我是創(chuàng)業(yè)孵化器Year One Labs(一個(gè)“種子加速器”)的聯(lián)合創(chuàng)始人之一。在2010年至2011年期間，我曾全程參與了5次種子期投資，但這些都不算真正的天使投資(雖然二者存在一定相似之處)。9個(gè)月前，我第一次進(jìn)行獨(dú)立的天投，目前已投資過(guò)Sendwithus、Scalability等7家公司。
我每一次投資的數(shù)額都不是很大，但我希望我所投資的團(tuán)隊(duì)能知道，這對(duì)我已經(jīng)不是一筆小數(shù)目了。最近，我放慢了投資的步伐，希望能借此機(jī)會(huì)反思一下我過(guò)去的投資，以及從中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1. 天使投資很有趣。即使有時(shí)回報(bào)不盡如人意，人們依然樂(lè)此不疲。天投的樂(lè)趣在于，可以與一群聰明的人一起去完成一些很酷的事情。我想如果天投不是那么有趣的話，我一定無(wú)法堅(jiān)持下去。
當(dāng)然，這個(gè)過(guò)程中也有些不那么有趣的事，比如閱讀法律文件。每次我閱讀合作協(xié)議時(shí)，都恨不得把雙眼摳出來(lái)。
2. 很難說(shuō)“不”。一般來(lái)說(shuō)，大部分和我接觸過(guò)的創(chuàng)業(yè)者我都很喜歡。一想到這些創(chuàng)業(yè)者能大膽地白手起家，我就會(huì)對(duì)他們有一種說(shuō)不出的親切感，這讓我很難對(duì)他們說(shuō)“不”，對(duì)朋友更是如此。但從投資者的角度，我應(yīng)該盡可能地將利益最大化，所以對(duì)公司模式要有選擇性，并且應(yīng)該要經(jīng)常說(shuō)“不”。這對(duì)我來(lái)說(shuō)很難，而且一點(diǎn)也不好玩。
3. 盡職調(diào)查很少。我曾讀過(guò)天使投資人Dharmesh Shah關(guān)于盡職調(diào)查的一篇文章，他幾乎不對(duì)公司做盡職調(diào)查，這是有一定原因的。我的很多CYE投資都非常早期，在這個(gè)階段內(nèi)，公司還沒(méi)有太多可被調(diào)查的東西。當(dāng)然，如果我對(duì)某一個(gè)行業(yè)不都熟悉的話，我會(huì)想多了解一些業(yè)界情況和創(chuàng)始人的發(fā)展計(jì)劃，但我不會(huì)深入地去了解。我很喜歡問(wèn)“為什么”，這只是為了看他們?nèi)绾位卮饐?wèn)題。
4. 對(duì)認(rèn)識(shí)的人偏心。在我所投資的7家公司中，有5家公司的創(chuàng)始人我都認(rèn)識(shí)。這一點(diǎn)也不奇怪，我想很多天使投資人都會(huì)這么做。但關(guān)鍵在于，你必須盡快拓寬你的視野。我會(huì)經(jīng)常上在線創(chuàng)投融資平臺(tái)AngelList，這里的信息很多，但這里對(duì)我來(lái)說(shuō)不夠友好，我喜歡更個(gè)性化和便捷的投資方式。但無(wú)論如何，你必須盡快跳出原有的人際圈，尋找更多的機(jī)會(huì)。
5. 每一筆投資數(shù)目不同。這種做法也許不太對(duì)，但我一直是這么做的。對(duì)此我有一套自己的邏輯，但主要原因是，我想完成更多的投資，所以會(huì)對(duì)一些公司投資少一些，之后再追投。
6. 對(duì)部分公司投資較多。這主要是基于我對(duì)創(chuàng)始人的觀察，以及他們對(duì)我的興趣。大部分我所投資的公司都會(huì)定期向我發(fā)送更新報(bào)告，這是維系投資人關(guān)系的重要手段。也有一些公司還會(huì)不時(shí)地找我問(wèn)問(wèn)題，我也很樂(lè)意回答他們。
其實(shí)，我也會(huì)常對(duì)自己說(shuō)：“不要投資那些總是需要你幫助的創(chuàng)始人，應(yīng)該投資那些不需要幫助的，因?yàn)樗麄兪裁炊级��！边@已經(jīng)成了我一個(gè)根深蒂固的觀點(diǎn)，但我也會(huì)盡量跳出這種思維模式，因?yàn)槲蚁矚g幫助別人，而且，就算是最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者也有需要幫助的時(shí)候。此外，你在幫助別人的時(shí)候，自我感覺(jué)會(huì)十分良好。
但要注意，如果一個(gè)公司連核心業(yè)務(wù)都需要尋求幫忙，那該公司肯定出問(wèn)題了。我可以幫助一個(gè)公司起步、提供數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)精簡(jiǎn)、人才招聘等方面的建議，也可以在創(chuàng)始人遇到困難時(shí)傾聽(tīng)和安慰他，但如果他們?cè)谄渌矫嫒孕枰獛椭脑�，那我就�?huì)有點(diǎn)擔(dān)心了。
7. 意見(jiàn)分歧。我和創(chuàng)始人會(huì)有意見(jiàn)分歧，但我不會(huì)將我的想法強(qiáng)加于人，這不是我應(yīng)該做的。我給他們資金，也相信他們。有時(shí)候這種信任感也會(huì)消失，并出現(xiàn)問(wèn)題，但我希望這種情況盡量不要出現(xiàn)，我很不喜歡這種感覺(jué)。
我認(rèn)為，主掌大權(quán)的應(yīng)該是創(chuàng)始人，公司是他們的孩子，不是我的，我只是一個(gè)陪伴者。如果他們需要我的建議，我會(huì)幫助他們;如果我覺(jué)得他們有可以改進(jìn)的地方，我會(huì)提醒他們，但我不會(huì)頤指氣使。每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)，也需要犯錯(cuò)，我也不會(huì)因?yàn)橛悬c(diǎn)資金和經(jīng)驗(yàn)就變成一個(gè)全能專(zhuān)家。我知道創(chuàng)業(yè)的艱辛，我也知道創(chuàng)始人并不需要我時(shí)刻盯著他們。
8. 沒(méi)有投資決策理論。這肯定是不對(duì)的，但我認(rèn)為總結(jié)出一套自己的投資決策理論需要時(shí)間。目前我總結(jié)出的唯一理論是，在決定是否投資一家公司時(shí)，先想想你是否愿意和這個(gè)團(tuán)隊(duì)一起創(chuàng)業(yè)。如果答案是肯定的，那么投資就變得容易多了。因此，人是投資的關(guān)鍵。然而，這種理論在一定程度上也會(huì)局限我的投資范圍，因?yàn)樽屛蚁肱c之一起創(chuàng)業(yè)的人并不算多。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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