作為最成功的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之一,《憤怒的小鳥》樹立了一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成功的典型，而“憤怒小鳥之父”Peter Vesterbacka在今天的GMIC2013大會(huì)上分享了自己的經(jīng)驗(yàn)。
Peter Vesterbacka：大家早晨好!我希望大家都睡醒了，非常高興又參加GMIC的會(huì)議，兩年前開了會(huì)，非常高興又和大家見面了。我也見到一些新面孔，每次來都能見到新面孔，結(jié)識(shí)新朋友。兩年之前，我們?cè)谥袊?guó)業(yè)務(wù)剛剛開始，當(dāng)然在過去兩年，我們過去的成果也是非常卓越的，不僅在中國(guó)，世界其他地方也一樣。
回顧兩年之前，我們當(dāng)時(shí)還是一個(gè)專注于游戲的公司。大家現(xiàn)在聽到Rovio就想到憤怒的小鳥，我們的現(xiàn)在比較關(guān)注兩塊業(yè)務(wù)，一是我們的粉絲，還有上億的粉絲，中國(guó)也是有很多的粉絲，粉絲對(duì)于我們來說是最重要的人。二是我們的品牌，品牌和粉絲這是我們現(xiàn)在最最關(guān)注的兩件事情。當(dāng)然這兩個(gè)事情，也非常的簡(jiǎn)單，一是粉絲，二是品牌，如果給我們粉絲打造最好的體驗(yàn)，我們就使我們品牌更加的有利，這就是我們Rovio公司經(jīng)營(yíng)的理念。
過去三年的成就，憤怒的小鳥三年前推出的，這個(gè)時(shí)間說短不短，說長(zhǎng)不長(zhǎng)。三年多時(shí)間，我們可以看到有17億次的下載，所以這個(gè)數(shù)量非常多。實(shí)際上這個(gè)下載的人次超過了中國(guó)的總?cè)丝冢庀螺d人次就足可以打造比中國(guó)人次還多的國(guó)家。
當(dāng)然下載的人次不能告訴你們所有的故事，在去年12月份有2億6千3百萬粉絲在玩我們的游戲，我們2億6千3百萬的玩的數(shù)量比中國(guó)人口要小，我們還有很大增長(zhǎng)空間。我們看一下Rovio公司，我們是一個(gè)游戲公司，我們有各種各樣的版本，我們有憤怒的小鳥，憤怒的小鳥太空大戰(zhàn)、憤怒的小鳥1、2、3等等，每個(gè)游戲都有非常好的下載和溝通等等。我們不只是做游戲，我們?cè)诤芏囝I(lǐng)域都有涉足，我們已經(jīng)拓展到周邊消費(fèi)品。中國(guó)現(xiàn)在還沒有，但是在世界其他地方都已經(jīng)開始賣周邊產(chǎn)品了。
在去年，我們差不多營(yíng)收45%都是來自于周邊產(chǎn)品，比如說ipad保護(hù)膜，還有我穿的帽子衫，我們45%的收入都來自于周邊的產(chǎn)品，都是一些物理實(shí)物產(chǎn)品。大家可以想一想，在我們行業(yè)有許多企業(yè)和公司，他們幾年之內(nèi)，他們未來100%的業(yè)務(wù)都是數(shù)字的，但是我們發(fā)現(xiàn)幾年之內(nèi)，我們其實(shí)轉(zhuǎn)向?qū)嵨锏纳唐�，這對(duì)Rovio和憤怒的小鳥的特點(diǎn)，我們是打造潮流，引領(lǐng)我們自己的潮流。
我們?cè)谒械念I(lǐng)域都有涉足，我們不僅做玩具、衣服，我們還建了憤怒的小鳥的主題公園和活動(dòng)公園，我們?cè)跉W洲芬蘭建了小公園，在英國(guó)也建了公園，我們?cè)谥袊?guó)也要開憤怒的小鳥小型的活動(dòng)公園，所以我們希望給粉絲創(chuàng)造非常實(shí)在的，看得見，摸得著的體驗(yàn)。我們建活動(dòng)公園不僅僅是為了玩，是想給我們粉絲非常好的娛樂體驗(yàn)。這是品牌實(shí)實(shí)在在的在線物，我們希望在中國(guó)各個(gè)地方都建憤怒的小鳥小型活動(dòng)公園，既有公園，也有玩具，還有各種各樣的周邊產(chǎn)品。
