多元化提高抗風險能力
杜和平告訴記者,產品結構多元化目的主要是為了豐滿產品線,應對產業鏈條中的“不確定性”,有效防范和規避市場風險。
2005年以前,磁頭產品在長城科技諸多產品中是“一枝獨秀”,然而在2005年,長城開發的一個重要客戶被另外一家跨國公司所收購,磁頭的訂單量驟減。單一化的產品結構弊端暴露無遺,長城開發科技下決心改變這種狀況,實現產品結構的多元化。通過三年的努力發展,長城科技的產品結構有了根本性改觀。
今年上半年,IC封裝、硬盤、磁頭、液晶顯示器、磁記錄盤基片、PCBA電子組件等6種產品的月產值都已經過億元。當前盡管市場風云多變,但是多元化的產品結構使長城科技的抗風險能力顯著提高,“東方不亮西方亮”,形成“此消彼長,先漲后消”的競爭格局。
在產品結構多元化的同時,長城科技的產品銷售也從單一市場為主向國內外一體化市場轉變,以應對區域性的“市場疲軟”。國內產品在走向海外,國際化產品在轉向國內,今年集團各企業互補優勢開始顯現。例如長城電腦為了逐步做大海外市場,去年專門成立國際業務中心,并在全球建立了數個銷售服務點。
今年7月份,長城科技的一款小筆記出口海外、當月就賣出3萬臺,從德國到非洲,成為發展新亮點。長城開發科技的電表產品以前一直只針對國際市場,并定向為意大利、西班牙、芬蘭、印度生產專門的智能電表,隨著國內電力行業的發展也對智能電表有了更多需求,長城開發專門成立了長城科美公司發展國內電表市場,目前已經在北京、上海等幾個地方開始試點。國內外兩個市場的有機結合,使長城科技能夠更加從容地應對國際與國內市場的變化。
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