文｜美國(guó)資深博客 史蒂夫·魯貝爾 編譯｜玄偉劍
趨勢(shì)觀察一：評(píng)論搜索
第一個(gè)重要趨勢(shì)就是搜索用戶(hù)自己產(chǎn)生的內(nèi)容。2005年稱(chēng)得上是博客搜索引擎之年。互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)τ?a target="_blank">博客信息的挖掘是如此地關(guān)注，以至于幾乎每個(gè)主要的搜索引擎都感覺(jué)到必須提供博客搜索，包括Google在內(nèi)。
隨著博客搜索引擎流量的增加，很多公司都想趕上Technorati這樣的博客搜索引擎。其中，Ice Rocket進(jìn)行得不錯(cuò)，而像Blogdigger和Feedster這樣的網(wǎng)站則要遜色不少。
但從另外一個(gè)方面講，每個(gè)博客搜索引擎都忽略了一個(gè)非常重要的問(wèn)題—他們都在全心投入于搜索博客本身，但卻尚未能認(rèn)識(shí)到，我們用戶(hù)需要的是搜索整個(gè)博客的對(duì)話內(nèi)容，其中包括博客讀者的評(píng)論。這種搜索能力將成為未來(lái)幾個(gè)月博客搜索大戰(zhàn)中的一個(gè)方面。
像Intelliseek這樣的公司已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)，但其他的還沒(méi)有。博客搜索的所謂四巨頭：Technorati、PubSub、Google和Ice Rocket在繼續(xù)挖掘博客方面的新功能，但看起來(lái)似乎仍對(duì)讀者評(píng)論的挖掘有失重視。四巨頭中的哪一家將首先來(lái)幫助我們？是否會(huì)出現(xiàn)一些新的搜索引擎來(lái)改變游戲規(guī)則？這些就讓我們?cè)?006年中注意觀察吧。
趨勢(shì)觀察二：社交商務(wù)
許多人喜歡討論廣告業(yè)將如何成為所謂長(zhǎng)尾(Long Tail)世界的主要的媒體收入來(lái)源，特別是Google公司的AdSense及新興的博客廣告領(lǐng)域。但是，對(duì)于大多數(shù)博客和播客來(lái)說(shuō)未必如此。原因在于廣告界仍被所謂短尾（Short Tail）控制著。廣告業(yè)的衡量尺度仍然是眼球。
然而社交商務(wù)（Social Commerce）則是一個(gè)我認(rèn)為具有極大希望的、博客可以從中盈利的方式。對(duì)于博客作者、營(yíng)銷(xiāo)方及現(xiàn)存的電子商務(wù)網(wǎng)站，將是共贏的局面。
社交商務(wù)可以采用多種形式，但總的來(lái)說(shuō)它代表著一個(gè)大家能在線合作共享信息的地方。每個(gè)用戶(hù)從可信賴(lài)的其他人那里獲取建議，找到商品、服務(wù)，最終完成購(gòu)買(mǎi)，從而通過(guò)集體的力量，縮減調(diào)研和購(gòu)買(mǎi)的周期。
一個(gè)很好的社交商務(wù)的例子是雅虎的Shoposphere。用戶(hù)在Shoposphere中可從按主題分類(lèi)，并在其他購(gòu)物者經(jīng)常選擇的商品中發(fā)現(xiàn)有趣的產(chǎn)品。然而，這還只是一個(gè)開(kāi)始。社交商務(wù)并不局限于這些網(wǎng)絡(luò)巨頭，這種機(jī)會(huì)向我們每個(gè)人開(kāi)放著。一個(gè)極佳的例子是Treonauts博客。Treonauts向讀者提供著關(guān)于智能手機(jī)的許多建議和新聞，同時(shí)也同眾多商家們合作。這些電子商務(wù)伙伴負(fù)責(zé)處理訂單，而Treonauts的作者Andrew Carton只管寫(xiě)他的博客。2005年開(kāi)始的時(shí)候，Treonauts就已經(jīng)獲得了每月8000美元的收入。我有理由猜想其中大部分來(lái)自于商家而非廣告。
