如果你剛開始創業，第一件要做的事情是︰學習經營管理的要訣。
剛開始當老板的人，大多知道必須加強技術、財務、營銷、員工等方面的管理，但某些經營訣竅似乎并不是一夜之間可以領悟的。
想要創業快速成功，不妨可以試著從以下10個方面入手︰
一、到其它公司學習 **********本<文<來<源<于<創<業<網 c<y<e.c<o<m.c<n版<權<所<有
如果有機會到其它公司(不管是大型公司總管理處或是小型公司)服務，應悉心觀摩老板的經營長處，這對你的創業將大有好處。
二、雇用精明能干的員工 **********本.文.來.源.于.創.業.網 c/y/e.c/o/m.c/n版=權+所+有
有些老板懼怕雇用太精明的員工，但許多創業家認為，雇用精明能干的員工，不但有助于業務的拓展，而且自己也可向他們學習，所以許多創業家把成功歸因于“雇用比他們精明的員工”。
三、時常與創業經驗豐富的人聚餐 **********本<文<來<源<于<創<業<網 c<y<e.c<o<m.c<n版<權<所<有
只要他人具有你所欠缺的實際經驗，你不妨主動積極地邀約對方的空當時間，不管是早餐、午餐或晚餐，多與這類“過來人”聚餐聊聊，汲取他們的點子與心得。
四、利用視聽器材增加管理知識
如電視上有關企業管理的節目，應按時收看或設法錄下來有空時觀看；另外，目前有一些用錄音帶錄制的經營管理課程，可利用空閑或開車時收聽，必定有收益。
五、敢于采用“嘗試錯誤”的學習方法
通常，當你詢問創業家如何學習經營管理時，他們一定會回答“從嘗試錯誤中學習經驗”。摸索經驗或許并非最有效的模式，但自己所領悟的經營要訣，通常是最珍貴、最實在的。
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