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成功創(chuàng)業(yè)者一定要避免的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格


cye.com.cn 時(shí)間:2013-4-9 9:44:53 來源:投資界 作者: 我來說兩句

  1.歸咎他人。有時(shí),創(chuàng)業(yè)者會(huì)被創(chuàng)業(yè)熱情沖昏頭腦,將錯(cuò)誤歸咎于他人或外部原因,為了維護(hù)自尊和領(lǐng)導(dǎo)地位,拒絕審視自身問題。這樣做可以理解,但是團(tuán)隊(duì)成員卻會(huì)覺得其缺乏領(lǐng)導(dǎo)力。

  2.整日擔(dān)愁。其實(shí)我們所擔(dān)愁的事情極少會(huì)發(fā)生,所以不要將每件擔(dān)憂的事都告訴團(tuán)隊(duì)成員。這更像創(chuàng)業(yè)者缺乏信心,或者在為失敗找借口。團(tuán)隊(duì)成員希望領(lǐng)導(dǎo)使他們安心,而非帶來更多憂慮。

  3.批評他人。對團(tuán)隊(duì)成員、客戶、朋友或家庭成員很挑剔的經(jīng)理人應(yīng)反省自身的問題。眾所周知,成功的領(lǐng)導(dǎo)都愿意自我檢討,并從中受益。

  4. 抱怨不安。公司發(fā)展前,創(chuàng)業(yè)者總會(huì)感覺不安心;人的大腦尋求新路徑和進(jìn)行新聯(lián)系時(shí)會(huì)處于這種狀態(tài)。創(chuàng)業(yè)者成立新企業(yè)或新組織時(shí),總會(huì)自我懷疑和感到不安。成功的領(lǐng)導(dǎo)者能承受并控制這些感受,而非進(jìn)行抱怨。

  5.不重質(zhì)量。創(chuàng)業(yè)者或經(jīng)理人不應(yīng)以追求完成工作數(shù)量為借口,只取得低質(zhì)量工作成果。 因?yàn)椋瑘F(tuán)隊(duì)成員很快也會(huì)認(rèn)為數(shù)量比質(zhì)量更重要。對于任何企業(yè)或從事任何職業(yè),糊弄了事都非常要命。

  6.管理隨意。做事沒章法,容易犯錯(cuò)誤。犯錯(cuò)既浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)金錢。犯錯(cuò)會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)力下降,士氣不振,并毀掉創(chuàng)業(yè)者在團(tuán)隊(duì)成員心目中的領(lǐng)導(dǎo)者形象。更糟糕的是,團(tuán)隊(duì)成員也會(huì)跟著效仿。

  7.忽略優(yōu)勢。保持積極心態(tài)十分關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)即在團(tuán)隊(duì)中尋找積極因素,以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長,獲得競爭優(yōu)勢,并且使團(tuán)隊(duì)成員獲得發(fā)展。經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者應(yīng)使其團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都能夠感受正能量,而不是放大負(fù)面因素。

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