內(nèi)有資本力量推動(dòng) 外有國際巨頭攻城
我國的嬰童用品市場(chǎng)近年來發(fā)展迅猛，零售商更是充分享受到了市場(chǎng)成長(zhǎng)所帶來的狂歡，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國從事嬰童用品零售業(yè)務(wù)的門店數(shù)量已從2006年的大約2萬家猛增至去年的3萬家。但與此同時(shí)，“一家一戶”運(yùn)作模式的局限性也日益顯現(xiàn)。
隨著資本力量對(duì)該行業(yè)的逐步介入，以及實(shí)力企業(yè)在各地的迅速擴(kuò)張，轉(zhuǎn)機(jī)逐步到來。
據(jù)中國嬰童行業(yè)協(xié)會(huì)資深顧問劉成佑介紹，據(jù)估算，我國嬰童用品市場(chǎng)的遠(yuǎn)景容量約為5000億元，2006年，全國從事嬰童用品零售業(yè)務(wù)的門店約有2萬家，2007年則增至3萬家。
劉成佑認(rèn)為，在取得迅猛發(fā)展的同時(shí)，嬰童用品行業(yè)的一些弊端也開始顯現(xiàn)，如“一家一戶”式的經(jīng)營模式仍較普遍，難以發(fā)揮出較高的協(xié)同效益；行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)仍處于較低層次等。
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