小團隊的優(yōu)勢在于創(chuàng)意靈活、工作隨意，限制較少，很多年輕人對其情有獨鐘，再加上每個月還能拿到一筆固定的收入，這一群體很快膨脹起來。但近來，梁偉國卻發(fā)現(xiàn)，從年初開始，很多小團隊和小公司開始陸續(xù)關(guān)門大吉了，“其實，多數(shù)小團隊是根本不掙錢的。隨著競爭的日益激烈，它們的生存空間受到了很大的擠壓。”在梁偉國看來，這些小公司、小團隊如果只求穩(wěn)定現(xiàn)狀掙一些零花錢，根本沒有問題。“但如果想在這個領(lǐng)域做大做強，就得好好想想了。”
“游戲品質(zhì)決定了盈利模式，這是蘋果游戲開發(fā)平臺最大的原則。”梁偉國決定堅持做下去，他剛剛把自己的工作室注冊成了“北京一零八科技有限公司”。“我還是希望能夠在游戲行業(yè)中真正有所作為，不管以后如何，總要先試一把。”
大公司：布局未來游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
洪亮是今年3月帶著自己對于蘋果ios游戲的創(chuàng)意進入空中網(wǎng)的。在半年的時間里，洪亮清楚地看到這一產(chǎn)業(yè)未來所存在的巨大潛力和機遇，迅速組織起空中網(wǎng)的蘋果ios團隊，并推出了3款原創(chuàng)游戲。其中一款《忍者胖雞》還進入了蘋果商店全球排行榜前20名。但洪亮卻稱這些僅僅是毛毛雨，“首先，對于空中網(wǎng)這樣以手機游戲為主業(yè)的公司來說，蘋果ios游戲帶來的收入是九牛一毛；其次，蘋果ios游戲?qū)τ谙窨罩芯W(wǎng)這樣的公司來說，目前就是為了長遠布局、完善產(chǎn)業(yè)鏈”。
在洪亮看來，在ios開發(fā)方面，大公司、小工作室各有優(yōu)勢。大公司的優(yōu)勢在于資源整合。空中網(wǎng)有豐富的手機游戲開發(fā)資源，可以實現(xiàn)技術(shù)共享，如將自身網(wǎng)絡(luò)游戲移植到iPhone手機上，不存在版權(quán)問題。個人、工作室的優(yōu)勢是反應速度快，沒有局限性。“不像大公司瞻前顧后，考慮得太多。”洪亮稱，“AppStore誕生初期，小工作室因為反應速度快，異軍突起，但越往后成熟的公司會更有優(yōu)勢”。
目前蘋果商店中已經(jīng)有超過30萬個游戲，而且每天還有千余個新游戲不斷地補充進來，要想在如此競爭激烈的環(huán)境中獲得成功，現(xiàn)在變得不那么容易。洪亮認為，并不是說大公司制作的大手筆就一定能穩(wěn)賺不賠，目前蘋果商店排行榜上只有1/3的游戲是來源于大公司。大公司能集中優(yōu)勢資源，開發(fā)針對核心用戶的大制作。“往往這些大制作更受那些游戲用戶的歡迎，也肯花錢去買。”此外，大公司能夠集中精力開發(fā)創(chuàng)意產(chǎn)品也是優(yōu)勢之一。“我們在開發(fā)一款新游戲時，一般需要花費半個月的時間策劃，最后才能形成完整的思路，”洪亮補充說，有時甚至還需要完全推翻重新再來。在洪亮看來，這就是大公司資源集中的優(yōu)勢，“可以在短時間內(nèi)進行多次策劃，而這是小團隊根本做不到的，因為他們不可能將太多的資源和精力耗在一個產(chǎn)品上。”
目前空中網(wǎng)已經(jīng)形成了完整的蘋果ios游戲開發(fā)鏈條,既有針對普通用戶開發(fā)的低成本休閑類游戲，也有斥資近百萬元開發(fā)的大制作，專門滿足核心游戲用戶的需求。
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