1867年的巴黎世界博覽會上，施坦威鋼琴摘得“最高榮譽(yù)金獎”，這是該獎項(xiàng)頭一次頒發(fā)給美國公司。施坦威鋼琴迅速成為各國王室的追逐目標(biāo)，并贏得了世界知名鋼琴家的推崇。施坦威的品牌影響力從美國開始走向了世界。
威廉最輝煌的一筆發(fā)生在1872年的秋季。他邀請到了俄國知名鋼琴家魯賓斯坦。這位音樂家所到之處均受到眾人的追捧，而威廉則說服他在美國巡演中專用施坦威鋼琴。
近8個月后，在施坦威音樂廳舉辦的美國巡演告別音樂會上，當(dāng)魯賓斯坦結(jié)束最后一曲時，人們蜂擁上臺拉扯他的衣服，想要扯下一粒紐扣或是一小塊布以作紀(jì)念，哭泣著的女聽眾們幾乎是擁抱著他。從那時開始，施坦威在人們心中便成了完美的代名詞。
在小亨利與查爾斯去世后，威廉一人不足以支撐公司的局面，他很快向另一位兄弟西奧多求助。原本，技術(shù)天才西奧多選擇留在德國，他討厭美國的惡劣天氣和舉止不文明的音樂會聽眾。但兩個兄弟的去世使他不得不來到紐約。
西奧多和威廉合作的20年給施坦威公司帶來了巨大的成功。威廉繼續(xù)努力把施坦威同世界音樂家精英聯(lián)系在一起，而西奧多則改進(jìn)了小亨利設(shè)計(jì)制作的鋼琴。這位能干的工程師和聲學(xué)家，一個人為施坦威貢獻(xiàn)了45項(xiàng)專利，給現(xiàn)代鋼琴增添了難以想象的性能。與小亨利的改進(jìn)不同，西奧多的專利幾乎都是全新的發(fā)明，現(xiàn)今的鋼琴還在沿用，比如最具獨(dú)創(chuàng)性的“雙弦列”。
1880年，西奧多重回德國，在漢堡賞春大街建立了施坦威分廠，從此再也沒有離開。這也是施坦威公司在美國以外，把德國作為最重要基地的原因之一。
兩次世界大戰(zhàn)讓施坦威家族的生意大受影響。無論美國還是歐洲，人們的注意力都從娛樂消遣移開了。
亨利·Z·施坦威是施坦威家族第四代傳人。繼承了家族不凡的音樂天賦，他傾盡畢生參與施坦威鋼琴的發(fā)展，將穿越百年傳奇歷史的家族品牌帶到了全新的高度。1937年，從哈佛大學(xué)畢業(yè)的他以學(xué)徒工的身份進(jìn)入了公司。憑著自身的努力，十年后他出任經(jīng)理，第二年又被任命為副總裁。到1955年，他成為了家族企業(yè)的一把手。
當(dāng)時美國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，市場對鋼琴產(chǎn)生了巨大的需求，施坦威鋼琴出現(xiàn)了供不應(yīng)求的情況。然而，1977年，亨利·Z·施坦威卻毅然決定將作為家族企業(yè)的施坦威公司出售給哥倫比亞廣播公司，以謀求更遠(yuǎn)大的發(fā)展。此舉在家族中遭到了極大的反對，但他力排眾議，做出了這個艱難且明智的決定。
出售引起了巨大的反響，因?yàn)檫@標(biāo)志著施坦威從百年家族企業(yè)變成了股份制公司，同時亨利·Z·施坦威也成為了傳奇鋼琴品牌最后的一位家族管理者，之后他一直擔(dān)任公司董事長到退休。
亨利·Z·施坦威是一位真正的“鋼琴先生”，退休后他的身影依然頻繁地出現(xiàn)在施坦威公司：為剛剛完工的鋼琴烙上施坦威標(biāo)志；用打字機(jī)整理著悠久的家族歷史；與公司的管理人員、客戶以及音樂家保持聯(lián)絡(luò)。
亨利·Z·施坦威1972年曾到訪中國。為了抓住迅速膨脹的中國高端鋼琴市場，2007年5月，施坦威公司在施坦威、波士頓、艾賽克斯三大品牌之外，推出“郎朗牌”鋼琴，這也是施坦威公司在其150多年歷史中第一次用一位藝術(shù)家的名字命名產(chǎn)品系列【創(chuàng)業(yè)網(wǎng)Cye.com.cn】。
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