7. 他們是導(dǎo)師和教練。
非凡的老板們知道如何傾聽，如何在合適的時(shí)候給出好的建議。因?yàn)樗麄冊谏钪袥]有一帆風(fēng)順，所以它們知道怎樣克服頻繁的障礙和挑戰(zhàn)。最重要的是當(dāng)你有能力在沒有他們的情況下自己做出決定的時(shí)候，他們愿意放手創(chuàng)業(yè)網(wǎng)Cye。
8. 他們用故事來激勵人。
非凡的老板們知道一個(gè)好故事可以打動人們，讓他們到達(dá)幻燈片不能帶他們?nèi)サ牡胤健Ｋ麄冎?a href="http://m.fswenwen.com/gushi/" target="_blank">故事幫助人們理解問題可能是什么，應(yīng)該是什么以及如何解決問題。他們用故事拉近語音信箱、電子郵件和短信在我們之間創(chuàng)造的距離。
9. 他們把部分整合成整體。
非凡的老板有能力看到一個(gè)情況的所有方面，并且讓沖突雙方不僅聽到而且也要承認(rèn)情況。他們能召集一個(gè)小組找到個(gè)人可以一起工作的方法。他們有一種神奇的“切蛋糕”方式，每一片蛋糕可能都不一樣，但是每個(gè)人都感覺受到了公平對待和尊敬。
10. 他們說實(shí)話，即使在不方面的情況下也是如此。
非凡的老板們不會只是為了安慰某人而改變他們的想法，然而如果調(diào)整想法能夠使沖突得到解決，他們也不反對調(diào)整它們的想法。他們不“旁敲側(cè)擊”，所以你總是知道你的立場。他們把你當(dāng)成是能夠處理真相的成年人對待，而不是當(dāng)成一個(gè)必須得到保護(hù)的小孩對待。
11. 他們在得到所有的答案前行動。
非凡的老板們能容忍并且調(diào)節(jié)在創(chuàng)造性過程開始之前不可避免地出現(xiàn)的沖突。他們喜歡參與到論證的激烈時(shí)刻，從而使問題和異議更快地得到解決，這樣創(chuàng)造性過程就能向前推動。
12. 他們創(chuàng)造出一種信任的氛圍。
非凡的老板們知道信任是使組織團(tuán)結(jié)一致的粘合劑。他們對建立信任的承諾創(chuàng)造出一種對抗欺騙和政治游戲的力量，欺騙和政治游戲使很多辦公室成為很難工作的地方。他們知道信任和被信任是確保組織中每個(gè)人獲勝的最好辦法。
13. 他們在派系之間制造和平。
非凡的老板們不能動搖站在一個(gè)小組或者個(gè)人一邊而反對另一邊，而是要保持整個(gè)體系的完整性。和平締造者教會我們和平是一種心態(tài)，是一種即使處在動蕩和混亂之中仍然能夠快樂的心態(tài)【創(chuàng)業(yè)網(wǎng)Cye.com.cn】。
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