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溫州“商人”:一個(gè)欠缺企業(yè)家精神的群體


cye.com.cn 時(shí)間:2011-11-16 10:00:46 來源:創(chuàng)業(yè)邦 作者: 我來說兩句

這頓飯吃得有點(diǎn)累。

這是幾個(gè)私交甚篤的溫州實(shí)業(yè)創(chuàng)業(yè)者的聚餐。話題以最近最熱的浙江信泰集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“信泰”)老板胡福林開始。“前段時(shí)間信泰‘間歇性停業(yè)’,現(xiàn)在剛剛開工,據(jù)說胡福林的辦公室外、家里都有保鏢,自己身邊還有貼身保鏢,國家此時(shí)愿意給他資金扶持了,要多少貸多少,情況和幾個(gè)月前大相徑庭。”在座的一位創(chuàng)業(yè)者說到。

讓大家扼腕嘆息的是,政府救信泰是“政治意義大于經(jīng)濟(jì)意義”,信泰的商譽(yù)完了,做外貿(mào)這點(diǎn)最致命,而信譽(yù)也是溫州人最驕傲的資本。他們幾乎都與胡福林打過一些交道,公認(rèn)他是個(gè)很有魄力的創(chuàng)業(yè)者:從小作坊到工廠,從貼牌到品牌,和大家的普遍路線一樣;只有他做到了全國馳名商標(biāo),又讓人不得不佩服;他花6個(gè)億大舉投資光伏產(chǎn)業(yè),雖然激進(jìn)得過頭了,但卻為溫州實(shí)業(yè)家們打開了一扇窗,誰沒有幾個(gè)激進(jìn)的夢(mèng)想呢?

一位前幾年從事過眼鏡行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者說,“最近這個(gè)事兒太敏感,我們不敢亂說,畢竟胡福林是長輩。但是有一點(diǎn),我看媒體上沒有寫到:信泰這家公司本來計(jì)劃下半年要上市的,怎么前一天要上市,現(xiàn)在就要倒閉呢?上市公司就是要掙錢的啊!信泰的財(cái)務(wù)很可能有問題。說實(shí)話,兩年前行業(yè)就有人覺得信泰危險(xiǎn),現(xiàn)在出事都在預(yù)料中。”

溫州是中國的實(shí)業(yè)聚集地,擠滿了野蠻而獨(dú)立成長起來的民營企業(yè)。最早一批是“柳市”八大王時(shí)期,被人們稱為“刁靈精通達(dá)”的生意人,之后皮革、眼鏡、鞋服、打火機(jī)等行業(yè)興起,開始被譽(yù)為“中國低壓電器之都”、“中國鞋都”、“中國紐扣之都” ”。實(shí)業(yè)太多,所以惹眼,很多溫州人覺得針對(duì)這次跑路事件,大眾的想法有些“偏左偏右”,全中國都有實(shí)業(yè)家跑路的現(xiàn)象,只是很多案例沒有被拎出來,溫州人購置房產(chǎn)參與炒房的名聲在外,但這里的企業(yè)都是多年積累自力更生,如今為世人所詬病,不公平。

但實(shí)業(yè)家們還是忍不住侃到宏觀經(jīng)濟(jì),本來就關(guān)注經(jīng)濟(jì)的他們比以往更為敏感。“我看年底還會(huì)有更亂的情況。”一位創(chuàng)業(yè)者說。這并不會(huì)完全打擊他們做投資的積極性,一位不久后將上市的服裝品牌管理層人士還在琢磨著投資,他認(rèn)識(shí)“唯品會(huì)”的創(chuàng)始人之一沈亞(詳見《創(chuàng)業(yè)邦》雜志10號(hào)封面文章《電商異類》),對(duì)這小子投資互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)歷很感興趣,他也考慮把錢投到電商上。

唏噓之后,大家各自散去,太陽照常升起,而他們依舊如履薄冰。如果時(shí)間倒流,他們還會(huì)以實(shí)業(yè)起家,還會(huì)將人生的幾十年花在工廠中,扎扎實(shí)實(shí)地奮斗。但無論是人為因素還是大環(huán)境影響,事實(shí)擺在那兒。他們已經(jīng)陷在實(shí)業(yè)與投資的漩渦中。

溫州制造:好日子已到頭?