那么對(duì)于2006年，我認(rèn)為Amazon、Froogle和雅虎都會(huì)將現(xiàn)有的加盟計(jì)劃推進(jìn)到更高的級(jí)別。一些電子商務(wù)網(wǎng)站有可能同主要的博客平臺(tái)結(jié)成伙伴關(guān)系，以便使這種聯(lián)合品牌的社交商務(wù)更加容易。
趨勢(shì)觀察三：RSS驅(qū)動(dòng)
一年之后，RSS世界將會(huì)是一種怎樣的情形呢？2005年使用RSS技術(shù)的用戶(hù)比例增長(zhǎng)了，但比較緩慢。據(jù)Forrester公司統(tǒng)計(jì)，這一增幅為6%，僅比2004年高2個(gè)百分點(diǎn)。緩慢增長(zhǎng)的原因之一就是，RSS對(duì)于一般用戶(hù)來(lái)說(shuō)過(guò)于復(fù)雜。
而事實(shí)是，上千萬(wàn)的用戶(hù)已經(jīng)在閱讀RSS提供的信息，他們只是還不知曉罷了。原因是RSS已經(jīng)被無(wú)縫地嵌入到了網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中。RSS被Google、雅虎和微軟MSN等大型網(wǎng)站用來(lái)管理信息。現(xiàn)在這些努力已經(jīng)取得了成效。事實(shí)上，雅虎經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，27%的雅虎用戶(hù)在其個(gè)性化首頁(yè)上使用著由RSS聚合的內(nèi)容，而不知道正是RSS技術(shù)在驅(qū)動(dòng)著這些。
那么，我們會(huì)看到什么改變呢？在2006年，RSS閱讀將變得更為便利，特別是因?yàn)榻衲陮⒌絹?lái)的Windows Vista系統(tǒng)中將全面支持RSS。RSS也會(huì)被用作許多連接設(shè)備的組成部分，從手機(jī)到銷(xiāo)售設(shè)備的顯示部分。除了新聞和博客外，其它許多信息渠道也將利用起種子方式。
RSS將越來(lái)越成為一種“管道業(yè)”，一種必不可少的連接組件。簡(jiǎn)言之，同1996年的“Intel Inside”運(yùn)動(dòng)一樣，2006年將會(huì)是“RSS Inside”。
趨勢(shì)觀察四：人才爭(zhēng)奪
根據(jù)近期的預(yù)測(cè)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)在2006年將達(dá)到3.4%的增長(zhǎng)速度。相應(yīng)地，隨著經(jīng)濟(jì)的上升，就業(yè)市場(chǎng)也將隨著升溫。雇主可能新增200萬(wàn)職位，當(dāng)然這分布于許多行業(yè)。但我可以告訴你的是，在技術(shù)和市場(chǎng)領(lǐng)域，將會(huì)越來(lái)越難找到合適的人才。
在2006年，博客將在公司發(fā)現(xiàn)和挽留人才方面扮演重要角色。對(duì)于一些公司而言，通常情況下較難將自己定位成最佳的就職之所，但他們將會(huì)利用博客來(lái)增加透明度以便爭(zhēng)奪頂級(jí)人才。與此同時(shí)，那些已經(jīng)在其所在領(lǐng)域成為專(zhuān)家的大型公司的博客們，將會(huì)發(fā)現(xiàn)自己更加受到尊崇。而一些小型公司將在博客世界中，逐漸放松對(duì)其人才的制約，以便使得這些人才得到激勵(lì)，保持興趣和知名度。
趨勢(shì)觀察五：Web 2.0將受挫
許多創(chuàng)新性的Web 2.0創(chuàng)業(yè)公司正在雨后春筍般接連出現(xiàn)。許多都具有三個(gè)特性：社會(huì)化、使用Ajax技術(shù)搭建及依賴(lài)于廣告的商業(yè)模式。
同時(shí)，大型公司也在對(duì)免費(fèi)使用的、由廣告支持的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用表示出興趣。微軟在2005年11月公布了Window Live和Office Live的計(jì)劃。
