和劉學(xué)森有相似經(jīng)歷的還有陳凱。三十剛出頭的他目前正在經(jīng)營著幾家連鎖餐飲店,說起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,陳凱認(rèn)為剛開始的創(chuàng)業(yè)者,身上除了一身蠻勁之外,其實(shí)一無所有。“起先我選擇和自己所學(xué)專業(yè)對口的方向,做家居設(shè)計(jì)。直到正式開始做了才發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)并不是光有熱情就可以的”。陳凱介紹說,首次創(chuàng)業(yè)帶給自己最大的教訓(xùn)便是如何保證現(xiàn)金流不出現(xiàn)斷裂,“后來選擇做餐飲,就是出于現(xiàn)金流的考慮——開飯店現(xiàn)金流轉(zhuǎn)會(huì)比較快。做家具都是要先付款,將貨買下來,如果生意不好就全砸手里了,這些都是在第一次創(chuàng)業(yè)中沒有弄清楚的”。
在總結(jié)自己第一次創(chuàng)業(yè)失敗的原因時(shí),陳凱告訴記者,對困難估計(jì)不足,以及對市場和經(jīng)營一知半解是最大的癥結(jié),“有些東西只有失敗后才能真正體會(huì)到”。
家境比較殷實(shí)的陳凱還有第二次實(shí)現(xiàn)自己創(chuàng)業(yè)夢想的機(jī)會(huì)。可是,對于絕大部分平凡的孩子,一次的創(chuàng)業(yè)失敗會(huì)意味著什么呢?
對話李開復(fù):
“剛畢業(yè)就去開公司?天方夜譚”
廣州日報(bào):現(xiàn)在不少大學(xué)生畢業(yè)后將創(chuàng)業(yè)作為就業(yè)的方式之一,有些甚至在校期間就開始盤算著如何創(chuàng)業(yè),您怎么看待這種現(xiàn)象?
李開復(fù):這是一種很危險(xiǎn)的誤導(dǎo),搞企業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)并不是每個(gè)人都承擔(dān)得起的,更何況剛畢業(yè),欠缺社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和資源的大學(xué)生。在我看來,他們創(chuàng)業(yè)成功的概率幾乎為零。創(chuàng)業(yè)并不是一時(shí)沖動(dòng),而是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要長時(shí)間的積累,包括專業(yè)素養(yǎng)和人脈資源等方面,等到對社會(huì)有了一個(gè)更為理性的認(rèn)識(shí),這個(gè)時(shí)候創(chuàng)業(yè)成功的可能性會(huì)比較大。
廣州日報(bào):但不少學(xué)生都認(rèn)為自己的靈感或創(chuàng)意很有前景,有些創(chuàng)意也確實(shí)在同齡人中比較獨(dú)特,俗稱“金點(diǎn)子”,他們對于創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)或許更加迫切。
李開復(fù):我想給所有正懷著這種想法的創(chuàng)業(yè)者們一個(gè)忠告——請拋棄所謂“金點(diǎn)子”的想法。點(diǎn)子不值錢,值錢的是執(zhí)行力,就是如何把創(chuàng)意和想法真正付諸實(shí)踐。執(zhí)行力包含很多因素,包括學(xué)習(xí)積累、創(chuàng)業(yè)方向、個(gè)人品性和團(tuán)隊(duì)精神等。在創(chuàng)業(yè)之前不妨先問問自己,到底是否具備這樣的執(zhí)行力,還是僅僅只有一個(gè)所謂的“金點(diǎn)子”?
廣州日報(bào):很多創(chuàng)業(yè)者將公司上市看作是自己創(chuàng)業(yè)成功的標(biāo)桿,特別在創(chuàng)業(yè)板推出之后,讓不少中小企業(yè)一下子得到了廣闊的融資渠道。
李開復(fù):上市、圈錢不是創(chuàng)業(yè)的最終目標(biāo),年輕創(chuàng)業(yè)者們該思考的是如何創(chuàng)造新的技術(shù),塑造健康的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。盲目打擊對手或者無限擴(kuò)張上市,因此產(chǎn)生的惡性競爭對一家新創(chuàng)立的公司而言,弊遠(yuǎn)大于利。
廣州日報(bào):不少創(chuàng)業(yè)者,特別是科技型企業(yè)尤其重視“專利”的申請,有些甚至將科技企業(yè)等同于“獲取專利”,您怎么評價(jià)?
李開復(fù):這是一個(gè)誤區(qū),科技企業(yè)的創(chuàng)立,申請專利只是其中比較重要的一環(huán),更加不可或缺的是對市場的了解。高科技公司能否生存下去,從根本上取決于創(chuàng)業(yè)者是否了解市場,洞悉客戶所需。有些領(lǐng)域甚至不需要大量的發(fā)明,只需要進(jìn)行一些微調(diào)和改進(jìn)來滿足客戶需求,就能獲得很高的收益。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3
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