給員工父母寄補(bǔ)貼
“我們?cè)谶^(guò)年之前已經(jīng)給員工漲了20%的薪水。”這位負(fù)責(zé)人說(shuō)。不過(guò)，更多功夫下在了平時(shí)。據(jù)介紹，海底撈有一項(xiàng)執(zhí)行了多年的傳統(tǒng)——給員工的父母發(fā)補(bǔ)貼。為了激勵(lì)員工的工作積極性，公司會(huì)根據(jù)情況，定期給大堂經(jīng)理、店長(zhǎng)以上干部、優(yōu)秀員工的父母寄上幾百元錢(qián)。“這筆錢(qián)是員工工資獎(jiǎng)金之外，額外為他們的父母準(zhǔn)備的。現(xiàn)在，已經(jīng)有20%至30%的員工父母能夠得到這筆補(bǔ)貼。”農(nóng)村的老人大多沒(méi)有養(yǎng)老保險(xiǎn)，這筆錢(qián)就相當(dāng)于給他們發(fā)了保險(xiǎn)，“父母補(bǔ)貼”也讓更多的員工甘心在海底撈扎根。
粥鋪老板方超早在春節(jié)前就讓員工留下詳細(xì)的家庭地址和電話，趁著向員工父母拜年之際，詳細(xì)地說(shuō)明自己公司的發(fā)展前景和員工的職業(yè)空間，也是先從員工父母“下手”。此外，還發(fā)了比以往更多的年終獎(jiǎng)金。目前，大部分員工已經(jīng)返工。
另類派
“錢(qián)多，人傻，快來(lái)” 上招聘廣告
“錢(qián)多，人傻，快來(lái)”，福建連天紅家具有限公司在網(wǎng)站中心位置打上如此“雷人”廣告，為的就是“搶人”。連天紅公司客服經(jīng)理劉海潮透露，他們企業(yè)今年用工缺口達(dá)5000人，而目前所有一線員工數(shù)量只有3000，不花大力氣招工是很難完成任務(wù)的。所謂“錢(qián)多”，是指我們給熟練技術(shù)工人的工資幾乎是目前同行業(yè)的兩倍，打胚普工和五片鋸普工的工資可高達(dá)每天540元，選料、斷料、斷板的工人每天的工資也都高過(guò)400元。所謂“人傻”，是大家覺(jué)得我們公司的董事長(zhǎng)“傻乎乎”，現(xiàn)在用工成本越來(lái)越高，他卻加碼提高工資，大家都覺(jué)得他“傻乎乎”。
晨報(bào)記者 邢飛 周治宏
劉映花 孫雨 孫春祥
■財(cái)經(jīng)晨譚
“用工荒”促中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
“用工荒、招工難”，新春伊始，許多地方又鬧起了“用工荒”。與往年不同的是，今年不僅沿海地區(qū)招工難，連歷來(lái)大量輸出勞動(dòng)力的中西部省份也加入了“鬧荒”行列。
對(duì)于“用工荒”首先要有一個(gè)正確認(rèn)識(shí)。當(dāng)下，勞動(dòng)市場(chǎng)“用工荒”與“大學(xué)生就業(yè)難”并存，“用工荒”的缺口主要集中在加工制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和餐飲、住宿等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。
不過(guò)，伴隨我國(guó)人口紅利的難持續(xù)，勞動(dòng)力成本上升已成必然趨勢(shì)。根據(jù)中國(guó)社科院“全面建設(shè)小康社會(huì)人口與發(fā)展研究”課題的研究結(jié)論，2009年，我國(guó)勞動(dòng)年齡人口比例達(dá)到72.35%的峰值，而后總量開(kāi)始下降，預(yù)計(jì)2030年或下降到67.42%。企業(yè)“用工荒”的頻繁出現(xiàn)正是這一現(xiàn)象的注腳。
勞動(dòng)力成本上漲可以倒逼中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量雖然超越日本躍居世界第二，不過(guò)，從質(zhì)的角度看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)還屬于粗放型，主要依賴資源能源的消耗，在成本高企的現(xiàn)實(shí)下，遷移、轉(zhuǎn)型升級(jí)和轉(zhuǎn)行是大多數(shù)制造企業(yè)選擇的道路。
此外，由于幾十年形成的極端的企業(yè)強(qiáng)勢(shì)，雖然中國(guó)各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都在增長(zhǎng)，但沿海出口型企業(yè)農(nóng)民工待遇的工資基本沒(méi)有多大變化。現(xiàn)在，為了留住員工、善待員工、尊重員工，成為不少企業(yè)應(yīng)對(duì)“用工荒”的重要手段，這也是“用工荒”帶來(lái)的一個(gè)可喜變化。
對(duì)于企業(yè)而言，“用工荒”并不見(jiàn)得是壞事。1914年，美國(guó)工人的平均工資還維持在2到3美元的階段，福特汽車(chē)創(chuàng)始人亨利·福特卻大膽地成倍提高工人的工資水平，宣布將工人最低日薪提高到5美元。正是在“5美元日工資”、“每日8小時(shí)”工作制的變革中，美國(guó)最終變成了架在車(chē)輪上的國(guó)家，把汽車(chē)變成了改變世界的機(jī)器。而終身雇傭制和集體主義則使日本企業(yè)獲得廣泛的贊譽(yù)，也造就了日本經(jīng)濟(jì)的奇跡。
低成本時(shí)代的一去不返雖然是企業(yè)無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)，但這并不代表未來(lái)的前途就是一片黯淡，讓企業(yè)善待員工、尊重員工、提高員工士氣，從而促進(jìn)生產(chǎn)力效率的提高，中國(guó)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)才能走上質(zhì)的飛躍。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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