而不幸的現(xiàn)實(shí)是，所有這些口號(hào)所圍繞的在線廣告的增長(zhǎng)，并沒(méi)有像Web 2.0的市場(chǎng)所希望的那樣快。據(jù)JupiterResearch公司預(yù)測(cè)，2005年到2010年之間，在線廣告大約是10%的年增長(zhǎng)率。這將令眾多一心想從在線廣告上賺錢(qián)的創(chuàng)業(yè)公司感到失望。
相信那些已經(jīng)形成了規(guī)模、站穩(wěn)了腳跟并已盈利的公司問(wèn)題不大。Google、雅虎和微軟仍會(huì)成功。但對(duì)于其它尚未發(fā)布的建立于在線廣告之上的商業(yè)模式，索套正在拉緊。我認(rèn)為，那些在尚未被證明的依賴(lài)廣告的創(chuàng)業(yè)方面的風(fēng)險(xiǎn)投資將會(huì)減緩，而且我們將會(huì)發(fā)現(xiàn)至少在在線廣告方面，長(zhǎng)尾的增長(zhǎng)不會(huì)像我們希望的那樣快。
趨勢(shì)觀察六：“功能蔓延”癥
桌面軟件產(chǎn)業(yè)的一個(gè)通病就是“功能蔓延”（Feature Creep）—維基百科全書(shū)將這一詞匯解釋為：軟件過(guò)分強(qiáng)調(diào)新的功能，以至于損害了其它的設(shè)計(jì)目標(biāo)，例如簡(jiǎn)潔性、輕巧型、穩(wěn)定性及錯(cuò)誤出現(xiàn)率等。
當(dāng)今的許多基于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用同從前的桌面軟件相比有著革命性的變化，主要體現(xiàn)在其社交功能方面。但是從2005年后期開(kāi)始我們發(fā)現(xiàn)，所謂Web 2.0的世界也在經(jīng)受著功能蔓延的問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)業(yè)也在忙于發(fā)布新功能，而不是致力于建立能健壯到99.999%程度的業(yè)務(wù)。
2006年，這些爆發(fā)性出現(xiàn)的Web 2.0的公司將會(huì)在創(chuàng)新方面有所減緩，以便為未來(lái)更好的發(fā)展搭建好基礎(chǔ)。這不僅對(duì)處理更多的服務(wù)請(qǐng)求是關(guān)鍵，更重要的是它們將同Google、雅虎和微軟展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。
趨勢(shì)觀察七：帝國(guó)反擊戰(zhàn)
據(jù)Socialtext公司最新的調(diào)查顯示，世界財(cái)富500強(qiáng)公司中僅有4%擁有公開(kāi)的博客。迄今為止，大多數(shù)運(yùn)用博客的公司都是一些中小型企業(yè)—白葡萄酒制造商Stormhoek公司在過(guò)去一年中，成功地通過(guò)使用博客令其銷(xiāo)售額翻了一倍。
我認(rèn)為在2006年，那些所謂的“帝國(guó)”或者說(shuō)大型公司，將會(huì)大規(guī)模反擊，以確保自己在網(wǎng)絡(luò)世界的口碑傳播游戲中不敗給那些小型企業(yè)。他們會(huì)成功嗎？一些會(huì)，另外一些則不會(huì)。
（博客言論僅代表個(gè)人觀點(diǎn)）
博客作者背景：史蒂夫·魯貝爾（Steve Rubel）是美國(guó)CooperKatz & Company公司的副總裁，同時(shí)他也是一位資深的市場(chǎng)分析人士，擅長(zhǎng)從市場(chǎng)的角度解讀新技術(shù)。他熱衷于寫(xiě)作，其網(wǎng)站“微勸說(shuō)”（Micro Persuasion）在博客圈里享有盛譽(yù)，名列Technorati全球最流行博客排行榜第67名。
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