一些兼職創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)最好的解決辦法就是找一份差別很大的工作。2005年，茱爾?拉格斯黛爾（Jewel Ragsdale）在為一家大公司全職工作時(shí)兼職創(chuàng)辦了Classic Calendar公司，提供定制日歷框和日歷牌服務(wù)。“在應(yīng)該正常工作的時(shí)候，我還要不斷想著如何處理自己的業(yè)務(wù)。”48歲的拉格斯黛爾說，“這實(shí)在是太緊張了，因此我換了一個(gè)靈活性更高的工作。”她的新工作是抵押貸款經(jīng)紀(jì)人，這給了她更多時(shí)間可以投入到自己的公司里。
霍爾茲非常謹(jǐn)慎，他會(huì)優(yōu)先對(duì)待全職工作，然后才是自己的自行車生意。“我努力把處理電子郵件的時(shí)間放到午飯時(shí)間。”他說，“我可能會(huì)接一兩個(gè)電話，但會(huì)盡量簡(jiǎn)短。只要我能按時(shí)完成工作，我的老板對(duì)此并沒有問題。”
如果你擔(dān)心創(chuàng)立公司可能會(huì)引起問題，英格利斯建議你咨詢一下公司的人力資源部門。你可能已經(jīng)簽署了一份非競(jìng)爭(zhēng)性協(xié)議作為受聘的條件，這可能會(huì)影響你所從事的業(yè)務(wù)類型。英格利斯說，除非你打算從事與現(xiàn)在的雇主相競(jìng)爭(zhēng)的生意，很少會(huì)有公司對(duì)于兼職創(chuàng)業(yè)有硬性禁令。
也許兼職創(chuàng)業(yè)最大的問題是：在創(chuàng)始人只能投入一部分注意力和精力的情況下，公司很難完全發(fā)揮出潛力。盡管霍爾茲在第一年后已經(jīng)將年銷量翻了一番，但他說，每周不得不完成的全職工作還是讓他感到壓力很大。
如果企業(yè)發(fā)展并沒有你所希望的那么好怎么辦？要提防太過投入，否則你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己身處和拉格斯黛爾一樣的困境：她貸款用于初期的生產(chǎn)，但業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的速度比她預(yù)期的要慢，拉格斯黛爾沒有更多的資金投入營(yíng)銷以幫助業(yè)務(wù)更快增長(zhǎng)，并且還得償還貸款。拉格斯黛爾的建議是：“不要在沒有Cye.com.cn仔細(xì)計(jì)算成本的情況下貸款。”回顧過去，拉格斯黛爾認(rèn)為應(yīng)該更仔細(xì)地調(diào)查市場(chǎng)和高端日歷產(chǎn)品的分銷方法，以更準(zhǔn)確的判斷需求。她還表示，要在計(jì)算企業(yè)的資金需求時(shí)，將營(yíng)銷成本跟制造成本一起考慮進(jìn)去。“如果你籌集的資金只夠用于生產(chǎn)，”她說，“那你的產(chǎn)品很難再讓別人知曉。”
對(duì)于霍爾茲來說，兼職創(chuàng)業(yè)不僅提供了更多的收入來源，也是讓他快樂的興趣所在。但他仍然想要更多。因此他把公司從家里搬到了一個(gè)租來的倉(cāng)庫(kù)中，那里有足夠的空間，可以庫(kù)存更多產(chǎn)品、進(jìn)行定制裝配以及家庭配送，同時(shí)也是一個(gè)方便與顧客會(huì)面進(jìn)行展示的地方。他的下一步計(jì)劃是：在同一個(gè)區(qū)域里再租用一處較小的空間用于零售。有了全職工作來支付費(fèi)用，Spin Cyclz公司未來的發(fā)展都取決于霍爾茲。他說：“我有完全的掌控權(quán)，我對(duì)它投入得越多，就能得到更多回報(bào)。” 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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