魏明的業(yè)務(wù)已經(jīng)做到全球前三名了。他創(chuàng)辦的溫州藍(lán)道包裝(以下簡(jiǎn)稱“藍(lán)道”)主要生產(chǎn)眼鏡的包裝、眼鏡盒以及可以固定或挪動(dòng)的各種眼鏡展示道具等。溫州的區(qū)域性實(shí)業(yè)聚集地很多,例如這里有“中國低壓電器之都”、“中國汽摩配之都”,從這點(diǎn)來看,魏明的故事很典型。他家在“印刷之鄉(xiāng)”蒼南縣,魏家房子有四層,一層放機(jī)器,二層以上用來吃飯和睡覺,老爸、兄弟姐妹“總動(dòng)員”,后來還注冊(cè)了個(gè)工作室。由于家家戶戶都做印刷,這里形成了非常周全的產(chǎn)業(yè)鏈,涉及到印前、印中、印后幾個(gè)大環(huán)節(jié),作圖、制版、印刷、裝訂,每家都很擅長。1992年時(shí),他家的年收入是兩萬元左右,過得還不錯(cuò)。

區(qū)域經(jīng)濟(jì)有個(gè)優(yōu)勢(shì),干出名堂之后,四面八方的訂單都會(huì)沖著這里來,村里有專人負(fù)責(zé)跑業(yè)務(wù),之后分工給每個(gè)家庭,越專業(yè)化成本越低。但他家又有些不同,最早沒有電腦,印刷的制版需要手工畫出來,外公是書法家,家里保持了練字的傳統(tǒng),他們通常都是自己寫字拿去做成版的。在絲網(wǎng)印刷流行的時(shí)代,魏明有個(gè)親戚在中國絲網(wǎng)印刷協(xié)會(huì)做理事,嗅覺稍靈敏些的魏家開始購置新設(shè)備,鄉(xiāng)親們發(fā)現(xiàn)效果不錯(cuò),也開始引進(jìn)機(jī)器,村里逐漸出現(xiàn)了價(jià)格落差;之后弟弟到外地上高校學(xué)會(huì)用電腦,就在家用電腦制版;各家各戶又有了第二次細(xì)分,有人專做PVC膜的包裝,有人專印筆記本,魏家選了最冷門的,做眼鏡上面標(biāo)度數(shù)的貼紙和吊牌。

這小玩意的利潤能夠超過100%,“比較偏門,完全沒有競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)閯e人都覺得不值得做。一張四開紙里面印滿了吊牌,每個(gè)吊牌賣將近一毛七,成本只有幾厘。家里有三臺(tái)印刷機(jī),日夜不停地印,給我的感覺就是在印人民幣,然后賺到的錢會(huì)放在枕頭底下,這里最安全。”

后來魏明引入其他幾個(gè)股東,決定進(jìn)軍溫州,訂單一部分交給靠得住的外貿(mào)公司負(fù)責(zé),另一部分自己做貿(mào)易,這樣還掌握定價(jià)權(quán)。在溫州大廈租了個(gè)辦公室作為辦事處后,還招了幾個(gè)銷售人員;到后來,他決定干脆重新在溫州設(shè)工廠。這一步有個(gè)既實(shí)際又有點(diǎn)可笑的理由:離客戶近是一方面,另一方面,工廠需要制度,但是村里的工人都是鄉(xiāng)親,大家管他叫小魏,他也稱人家為阿姨、大姐、叔叔,大姐們的工作時(shí)間完全無法規(guī)律,該照顧孩子了就回家做飯抱小孩,沒事了再過來,最后導(dǎo)致訂單總是沒法交期。這個(gè)村子里都是基督徒,氣氛祥和,在這樣的環(huán)境里很難做正規(guī)的工廠去量產(chǎn)。

對(duì)所有實(shí)業(yè)家來說,從作坊到工廠是必經(jīng)之路,都要經(jīng)歷從零開始組合各種資源的階段。魏明的生意有幾次訂單的陡增,購買設(shè)備替代手工是一次,找到銷售人員是一次,再就是搬到溫州這一次,正式告別小作坊經(jīng)濟(jì),邁向工廠模式。而他最頭痛的制度問題在挖來一位曾經(jīng)在國企任職的副總之后初步得到解決,他自己還去參加了市黨校舉辦的“廠長經(jīng)理培訓(xùn)班”。由于不愿被約束,曾經(jīng)和自己拜把子的幾個(gè)兄弟相繼離開,制度總算建立起來了。

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