)管理方面的要員。
市場(chǎng)預(yù)期收購(gòu)倫敦金屬交易所(LME)后，13年港交所高層仍有不少變動(dòng)，更多具國(guó)際視野的外國(guó)人才，特別是熟悉期貨業(yè)務(wù)的或?qū)⒓尤敫劢凰?BR>
魯俊
魯俊：業(yè)績(jī)平平
2011年3月21日，45歲的魯俊成為中超公司第四任總經(jīng)理，任期3年，試用期6個(gè)月，年薪24萬(wàn)。
魯俊將成為中超公司歷史上在任時(shí)間最短的一任老總？在3月21日至9月21日6個(gè)月的試用期內(nèi)，魯俊沒有給中超公司帶來(lái)預(yù)期的改變，在經(jīng)營(yíng)上沒有取得突出的成績(jī)。據(jù)知情人士透露，試用期滿之后，魯俊將離開中超公司已成事實(shí)，福特寶公司副總經(jīng)理劉衛(wèi)東將接任中超公司總經(jīng)理。
早在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)“3年5個(gè)億”全方位贊助中國(guó)足球之時(shí)，就傳出過(guò)魯俊將下課的消息。隨后不久，足球管理中心主任韋迪予以否認(rèn)。
于東升
于東升：健康？
去年11月，申萬(wàn)菱信正式公告，宣布于東升出任總經(jīng)理，至今年8月公告宣布他離職，前后未滿一年。
按照于東升的說(shuō)法，他是因?yàn)閭�(gè)人健康原因而離職。
只是，之前的唐熹明和毛劍鳴兩任總經(jīng)理也同樣“短命”。是巧合還是申萬(wàn)菱信真的容不下總經(jīng)理這一職？
以于東升敢拼敢做的性格，不滿一年、尚未做出成績(jī)便離職實(shí)在令人費(fèi)解。但也有業(yè)內(nèi)人士表示這并不意外：“當(dāng)初于東升從匯添富來(lái)到申萬(wàn)菱信，很多人都很不解，但是于東升肯定有自己的考慮。他在匯添富是副總，雖說(shuō)申萬(wàn)比不上匯添富，但是來(lái)到申萬(wàn)，就是總經(jīng)理，雖說(shuō)以于東升的資歷，選擇可能很多，但是基金公司的總經(jīng)理也不是那么容易就能當(dāng)上的，在那個(gè)時(shí)候，這也是一個(gè)正確的選擇。”在申萬(wàn)內(nèi)部，持這種觀點(diǎn)的，并不是少數(shù)。
有人說(shuō)，申萬(wàn)菱信總經(jīng)理一職，對(duì)于東升來(lái)說(shuō)，是一個(gè)職業(yè)跳板。
在公告發(fā)出之前，記者曾聯(lián)系過(guò)于東升。于東升說(shuō)：“對(duì)外肯定說(shuō)是個(gè)人原因，但是具體的原因，肯定不只是這個(gè)�！敝螅跂|升又稱離職是因?yàn)檠鼈�，這一點(diǎn)，在申萬(wàn)公司內(nèi)部，也得到了證實(shí)。
“于總確實(shí)有腰傷。大家坐的椅子都是辦公室常見的靠背椅，但于總一直坐的是木頭椅子。而且有時(shí)開會(huì)，他也是站著，因?yàn)檠鼈环奖阕！?/P>
然而，腰傷的事實(shí)并不能打消業(yè)內(nèi)的疑慮，更多的說(shuō)法是“于東升已經(jīng)找好了下家”�！奥犝f(shuō)于總的下家已經(jīng)找好了，待遇不錯(cuò)�！�
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