在這種模式下，駱青說(shuō)，公司現(xiàn)在的盈利還不錯(cuò)，同時(shí)已經(jīng)有了基本的積累，準(zhǔn)備再投入。在此基礎(chǔ)上，公司已經(jīng)開(kāi)始和發(fā)卡機(jī)構(gòu)合作，尋找新的銷售渠道。學(xué)生買(mǎi)了卡之后參加英語(yǔ)培訓(xùn)有優(yōu)惠等，而駱青的化妝品公司也即將成為其中一家機(jī)構(gòu)合作單位。
欲拓展加盟店覆蓋多數(shù)高校
隨著公司發(fā)展，駱青將來(lái)的打算是選擇加盟商加盟來(lái)提高發(fā)展速度，從而最終能夠覆蓋上海的多數(shù)高校。
高校女生的化妝品市場(chǎng)潛力很大。他算了一筆賬，“上海有50幾所高校，平均一所高校1萬(wàn)女生，每人一個(gè)月消費(fèi)20元化妝品，一年就是1個(gè)億，如果公司能夠賺到其中的10％，就足夠公司生存和發(fā)展了。”駱青相信，等覆蓋面大了，銷售量也會(huì)大幅度增加。有了銷售量后，就有資本和大的化妝品公司進(jìn)行談判，既在價(jià)格上可以磋商，還能夠得到廣告收益。因此，公司的下一步目標(biāo)是迅速把量做上去。
而一旦在上海的高校覆蓋了之后，這樣的模式可以直接推廣到其他城市。他認(rèn)為，到時(shí)候，完全也可以在其他城市復(fù)制同樣的盈利模式。不過(guò)他現(xiàn)在做的還是一步一步來(lái)，每年都給自己Cye.com.cn設(shè)定恰當(dāng)?shù)陌l(fā)展目標(biāo)，把任務(wù)包干到位，如果沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，則回頭思考檢討，改過(guò)之后從新再來(lái)。 “沒(méi)有什么如果不能完成目標(biāo)、萬(wàn)一失敗了怎么辦的問(wèn)題，既然做了，就這么做唄。” 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 3頁(yè) 1 2 3
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