上海同濟(jì)大學(xué)研究生高志軍休學(xué)成為一名“垃圾王子”
過去也偶爾聽說過某人收廢品致富，但畢竟是社會中的極個別現(xiàn)象。而現(xiàn)在，一批大學(xué)畢業(yè)生在對傳統(tǒng)收廢品的模式進(jìn)行創(chuàng)新、改造以后，收廢品已經(jīng)成為他們成功創(chuàng)業(yè)的重要途徑。
在國內(nèi)最先看到收廢品領(lǐng)域蘊(yùn)含著“金礦”的是畢業(yè)于江蘇淮安某高校化學(xué)專業(yè)的厲開波和畢業(yè)于河北石家莊某高校環(huán)境保護(hù)專業(yè)的周敏。他們居住在同一個地方，相互熟識，又不約而同地想到可以把互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢應(yīng)用到收廢品領(lǐng)域。于是他們兩人結(jié)伴在2005年3月成立了蘇州收廢網(wǎng)。在經(jīng)營過程中兩個人不斷把自己所學(xué)知識應(yīng)用到經(jīng)營和管理中。通過網(wǎng)絡(luò)收購廢品的業(yè)務(wù)發(fā)展得很快，僅兩個月就在當(dāng)?shù)匦纬闪艘欢ㄒ?guī)模，經(jīng)濟(jì)收入不菲。厲開波和周敏遂成立了蘇州工業(yè)園區(qū)天堂物資回收公司，專門從事收廢品的業(yè)務(wù)。
在厲開波和周敏成功邁出創(chuàng)業(yè)第一步的時候，遠(yuǎn)離蘇州的沈陽，畢業(yè)于沈陽工程學(xué)院信息技術(shù)專業(yè)的吳聰喆也依靠父母親贊助的1000元，開始創(chuàng)辦“沈陽在線收廢網(wǎng)”。經(jīng)過準(zhǔn)備，這家網(wǎng)站在2005年10月開通，目前經(jīng)營情況良好。
而上海同濟(jì)大學(xué)土木工程學(xué)院2003級的碩士研究生高志軍，更是從2005年5月份開始，就把同濟(jì)大學(xué)四平路等幾個校區(qū)的垃圾回收業(yè)務(wù)全部從校方承包了下來，一門心思開始了他的“垃圾事業(yè)”，決心成為一名真正的“垃圾王子”。
這些把“收廢品”作為自己創(chuàng)業(yè)方向的大學(xué)生中，有的人目前年收入已經(jīng)接近50萬元。
為了能夠從這些創(chuàng)業(yè)者的成功經(jīng)驗中找到具有啟迪作用的思想，本報記者專門就這個問題和中國創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的專家翟山鷹老師進(jìn)行了交流。
記者：翟老師，這些大學(xué)畢業(yè)“收廢品”者創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵點在什么地方？
翟老師：他們的創(chuàng)業(yè)行為能夠成功走出第一步主要是依賴三個重要的步驟：
一是仔細(xì)觀察周邊事物，尋找到合適的商業(yè)機(jī)會；
二是充分利用自身的知識和特長（熟練應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)）對找到的商業(yè)機(jī)會進(jìn)行模式創(chuàng)新；
三是能夠迅速把自己創(chuàng)新以后的商業(yè)模式付諸于行動。
記者：那么對于這些創(chuàng)業(yè)者的下一步發(fā)展您有什么建議嗎？
翟老師：我說他們的創(chuàng)業(yè)剛剛走了第一步，就是說他們前面的困難還很多。這里面的原因也有三個：一是他們選擇的商業(yè)運行模式有問題，還沒有能夠完全發(fā)揮出大學(xué)生的知識、文化和素質(zhì)優(yōu)勢。二是他們的團(tuán)隊管理也有一些問題，如果沒有進(jìn)一步的改進(jìn)可能難以保證未來的發(fā)展需要。三是他們的財務(wù)運行體系都有漏洞，也需要進(jìn)一步進(jìn)行彌補(bǔ)。
具體來說，就是這些大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)是依靠在“收廢品”領(lǐng)域從事服務(wù)性工作，盡管他們利用互聯(lián)網(wǎng)對這種服務(wù)性工作的傳統(tǒng)模式進(jìn)行了創(chuàng)新，依靠這種創(chuàng)新帶來的優(yōu)勢暫時獲得了成功。但是這種創(chuàng)新的商業(yè)模式并沒有準(zhǔn)入“門檻”。換句話說，誰有錢都可以很快復(fù)制出一個完全一樣的公司。到時候如果在同一個地區(qū)出現(xiàn)激烈競爭局面的時候，這種單純的服務(wù)型企業(yè)不得不依靠相互“殺價”來爭取客戶，這對于底子很薄的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者十分不利的。
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