應(yīng)對
盡量用機器替代人工
“能用設(shè)備的盡量用設(shè)備，不能用設(shè)備的想盡辦法用設(shè)備。”深圳英格利家具廠一負責人的一番話道出了不少招工企業(yè)的心聲。
“家具業(yè)是個苦工啊，現(xiàn)在年輕人都不能吃苦，很多手藝現(xiàn)在都沒人愿意學，我們都在擔心后繼無人。現(xiàn)在勞動力成本上升而且招人難，不少企業(yè)都增加機器設(shè)備，盡量少用人手。只能這樣了，苦工作以后越來越少人愿意做了。”
記者在走訪過程中，了解到流動性最大的是普工，這部分工人工作比較辛苦，不少企業(yè)反映這部分人員最不好管理，一制衣廠的老板頭痛地說，“我們這種沒什么技術(shù)要求的，員工流動最大了。員工如果找到更好的廠，他們說走就走了，現(xiàn)在底薪都差不多，關(guān)鍵是加班費、住宿條件和休假等。現(xiàn)在苦的工作都不好找人做，很多人一兩天就撐不住了。我們也盡量給予員工多一些福利好一點待遇讓他們留下來。”
對于農(nóng)民工向長三角的分流和返鄉(xiāng)，不少企業(yè)表示了擔憂，現(xiàn)在外來打工人員明顯減少，若再次分流可能讓“民工荒”愈演愈烈。不過亦有企業(yè)表示，“現(xiàn)時外出打工的年輕人仍占多數(shù)，返鄉(xiāng)的并不多，一般只要地方經(jīng)濟還不錯，就容易留住人。”
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