“你害了我！”高燃大聲說。蔣錫培顯然有一點震驚。高燃不理他，只顧說：“我家里還有幾個弟兄，回去怎么交代？”……“當(dāng)時就有很多人要投我這個項目，就因為跟你關(guān)系好，我才過來。馬上就畢業(yè)了，我的團(tuán)隊沒建起來，渠道沒建起來，怎么辦？”這些說辭，高燃下午在賓館里已經(jīng)想好了。
又一次，高燃得到了一個真的QQ號。蔣錫培最終答應(yīng)給他100萬。離別的時候，蔣錫培拍著他的肩膀，說了一句這個年輕人會記下一輩子的話：“這個項目是有非常大風(fēng)險的，但你這個人是沒有風(fēng)險的。”
直到今天為止，高燃都不太明白蔣錫培當(dāng)時是怎么想的。
高燃的電子商務(wù)計劃果然失敗了，幾個創(chuàng)業(yè)伙伴也在半年后各奔前程。但高燃的事業(yè)卻在最近半年柳暗花明。2005年2月，高燃遇到了當(dāng)年的清華同學(xué)鄧迪，兩個人合并了公司，創(chuàng)立MySee.com。8個月后融進(jìn)了幾百萬美元的風(fēng)險投資。今天，高燃和鄧迪管理著100多人的團(tuán)隊。蔣錫培在這個過程中追加了100萬，總共200萬的投資在今天增值了至少10倍。
一年半之后，蔣錫培向《中國企業(yè)家》袒露了他當(dāng)年投資高燃的真實想法：
“項目即使失敗對他也是很大的幫助，而100萬的損失對我而言并不大；但這個人終究能成功，我也終能獲得回報。他能夠積極主動地去把握機(jī)會，而有些人，即使面前有機(jī)會也不知道去把握。如果沒有這100萬，他一樣會成功，只是遲早而已。”
伙伴
如果說高燃是個氣盛的人，那鄧迪就是個有意思的人。
2003年7月本科畢業(yè)的第一天，鄧迪就去注冊了自己的公司。也許在他的腦袋里，壓根兒就沒有想過要給誰打工。鄧迪是高燃的新聞系同學(xué)，但這個家伙大學(xué)四年從來就沒有好好學(xué)習(xí)的本份。他是個計算機(jī)狂。家境好，初中就開始癡迷，光在大學(xué)換了好幾臺筆記本，是學(xué)院網(wǎng)絡(luò)管理組的負(fù)責(zé)人。可為什么還讀文科？據(jù)考證，高中時喜歡的一個女孩子在文科班，就索性轉(zhuǎn)到文科了。
鄧迪有個想法。寬帶互聯(lián)網(wǎng)的時代要來了，但缺少殺手級應(yīng)用，多媒體是一個方向，但當(dāng)時的技術(shù)沒法解決大規(guī)模的穩(wěn)定傳輸。鄧迪想把正在興起的P2P技術(shù)應(yīng)用到流媒體當(dāng)中來。和鄧迪一同創(chuàng)業(yè)的張鶴翔說，如果做成了，這一定是個驚人的前途。
張鶴翔是北京大學(xué)計算機(jī)系的，當(dāng)時的班上有超過1/3出國，超過1/3讀研，幾個找工作的，也都去了外企，月薪1萬。但張鶴翔說，互聯(lián)網(wǎng)是一個讓人展開想象力的地方，有一個好的想法為什么不去做呢？雖然是班上惟一選擇創(chuàng)業(yè)的，但是個“自然而輕松”的決定。
張鶴翔不喜歡出國，出了國是能見世面、可以接觸很多“牛人”，但越來越多國外的“牛人”往中國跑。他也不想去大公司，進(jìn)去只能當(dāng)螺絲釘，雖然能學(xué)到它的管理方法，但創(chuàng)業(yè)更有趣。出國和讀研的同學(xué)，都舉雙手支持他的決定，“這是你的性格”。
雖說是創(chuàng)業(yè)，但兩個人幾乎就沒有想過市場在哪里、怎么樣掙錢。P2P的流媒體傳輸是個浩大的工程，要多人、數(shù)年的持續(xù)工作。但在實現(xiàn)技術(shù)突破之前，沒有直接的市場價值。鄧迪和張鶴翔都不愿去干些散活兒來掙點錢，因為那會分散精力。不僅自己吃喝要錢，籌備機(jī)器要錢，高峰時還要雇上十個清華的博士和碩士。怎么辦？
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