| 雖然銷售還算樂觀，但G手機面市后并沒有出現(xiàn)I手機的排隊搶購現(xiàn)象，被命名為Dream的G1手機，在外形設(shè)計上沒有開創(chuàng)性的亮點，重量和厚度都超過了I手機。但谷歌一向的手法就是直攻競爭對手的弱項。I手機的應(yīng)用上雖然走前一步，但G手機則更將商務(wù)應(yīng)用與谷歌的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用緊密結(jié)合而突破：一鍵進(jìn)入Google搜索、地圖、Gmail、Youtube視頻、日歷和GTalk，附送Gmail賬戶，以及電子郵件流量，這些都是G手機搶走商務(wù)人士的賣點。從這一點來講，G手機給I手機造成威脅。
谷歌更致命的一擊是徹底地開放且免費。相比蘋果對應(yīng)用程序的開發(fā)控制較嚴(yán)，每個應(yīng)用程序都須經(jīng)過蘋果的批準(zhǔn)才可以在應(yīng)用商店中銷售。谷歌則允許開發(fā)人員自由上傳他們的作品。
當(dāng)然，這一擊受到?jīng)_擊最大的當(dāng)屬微軟。微軟手機操作系統(tǒng)延用Windows一樣的授權(quán)模式，向手機生產(chǎn)商征收8到15美元的軟件使用費。同時，由于平臺基于Windows架構(gòu)進(jìn)行開發(fā)，雖然可以兼容多種軟件，提高手機的應(yīng)用性和智能性，但W手機都有一個致命的缺點：運行速度慢和操作不便捷。
I手機和G手機的先后加入，使得手機平臺之爭充滿變數(shù)，而之前的競爭格局有些相持不下。諾基亞的Symbian近幾年一直處于市場的絕對領(lǐng)先地位，保持著大于50%的市場份額，而微軟在不斷努力下市場份額慢慢超過10%。I手機在發(fā)售的前三天賣出100萬臺，這對于多年在此耕耘的諾基亞和微軟來講，真是不小的刺激。雖然業(yè)界普遍認(rèn)為G手機在短期內(nèi)很難一炮而紅，但G手機的后勁卻會給這三個主要競爭對手造成很大的壓力。
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