融資難是制約海歸回國創(chuàng)業(yè)的瓶頸。盡管我國每年舉行的項目推介會很多，接待過風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)或各種尋找項目投資者的企業(yè)也不少，但在經(jīng)過少則一兩個月，多則半年、一年的漫長“戀愛”后，許多企業(yè)和風(fēng)投在即將“談婚論嫁”時，往往無疾而終。
我國海歸創(chuàng)業(yè)資金的主要來源是自帶回國資金；其次，還包括少量的風(fēng)險投資、政府投入、銀行貸款以及其他渠道所獲得的資金等。創(chuàng)業(yè)過程中，海歸經(jīng)常面臨著嚴(yán)重的自有資金難以維持、政府支持杯水車薪、銀行貸款困難重重、民間資本對接困難、風(fēng)險投資市場不健全等問題。
從企業(yè)的國內(nèi)商業(yè)融資來看，我國許多風(fēng)投機(jī)構(gòu)偏好投資于一些能立竿見影產(chǎn)生效益的項目，投資積極性整體偏低。同時，這些機(jī)構(gòu)對項目的鑒別、認(rèn)可能力不高，雖然會請專家評估，但因識別方?jīng)]有承擔(dān)風(fēng)險的責(zé)任，這就難以形成有效的說服力，自然也就缺乏投資動力。
此外，解決海歸創(chuàng)業(yè)融資難題，政府畢竟只能扮演重點扶持和補(bǔ)充性角色，而做不到“挑大梁”，這就意味著，政府應(yīng)更多地在法律和體制建設(shè)方面發(fā)揮積極作用。政府層面的改革與建設(shè)需要時間，但海歸企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展卻是只爭朝夕。面對融資難題，對于海歸，就更應(yīng)端正心態(tài)，積極尋求解決方案。
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