14.孟山都:重獎可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)項目
總部:美國蒙大拿州圣路易斯
2011年收入:118億美元
2011年排名:新入選
每年,財富500強(qiáng)企業(yè)、農(nóng)業(yè)巨頭孟山都(Monsanto)都會舉行一場“可持續(xù)生產(chǎn)承諾大獎賽”(Sustainable Yield Pledge Awards contest),來自公司各個部門的數(shù)百個團(tuán)隊紛紛提交支持可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的項目。評委們評估每個項目的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會效益。獲勝團(tuán)隊將贏得15,000美元的撥款,他們可以將這些錢交給非營利組織用來支持它們的工作。
15.英特爾:新員工走紅毯
總部:美國加州圣克拉
2011年收入:540億美元
2011年排名:第14名
英特爾(Intel)每位新入職員工在工作的最初幾個月都會獲得明星般待遇。到這家財富500強(qiáng)公司工作的第一天,新員工會有專人迎接,還能獲得禮物。在公司的季度紅毯秀(Red Carpet Experience)上,他們甚至?xí)呱霞t地毯,獲得攝影師、記者和粉絲們眾星捧月般的禮遇。
公司還確保將考慮員工的擔(dān)憂放在首位。一位員工說:“員工的呼聲能夠被聽到并獲得回應(yīng),(公司)讓我們盡可能地感覺舒坦,全力以赴[地工作]。”
16.美國國家儀器:潛伏式管理顯奇效
總部:美國得克薩斯州奧斯汀
2011年收入:10億美元
2011年排名:第18名
美國國家儀器(National Instruments)首席執(zhí)行官詹姆斯·楚查德在1976年創(chuàng)立了這家公司,幫助企業(yè)優(yōu)化數(shù)據(jù)搜集。此后,這個過程已經(jīng)實現(xiàn)數(shù)字化,而美國國家儀器也緊跟技術(shù)發(fā)展。楚查德仍在努力地跟進(jìn)近7,000名員工的動態(tài),他會非正式地參加一些會議,他管這種做法叫“潛伏式管理”。楚查德和其他高管經(jīng)常潛入各個部門的員工會議,了解最新的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況。
17.通用磨坊:內(nèi)部社交網(wǎng)絡(luò)凝聚人心
總部:美國明尼蘇達(dá)州明尼阿波利斯
2011年收入:149億美元
2011年排名:新入選
財富500強(qiáng)公司、食品巨頭通用磨坊(General Mills)努力留住最好的人才——85%的管理人員都是公司內(nèi)部提拔起來的。如今,這家公司有39,000名員工分布在五個不同的國家。能讓如此眾多的員工保持聯(lián)絡(luò)的方式之一是向所有員工開放的、公司內(nèi)部的全球社交網(wǎng)站Connect。員工們已經(jīng)利用這個網(wǎng)站建立了600多個線上社群。
18.美國運(yùn)通:來了就不想走
總部:美國紐約州紐約市
2011年收入:300億美元
2011年排名:第12名
美國運(yùn)通(American Express)是值得信賴的工作場所,這一點早已聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。作為按收入計的美國百強(qiáng)公司之一,它的空缺職位絕不缺少應(yīng)聘者。實際上,應(yīng)聘人數(shù)約是招聘人數(shù)的13倍。一旦進(jìn)入這家財富500強(qiáng)公司,員工都傾向于留下來——主動離職率為9.5%,約16%的美國員工在公司工作超過20年。美國運(yùn)通還確保高管人員的多樣化——女性占高級管理層的33%。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 4
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