創(chuàng)業(yè)故事：“努力與堅(jiān)持是我成功的秘訣！”王尉在講堂上介紹自己說(shuō)，專(zhuān)科財(cái)會(huì)文憑使他在眾多本科生面前處于劣勢(shì)，求職時(shí)數(shù)次碰壁。去年底，他果斷創(chuàng)辦了自己的裝飾公司。
王尉在網(wǎng)上建立了一套“質(zhì)量控制體系”：工程流程全部拍照上網(wǎng)接受監(jiān)督。“我的第一筆業(yè)務(wù)是用韌勁換來(lái)的。”兩個(gè)月前，王尉接到第一個(gè)業(yè)務(wù)電話(huà)，對(duì)方要求他上門(mén)考察場(chǎng)地后再定裝飾方案。王尉立刻冒雨乘車(chē)趕到約定地，但幾個(gè)小時(shí)過(guò)去了，業(yè)主遲遲沒(méi)露面。王尉在小區(qū)門(mén)口等了4個(gè)小時(shí)，業(yè)主趕到時(shí)發(fā)現(xiàn)他成了一個(gè)落湯雞。
當(dāng)王尉得知業(yè)主當(dāng)時(shí)一直站在自家窗口“考察”他的誠(chéng)意時(shí)，禁不住認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)是多么艱難！而正是憑著這股韌勁，短短一個(gè)月內(nèi)，他50平方米的辦公室已經(jīng)招募了30名員工。
專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)：
做小企業(yè)不妨高調(diào)點(diǎn)
“對(duì)于剛剛初創(chuàng)的小企業(yè)來(lái)說(shuō)，適度高調(diào)是一種創(chuàng)業(yè)攻心術(shù)，這些企業(yè)往往內(nèi)部配套不完善，市場(chǎng)贏利模式不確定，營(yíng)銷(xiāo)手段不健全。高調(diào)一些可以逼迫自己做大做穩(wěn)做強(qiáng)，是一種壓迫型的成長(zhǎng)方式。”南京熱情創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心主任王偉對(duì)王愛(ài)東的“做大企業(yè)要低調(diào)，做小企業(yè)，不妨適度高調(diào)”很有感觸。 本新聞共 4頁(yè),當(dāng)前在第 3頁(yè) 1 2 3 4
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