分眾傳媒(F M C N .N A SD A Q)C E O 江南春仍然認(rèn)為自己還是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。11月19日晚上,他作為真人秀節(jié)目《創(chuàng)智贏家》的評(píng)委,在節(jié)目結(jié)束之后,就被選手們圍住。1993年就悄悄在校園外自行創(chuàng)業(yè)的江南春,是這些選手們的偶像。
“我挺同情他們的。”江南春說(shuō)。這個(gè)經(jīng)歷了十年創(chuàng)業(yè)尚不懈怠的CEO有著創(chuàng)業(yè)者所期盼的財(cái)富、資源和影響力,卻自認(rèn)為,如果讓自己和選手們同臺(tái)競(jìng)技,不一定會(huì)贏。
《創(chuàng)智贏家》是東方衛(wèi)視在2005年下半年推出的一檔節(jié)目,由層層選拔的選手不斷闖關(guān),最終獲勝者可得100萬(wàn)元獎(jiǎng)金。
做評(píng)委之前,江南春看過一期《創(chuàng)智贏家》節(jié)目。“太忙了!”他解釋說(shuō)。但是他看過的那期“綠洲”節(jié)目給他留下了深刻印象。
江南春認(rèn)為,《創(chuàng)智贏家》倡導(dǎo)了一種創(chuàng)業(yè)精神。當(dāng)年,江南春還是華東師范大學(xué)的學(xué)生時(shí),就在校外悄悄創(chuàng)業(yè)。即便是現(xiàn)在,他始終對(duì)新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)保持關(guān)注。分眾傳媒總經(jīng)理助理嵇海榮透露說(shuō),江南春在好耶廣告網(wǎng)上投入的20萬(wàn)元,現(xiàn)在已經(jīng)有人出價(jià)1200萬(wàn)美元購(gòu)買。
正是這種不斷發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)的敏銳,讓江南春的財(cái)富以不為人知的速度在增長(zhǎng)。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:你會(huì)考慮在這些選手身上投資嗎?
江南春:應(yīng)該不會(huì)。我非常理性,也比較專注。我會(huì)在傳媒和廣告領(lǐng)域進(jìn)行投資,要能和我所熟悉的領(lǐng)域一致。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:你認(rèn)為現(xiàn)在《創(chuàng)智贏家》選手的水準(zhǔn)如何?
江南春:這些人應(yīng)該是從很多人里面選拔出來(lái)的吧,水平還是很不錯(cuò)的。但旁觀者比較容易看出他們的缺點(diǎn),我感覺有些選手執(zhí)行力不足,有些選手可能需要更多的經(jīng)驗(yàn)。盡管現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者成功的速度越來(lái)越快了,但我感覺,以前成功的年齡在40歲左右,現(xiàn)在也應(yīng)該在30歲以后。再年輕一點(diǎn),應(yīng)該還是處于一個(gè)遭受挫折的階段。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:對(duì)創(chuàng)業(yè)而言,好的創(chuàng)業(yè)方案重要,還是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)重要?
江南春:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:《創(chuàng)智贏家》在上一期曾經(jīng)引入“草根隊(duì)”來(lái)和“創(chuàng)智選手隊(duì)”對(duì)抗,結(jié)果輸了。如果《創(chuàng)智贏家》引入“CEO隊(duì)”,讓現(xiàn)在已經(jīng)功成名就的CEO們和選手較量,你會(huì)參加嗎?
江南春:我沒有時(shí)間啊!客觀地說(shuō),我們這些CEO由于抓具體執(zhí)行層面比較少,很多底層資源反而沒有選手們多,所以,有可能我們會(huì)敗陣。本報(bào)攝影記者/吳軍
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選手李驥的“執(zhí)行力外包”夢(mèng)想
選手李驥來(lái)自寶島臺(tái)灣。2000年,他到北京,趕互聯(lián)網(wǎng)的第一波熱潮,開了個(gè)做無(wú)線業(yè)務(wù)的公司。2001年,他來(lái)到上海。
李驥參加《創(chuàng)智贏家》,也是很偶然的。自從2004年,他報(bào)讀了復(fù)旦大學(xué)的EMBA課程之后,就開始總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),起草關(guān)于“音樂經(jīng)濟(jì)”的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
由于《創(chuàng)智贏家》在即時(shí)通訊工具M(jìn)SN上投放了廣告,經(jīng)常使用MSN的李驥好奇之下報(bào)了名。沒想到,一路闖關(guān)進(jìn)入了四強(qiáng)。
他設(shè)想在這檔節(jié)目結(jié)束后,約上幾個(gè)志同道合的選手一起做點(diǎn)事情。比如,做執(zhí)行力外包,即在實(shí)際的商業(yè)環(huán)境下,一定有一些公司需要在既定資源、既定時(shí)間要求下完成一個(gè)既定目標(biāo),那么李驥們就可以接下這樣的任務(wù)。這正是《創(chuàng)智贏家》節(jié)目的模式。
“實(shí)際上人不能什么都會(huì)才去創(chuàng)業(yè),但如何在特定條件下最好地完成目標(biāo),我們已經(jīng)在節(jié)目中表現(xiàn)出了這種能力。”李驥喜歡在節(jié)目中戴上一副墨鏡,一臉嚴(yán)肅,這正是他的“扮酷”策略,目的是給觀眾留下深刻印象。
李驥同時(shí)是一個(gè)音樂人。他說(shuō),我參加這個(gè)節(jié)目,并不為了那100萬(wàn)元。他在EMBA班上的同學(xué)幫了他的大忙,在一次節(jié)目中,幾個(gè)同學(xué)成了他的贊助商。
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