“大學生不應該把最珍貴,最美好的時光用在盲目試錯上。在人生中最有熱情、活力、最有創(chuàng)造力,也最無畏的年紀,他們應該去實現(xiàn)夢想,追求卓越,尋找更多的可能。我們想保護好他們個人的天賦,無底線支持他們的夢想,在他們最珍貴也最迷茫的年紀為他們保駕護航。拒絕試錯,也拒絕類同,讓每個大學生都能開出自己應有顏色的花朵,以最快的速度變成他們理想中自己的樣子。”
——右遷RIGHTJOB 創(chuàng)始人 胡磊
2021年6月原智聯(lián)高端招聘平臺聯(lián)合創(chuàng)始人、原八斗貓高端職業(yè)服務平臺CEO胡磊宣布成立大學生職業(yè)成長服務平臺“右遷Right Job”(www.rjrightjob.com),并獲得百萬種子輪融資。
不做小白,拒絕磨合,知己知彼,當?shù)糜疫w。

“右遷”采用智能化的測試+標簽+劇本+專家的服務模式,快速的解決大學生的盲目學習,盲目就業(yè),未來迷茫等職場小白們常遇到的問題。希望讓每一位大學生畢業(yè)即能成為職場精英,也希望讓每個大學生都可以做自己擅長的工作,擁有開掛的人生。同時也大大提升企業(yè)員工的產(chǎn)能與員工穩(wěn)定性。徹底解決社會中與“人才”相關的諸多問題。

知己。右遷的智能測試通過不同維度的測驗快速的讓大學生了解自己,找到屬于自己的職業(yè)發(fā)展標簽,平臺針對不同的標簽迅速且永久的提供多維度的賦能:學習機會、學習材料、職位機會、資訊等多種賦能模塊讓每個學生的“理想”可以垂直生長,不斷的生長和壯大。

知彼。針對畢業(yè)生不同訴求和情況,AI智能匹配不同的“成功劇本”,劇本服務讓大學生可以快速的成為“社會和職場人”,劇本內容不僅包含和用戶一模一樣情況的職場場景如:小明如何求職、如何面試、如何簽訂勞動合同、如何在職場中面對不同的復雜情況等,還包含:如何在某城市租房、如何辦理暫住證,等一般社會性場景問題。直接模仿,拒絕磨合。讓每個大學生都可以輕松的走出校園成為社會精英。
針對不同的學生數(shù)據(jù)結合后臺專家的意見,不斷的更新迭代更多劇本服務和專家服務,也不斷的革新更多的職業(yè)標簽和標簽服務。精準測試維度和結果,不斷的優(yōu)化知識圖譜。隨著更多的大學生成為右遷的私域用戶,右遷將會擁有更多也更精準的解決方案。