兩年之前，我們收購了動(dòng)畫片的制造公司，我們?cè)?月份的時(shí)候，我們實(shí)際上做了一個(gè)憤怒的小鳥的動(dòng)畫片�，F(xiàn)在他已經(jīng)成為北歐最大的動(dòng)畫公司之一，每個(gè)星期都有一個(gè)新的一集2分鐘45秒的動(dòng)畫片，我們不僅有一個(gè)動(dòng)畫片系列。我們實(shí)際上還創(chuàng)造了最大的視頻分銷網(wǎng)絡(luò)。
我們推出憤怒的小鳥動(dòng)畫片之后，大家看到我們的游戲，我們知道在過去三年之內(nèi)，我們不是說有17億下載量，我們上面加了一個(gè)動(dòng)畫片的按紐，如果你現(xiàn)在玩過游戲，你直接按按紐就直接進(jìn)入動(dòng)畫片頻道，就能夠看我們動(dòng)畫片。最初推出動(dòng)畫片前六周，我們有了1億5千次動(dòng)畫片點(diǎn)擊和瀏覽量，這是今年年初的數(shù)據(jù)，而且增長(zhǎng)在加速，所以我們有大量用戶玩家，實(shí)際上在過去幾年當(dāng)中，我們?cè)赮ouTube有了10億次的動(dòng)畫片觀看量。
我們是非常有愿景的企業(yè)，我們用自己的游戲打造全球最大的視頻分銷網(wǎng)絡(luò)，我們做的不僅限于游戲了，現(xiàn)在游戲比較像變成了我們的分銷渠道了，未來會(huì)有更多的平板、智能手機(jī)，更多聯(lián)網(wǎng)智能電視，他們都可以成為我們渠道進(jìn)入點(diǎn)，包括像三星推出智能電視了，這上面也有我們憤怒的小鳥動(dòng)畫片頻道。而且這種分銷是非常迅速的，沒有必要通過各種各樣不同的電視的廣告商，廣播企業(yè)，在未來如果我們想轉(zhuǎn)播歐洲的球賽都可以通過我們的渠道去看，這都可能。所以，我們的卡通做得非常成功，未來在這個(gè)方向有更多的動(dòng)作，游戲、動(dòng)畫周邊的產(chǎn)品，還有公園。
我們也很關(guān)注廣告，我們有專門媒體廣告團(tuán)隊(duì)，品牌團(tuán)隊(duì)，他們不是做傳統(tǒng)手機(jī)廣告，也不存在傳統(tǒng)的手機(jī)了，手機(jī)本來就是新的。我們提供所謂手機(jī)品牌體驗(yàn)，我們希望我們的粉絲能夠感受到我們廣告的價(jià)值，也就是說，我們推送的不僅僅是一則廣告，這個(gè)廣告本身要給粉絲一種體驗(yàn)，這是我們兩年之前就開始做的事情。
我們當(dāng)時(shí)做了憤怒的小鳥的“里約版”，大家知道我們有一個(gè)Rovio動(dòng)畫片的廣告，那一年也是動(dòng)畫片非常高的票房。而且那個(gè)動(dòng)畫就是相當(dāng)于動(dòng)畫電影的廣告，它是以游戲的形式出現(xiàn)的，一個(gè)電影讓大家愿意花錢買它的廣告。
我們還非常關(guān)注書籍和學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。在去年我們出版了數(shù)百本書，今年會(huì)出版更多的書，我們這些書已經(jīng)翻譯成中文了。有翻了50本，這書很好叫做神鷹傳奇，當(dāng)然這里面得做一個(gè)小廣告，這是非常好玩的書，因?yàn)檫@本書都是有各種各樣動(dòng)畫的形象，這是老鷹的形象，其中有一個(gè)故事關(guān)于中國(guó)的中秋節(jié)。為什么要講中秋節(jié)這個(gè)故事呢?中國(guó)人都知道中秋節(jié)，如果你們走出國(guó)門，你問一個(gè)老外中秋是什么?老外肯定不知道。
我們會(huì)有專門中國(guó)節(jié)日的元素進(jìn)入我們品牌的體系，比如說過去幾年在中國(guó)推出了憤怒的小鳥月餅，有一些粉絲慶祝中國(guó)中秋節(jié)，可以買我們品牌的月餅，這種月餅的營(yíng)銷活動(dòng)，我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)國(guó)外的許多的老外，他們也是首次聽到，還有所謂的中國(guó)的中秋節(jié)月餅節(jié)。這樣的話，就使我們公司成為了最大的中國(guó)文化出口企業(yè)。
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