談薪資時(shí)更有底氣
有網(wǎng)友表示，在論壇上紛紛匿名貼出自己的工資條就是受此啟發(fā)，一時(shí)之間，曬工資成了一種風(fēng)尚。
長(zhǎng)春市的周先生2005年大學(xué)畢業(yè)，參加工作之后他總是會(huì)碰到這樣的對(duì)話：“好久不見(jiàn)了，最近忙什么呢？”“忙工作。”“現(xiàn)在掙多少錢啊？”“也就兩三千吧。”
碰到朋友、親戚、其他部門的同事問(wèn)到這樣的問(wèn)題時(shí)，他直覺(jué)反應(yīng)就是反感，一般總會(huì)對(duì)自己的工資實(shí)際數(shù)目有所隱瞞，都是用“一兩千、兩三千、三五千之類”的虛數(shù)來(lái)搪塞過(guò)去。
但就是這樣一個(gè)除了父母和最好的朋友之外不告知他人自己工資實(shí)際數(shù)目的人，在2006年向無(wú)數(shù)人曬出了自己的工資。“看到別人曬工資，感覺(jué)很好奇，特別想關(guān)注，如果覺(jué)得工資比自己低，會(huì)有一種滿足感，反之就有一種失落感。”這是周先生在網(wǎng)上看了別人曬出的工資之后的感受，去年他跳槽到一家外貿(mào)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理，某一天，在百度貼吧上看曬工資帖子的時(shí)候他也跟了一個(gè)貼：“性別男，年齡25周歲，外貿(mào)公司，職業(yè)為總經(jīng)理助理，工作地在長(zhǎng)春，目前工資月薪3300元，有時(shí)候還能有點(diǎn)提成，但是不固定”。他說(shuō)對(duì)自己目前的工資不太滿意，這個(gè)工資水平在同行業(yè)里面并不算高，他對(duì)記者抱怨道：“試用期才1500啊，你相信嗎？我好不容易才轉(zhuǎn)正的，轉(zhuǎn)正完了才漲點(diǎn)錢，我們公司講究的不是能力，而是論資排輩。”
在網(wǎng)上看到公務(wù)員和壟斷企業(yè)職員貼出的工資之后心里稍稍有點(diǎn)不平衡，也動(dòng)起跳槽的念頭，希望以后能跳到壟斷企業(yè)去，但是周先生表示他在網(wǎng)上曬工資的初衷并不是為了發(fā)牢騷，而是看到別人在曬，覺(jué)得很新鮮，也想和他人共享一下信息。
今年春節(jié)過(guò)年的時(shí)候，他通過(guò)搜索引擎搜索到一個(gè)“我要曬工資”的網(wǎng)站，點(diǎn)進(jìn)去是想集中地看看別人的工資情況。網(wǎng)站創(chuàng)建者石先生建這個(gè)網(wǎng)站的想法是“支持薪酬透明化”，他歡迎真誠(chéng)、認(rèn)真、科學(xué)的薪酬交流。石先生在采訪中告訴記者，創(chuàng)辦網(wǎng)站的推動(dòng)力是因?yàn)樽约菏莻�(gè)相信口碑的人，他覺(jué)得一些招聘網(wǎng)站都是服務(wù)于招聘方，所以希望做一個(gè)服務(wù)于求職方的平臺(tái)，以曬工資為切入點(diǎn)。
周先生和石先生一交流，發(fā)現(xiàn)兩人志趣相投，在記者采訪的那天，周先生還正式成為了“我要曬工資”網(wǎng)站的版主。看了那么多人在網(wǎng)上曬工資和看曬工資，周先生認(rèn)為其中各種心態(tài)的都有：觀望者、查詢咨詢者、炫耀者、哭窮者、攀比者，甚至還有一部分是來(lái)無(wú)理取鬧，發(fā)布虛假信息的。他覺(jué)得曬工資對(duì)人的影響是一把雙刃劍，好的影響是可以拿此來(lái)參考，為自己職業(yè)規(guī)劃提供參考，但他也不無(wú)憂慮地表示，如果利用不好，就會(huì)導(dǎo)致心態(tài)失衡，片面追求工資最大化，引起個(gè)人的工作不穩(wěn)定和社會(huì)的不穩(wěn)定。
他們希望在不違反法律的前提下，努力使薪酬透明化，員工與企業(yè)信息對(duì)稱化，給廣大求職者提供一個(gè)他們心理最需要的但是現(xiàn)實(shí)中很難做到的薪資乃至職業(yè)交流平臺(tái)。不過(guò)他也表示，是否能做到他也無(wú)法肯定，只是希望最大限度地往好的方向指引，最起碼希望人們看了曬工資后長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，以后跟單位討論薪資時(shí)有底氣。
柒調(diào)查
工資條上的坐標(biāo)
有人說(shuō)，社會(huì)是由喜、怒、哀、樂(lè)四個(gè)象限組成的。那么每個(gè)人則都是這XY軸空間上的一個(gè)坐標(biāo)，問(wèn)題是，“我”在哪里？它并不像一道算術(shù)題那樣容易找出答案來(lái)，何況它又有無(wú)窮多個(gè)解。
從2006年9月開(kāi)始，一群網(wǎng)友試圖從某個(gè)角度破解這道難題―――收入。他們把自己的工資條詳盡地貼在網(wǎng)絡(luò)上，一個(gè)、兩個(gè)、三個(gè)……就這樣，今天我們已經(jīng)能搜集到成千上萬(wàn)份個(gè)人工資條，它們囊括了天南地北的各個(gè)行業(yè)、各個(gè)崗位。假設(shè)這些資料全部屬實(shí)，那它對(duì)于大大小小的調(diào)查公司來(lái)說(shuō)都是一份完美的天然樣本。
當(dāng)然，可以想見(jiàn)這并不是提供工資條的網(wǎng)友們的初衷，每個(gè)張貼者肯定都有各自的理由，人們認(rèn)為這其中不乏顯擺的、無(wú)奈的、還有自嘲的。資深薪酬管理專家趙建爽說(shuō)，其實(shí)關(guān)注人的收入就是關(guān)注人的價(jià)值如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中體現(xiàn)。換句話說(shuō)，人們正在通過(guò)收入比較進(jìn)行著一次自我定位。
在用曬出的工資條對(duì)照了自己的收入后，不少網(wǎng)友都表示有焦慮感，覺(jué)得自己掙得不夠多。中國(guó)社會(huì)調(diào)查所曾在2005年做過(guò)一次針對(duì)北京、上海、廣州、深圳四城中等收入人群的調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)70％的受訪者覺(jué)得自己收入不理想。
社會(huì)學(xué)家顧駿說(shuō)，收入永遠(yuǎn)不會(huì)讓人滿意，滿意了也就對(duì)生活失去追求了。同時(shí)，企業(yè)不能只靠工資來(lái)吸引員工，金錢的激勵(lì)作用是有限的，企業(yè)要讓員工滿足得靠別的，比如企業(yè)文化、價(jià)值觀等等。
話雖如此，但攤到每個(gè)人頭上，誰(shuí)不想多掙點(diǎn)呢？一句有趣的美國(guó)諺語(yǔ)說(shuō)，幸福就是比我的連襟每個(gè)月多賺50美元。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 3頁(yè) 1 2 3
|