胡磊在人力資源服務領域浸淫十余年,是原智聯(lián)招聘全國行業(yè)KA高級經(jīng)理,也分別管理過智聯(lián)海外留學生等創(chuàng)新業(yè)務的運營和戰(zhàn)略。是原智聯(lián)卓聘商業(yè)化負責人及聯(lián)合創(chuàng)始人,也是國內第一家為高端候選人提供職業(yè)服務的平臺“八斗貓人工智能”的CEO。他對行業(yè)有著深度的認知和研究,同時也在商業(yè)上取得過不菲的成績。他帶領團隊從0到1三年時間做到了收入破億,用戶近百萬級的獵頭平臺。
本次胡磊帶著原班人馬,強勢回歸人力資源服務賽道,將會帶來什么樣的驚喜和變革呢?
以下為創(chuàng)始人采訪記錄:
做學生職業(yè)服務平臺這件事在我很小的時候就埋下了種子。我小時候喜歡畫畫,總覺的以后自己應該是個設計師或者畫家。為了追求夢想我很早就離開了傳統(tǒng)教育體系,在外面學習。直到同齡人高二的時候,我們才知道原來考大學不僅有文化課,還可以學畫畫,還能通過畫畫來考大學,我當時瞬間覺的自己的人生被騙了,自己錯過了一個可以更美好的人生。
到后來進入人力資源行業(yè)的時候我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)大學生在選擇專業(yè)的時候都是盲目的,大家對專業(yè)和大學以及未來的迷茫程度和我當時差不多。這也導致很多人拋棄了自己的個人喜好,學了不喜歡的專業(yè),或選了不太有未來的專業(yè)。所以畢業(yè)后拋棄所學專業(yè)求職的大學生占比高達70%,我一直在想那四年的大學生活到底有什么價值?
畢業(yè)后幾乎所有的大學生都要用1.5到3年的時間重新開始,和社會和職場磨合,甚至有些人用一生去尋找自己的職業(yè)標簽。在人生中最有斗志和激情的時光漸漸的暗淡了自己。
其實差不多5年前我就寫了一個大學生職業(yè)服務的BP,由于當時自己思考的還不完善,沒能得到領導的支持。慢慢的這件事就成了我一個夢想。
到現(xiàn)在來看,2020年來看中國的畢業(yè)生就將近900w,隨著大學教育的普及,和國家的教育發(fā)展,“大學”的門檻持續(xù)降低,會有更多人走進大學校門,然后再從大學走向社會。拿著三四年前學到的知識和這個快速變革的社會碰撞。
這些“小白”如何快速成為社會上的中流砥柱,成為人才貢獻自己的社會價值,實現(xiàn)自我夢想。其實并沒有一個機構可以幫助他們。在這種強壓下,開始有人提出“內卷”,開始有人想要“躺平”,在我看來這可能就是一種無奈的逃避。人人都有夢想,和實現(xiàn)自我價值的沖動。他們需要的是通道、方法和機會。
這是一個強需求,也是一個萬億的大市場。從我原來做高端人才求職服務平臺的時候就可以看出來,不管從實際需求還是付費意愿上來看,大學生群體才是更需要職業(yè)輔導也愿意為此付出成本的核心人群。當時大學生的付費比率高達80%以上。
但因為大學生群體的社會和工作“能力”缺失,導致一般畢業(yè)生畢業(yè)就等于失業(yè)的現(xiàn)象越來越嚴重,也有更多大學生接受了這個現(xiàn)實。所以他們不但得不到有效的服務,更成為了很多人力資源“服務”公司眼中的廉價流量,讓大學生變成了廉價的派遣勞動力。
從我這十幾年的從業(yè)經(jīng)歷來看,企業(yè)端的招聘壓力一直強烈存在,但是兜兜轉轉,真正形成價值不斷流動的人才也就30%。剩余的人怎么辦?所以我覺的人才招聘這件事不要總是想著怎么優(yōu)化企業(yè)需求和問題,真正需要的是如何“培養(yǎng)”更多的人才,讓更多的人加入到價值流轉中。不做人才的搬運工,而是做加工廠。而最容易被培養(yǎng),也最需要培養(yǎng)的正式大學生這個群體。他們年輕,有學習慣性,學習成本低,他們是變革的天然主體,絕對不是“躺平”的天然主主體。
目前我們業(yè)務已經(jīng)嘗試了近兩個月的時間,已經(jīng)招到能覆蓋近百個學校的大學生合伙人,累積接觸大學生已經(jīng)超過了3萬人。而這兩個月我們沒有做過品牌和大規(guī)模的營銷活動。
但,不管是智能的測試、劇本服務,還是我們其他的服務內容,本質上我們想做的其實是大學生群體的私域生意。讓大學生成為我們的私域流量,終身為他們提供服務。形成長遠的職業(yè)檔案。通過聚集效應和智能分析,打造看似個性化的標準化服務產(chǎn)品。
我們的小程序已經(jīng)上線,人機協(xié)同,開始提供服務。線上社群已經(jīng)超過2萬人,網(wǎng)站預計在6月中上線。在2021年我們將會不斷的完善交付團隊和產(chǎn)品的服務質量,爭取在2022年把用戶數(shù)做到千萬級別。
在未來,除了TOC的業(yè)務,我們更大的想象空間其實在TOB上。用戶高度集中后,我們TOB的事業(yè)有不可估量的大未來。
最后,我覺得每個人生來都是帶著“禮物”來到這個世界上的,我們只想保護每個人的天賦,像霍格沃茲學院那樣,看到每個人不同的天賦,然后針對性培養(yǎng)這些天賦。每個人都在做自己擅長和喜歡的事,不拿美好的時光去試錯和迷茫,那樣世界該多美好呀。
“積功久次,當?shù)糜疫w。”借著王安石這句話,祝大家都“右遷”!
讓我們一起期待未來吧。

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