從董冰參加《贏在中國(guó)》看創(chuàng)業(yè)心態(tài)
2007年5月7日24時(shí)，《贏在中國(guó)》第二賽季三十六晉級(jí)十二強(qiáng)虎符投票結(jié)束，趙繼爽、董冰、李文按得票數(shù)，分別位列第一、第二、第三名。照比賽規(guī)則，網(wǎng)絡(luò)投票排名前兩名的選手直接晉級(jí)十二強(qiáng)，趙繼爽和董冰獲得晉級(jí)十二強(qiáng)的資格。
5月9日12時(shí)30分，排位第三的李文向《贏在中國(guó)》項(xiàng)目組反映，董冰在虎符投票過(guò)程中與李文和趙繼爽有幕后交易。
在央視專門為此錄制的特別節(jié)目中，三位當(dāng)事人中只有董冰一人到場(chǎng)接受了現(xiàn)場(chǎng)觀眾和嘉賓以及評(píng)委的提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。現(xiàn)場(chǎng)觀眾大多對(duì)此事持反感甚至鄙視的態(tài)度，并且央視把此事定性為商業(yè)理性與道德沖突的一場(chǎng)討論。其實(shí)對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)之初的人來(lái)說(shuō)，商業(yè)理性與道德沖突幾乎是不可避免的，很多創(chuàng)業(yè)者在遇到這種事情的時(shí)候，一般都是很自然地有了自己的選擇，真正去考慮這個(gè)問(wèn)題。原因很簡(jiǎn)單，商業(yè)社會(huì)要復(fù)雜的多。《贏在中國(guó)》畢竟只是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者競(jìng)賽的一個(gè)平臺(tái)，一檔節(jié)目，對(duì)于參加了競(jìng)賽的選手來(lái)說(shuō)，就要遵守規(guī)則，違反了規(guī)則就要淘汰出局，這是很簡(jiǎn)單的道理。可以把它放在商業(yè)大環(huán)境的背景下討論，但是單就這件事情來(lái)說(shuō)，三位當(dāng)事人所做的事情確實(shí)值得“鄙視”。至于商業(yè)理性和道德沖突，沒(méi)有必要多說(shuō)。我更關(guān)注的是創(chuàng)業(yè)心態(tài)問(wèn)題。因?yàn)楹芏嗍虑榈陌l(fā)生和發(fā)展，是開始的心態(tài)決定的。
本次事件有三位當(dāng)事人，央視特別節(jié)目中，李文和趙繼爽沒(méi)有到場(chǎng)。首先我對(duì)董冰的到場(chǎng)表示敬意，不管參加節(jié)目錄制目的是什么。對(duì)于董冰，我從看贏在中國(guó)開始就覺(jué)得作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，他的心態(tài)是有問(wèn)題的。董冰的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是電動(dòng)車修車連鎖，目前在蘇州開有幾家店鋪。今年初，由于為一家企業(yè)做電池修復(fù)項(xiàng)目的策劃，我曾專程前往董冰的“AR修車博士”店去了解，“AR修車博士”從店面設(shè)計(jì)到員工服裝做得確實(shí)比較不錯(cuò)。但是對(duì)他的經(jīng)營(yíng)理念和連鎖管理方式，我卻沒(méi)有看到在行業(yè)中具有什么優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。更沒(méi)證實(shí)董冰在參加《贏在中國(guó)》節(jié)目時(shí)候所說(shuō)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。這是我當(dāng)時(shí)就不看好董冰這個(gè)項(xiàng)目的原因之一。好在現(xiàn)在的董冰能夠“以更寬廣的胸懷和兄弟企業(yè)合作”（董冰博客），希望董冰能夠成功。
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