創(chuàng)業(yè)是要非常理性的去對待的一件大事。并非人人都適合創(chuàng)業(yè),對于個人而言有七種現(xiàn)象不適合你創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)是失敗過很多次,我時常在給自己找原因,失敗的原因其實很關(guān)鍵,這么長時間一直在一個打工者的角度上來看這段經(jīng)歷,也看包括我在內(nèi)的四個合伙人。每個人都扮演著不同的角色。
最后我得出的結(jié)論是:人在價值上絕對是分層的,從創(chuàng)業(yè)的角度來分析人其實是分成四類的:創(chuàng)業(yè)的,職業(yè)的,學(xué)習(xí)的,就業(yè)的。不一樣的人可以選擇不一樣的道路,但是必須進行職業(yè)檢測,小心小心再小心。四類人群的特點和職業(yè)出路是有差異的,很關(guān)鍵的決定因素包括精神因素、性格因素、行為因素、情感因素等四個價值因素。這當(dāng)然在我進入咨詢公司之后才知道,人也是有很多的盈利模式的,比如邊打工邊創(chuàng)業(yè),邊學(xué)習(xí)邊打工,邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)業(yè)等等。多樣的職業(yè)選擇社會就多一些商業(yè)的模式的,因為這些個人事業(yè)最終都要放大成社會的事業(yè)或者企業(yè)單位,而事業(yè)和企業(yè)單位的盈利模式又是另外一種情況了。
我們總是在學(xué)習(xí)的類型里折騰,懷著的是一顆就業(yè)的心在創(chuàng)業(yè),當(dāng)然要出問題,我們僅憑好玩和年輕的沖勁在做事,沒有規(guī)劃,沒有定時間進行檢討,沒有成本、積累與發(fā)展的意識,甚至有點不思進取的味道,草寇式的松散模式根本不是什么經(jīng)營,那只是隨著網(wǎng)絡(luò)泡沫膨脹起來的小泡沫。光有點子是不成的,一個真正的創(chuàng)業(yè)人是要足夠耐力的,而且表現(xiàn)出一種步驟感和成長過程,最關(guān)鍵的是要有一種自我管理的強烈意識,主要表現(xiàn)是一個創(chuàng)業(yè)者對時間的把握能力和堅定的生活規(guī)律。我在這些方面都不具備創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)條件,在創(chuàng)業(yè)的四個價值要素里我只具備了精神要素,而性格因素、行為因素較為缺失,情感因素也需要極大的提升。 本新聞共 5頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3 4 5
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