陷阱三：“樣板店”是加盟托，在內(nèi)外勾結(jié)中騙錢
少數(shù)不法特許人通過前期對(duì)幾個(gè)加盟店和樣板店的包裝、造勢(shì)進(jìn)行內(nèi)外勾結(jié)，讓考察者看到火爆的生意，其實(shí)這些全都是加盟托。等客戶加盟了，特許方就只顧收取加盟費(fèi)、管理費(fèi)，別的事情就什么也不管了。前不久，天津的楊先生與一家汽車美容連鎖機(jī)構(gòu)簽訂了協(xié)議，投資5.8萬元在天津體育館附近開了一家汽車美容店。但很快周先生就發(fā)現(xiàn)，總部名義上以低于市場(chǎng)價(jià)所售的汽車美容產(chǎn)品比市場(chǎng)價(jià)高得多，并且經(jīng)常變換生產(chǎn)廠家，不掙錢不說，有時(shí)還因產(chǎn)品質(zhì)量問題損壞顧客的車賠人家錢。幾個(gè)月后，周先生被迫終止了與加盟商的合作。
陷阱四：合同陷阱，就是讓你看不懂
某些特許加盟授權(quán)方，滿口承諾回收產(chǎn)品，但他們會(huì)在合同上注明要達(dá)到他們的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，這些標(biāo)準(zhǔn)又非常模糊。柳州市的劉女士就是忽略了合同，盲目加盟了西安的一家涼皮店，最后虧了3萬多。
柳州紅盾律師事務(wù)所的莫曉丹律師看過劉女士手中的“特許經(jīng)營(yíng)合同”后，說其中所有的條款都是對(duì)加盟者的約束，而對(duì)“捷××”違約后該承擔(dān)什么責(zé)任不置一詞，這種“不平等條約”還是不簽為妙。
陷阱五、變相銷售產(chǎn)品，假連鎖真直銷
目前還有一種“加盟”，其實(shí)是商家借助加盟的晃子在變相銷售自己的產(chǎn)品。兩個(gè)月前，北京程女士從網(wǎng)上看到一則加盟廣告，稱加盟某品牌的工藝飾品店，投入1萬年賺10萬元！下崗在家的程女士于是東拼西湊借來一萬元，加盟了這家總部在北京的工藝品店。并和總公司簽了加盟合同，付了6000元的品牌使用服務(wù)費(fèi)。程女士加盟的這家工藝飾品店，其貨物由北京公司統(tǒng)一提供，專賣店布局也根據(jù)公司提供的圖樣統(tǒng)一裝修，雖然說是加盟僅需1萬元，可程女士租房子、裝修店面，前后也花了3萬余元。但是生意并不如程女士想象的好，在經(jīng)營(yíng)中程女士才發(fā)現(xiàn)，這些工藝小飾品，在街頭地?cái)偵虾艹Ｒ姡业財(cái)偟牧闶蹆r(jià)比她的批發(fā)價(jià)還要便宜，開業(yè)后她就根本沒賺到錢。就這樣，錢沒賺到不說，又欠了上萬元的債。
陷阱六：搞特許加盟背后“大圈錢”
目前，特許加盟已成了某些不法分子快速圈錢的“新戰(zhàn)場(chǎng)”。如前年武漢興起的“智慧鳥”玩具租賃店，其創(chuàng)意和潛力被很多投資者看好。可是一段時(shí)間以后，一些加盟者抱怨，位于武漢的總部似乎更注重鋪設(shè)連鎖點(diǎn)，對(duì)交了加盟費(fèi)后的每家店卻缺乏必要的“照顧”，以至于玩具周轉(zhuǎn)不暢，最后天津所有加盟店都走向了倒閉。
這些“圈錢”廠商不難識(shí)別，往往有以下幾個(gè)特征：沒有健全的運(yùn)作體系；不能提供必要的持續(xù)培訓(xùn)系統(tǒng)、管理和物流系統(tǒng)；沒有發(fā)展后勁等等。作為投資者，要選擇強(qiáng)勢(shì)品牌合作，詳細(xì)了解授權(quán)方的資力背景等。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 4頁 1 2 3 4
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