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《步步為贏:高效突破創(chuàng)業(yè)7關(guān)》
作者:辛保平,程欣喬,宗春霞
出版社:清華大學(xué)出版社
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連載之七
富人理財(cái)方法:向窮人看齊
卓別林在自傳中講述了自己當(dāng)年在好萊塢拿到第一筆巨額片酬時(shí)欣喜若狂的表現(xiàn),卓別林寫道:正我欣喜若狂的時(shí)候,一個(gè)制片人對(duì)我講,很多人就是這樣一步步毀在對(duì)金錢的貪婪上的。卓別林問道:我怎么能夠知道有多少錢就能毀了我呢?那個(gè)制片人告訴他:當(dāng)你還能理性地支配自己手里的錢時(shí),你就還處在心靈自由的范圍內(nèi),如果有一天,你已經(jīng)不知道該怎么花掉你的錢了,那你就離被金錢毀滅不遠(yuǎn)了。 除了含著金鑰匙出生的富豪后代以外,如沃爾瑪家族的后裔、洛克菲勒家族的后裔、英國王子查爾斯、希望船王拉特西斯,誰都不是一落地就富有的。最顯著的例子就是,曾經(jīng)在歷年《福布斯》中國富豪榜上露臉的富豪們,絕大多數(shù)是窮出身和苦出身。其中一些人在成功后,在保持著對(duì)于金錢敏感嗅覺的同時(shí),繼續(xù)保持著對(duì)待金錢的良好心態(tài),另外一些人則亂花迷眼,富貴而“淫”,妄行不軌,其中有一些甚至鋃鐺入獄。
胡葆森是河南少數(shù)幾個(gè)通過做私營企業(yè)成為億萬富翁的人之一。992年,胡葆森帶著在香港炒樓花賺到的一兩千萬元回到河南,和建行合資成立建業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,注冊(cè)資金800萬元。兩年后,國家要求金融機(jī)構(gòu)退出實(shí)業(yè)經(jīng)營,胡葆森買下了建行的股份,建業(yè)成為港資獨(dú)資企業(yè),這種狀況一直維持到現(xiàn)在。在建業(yè)集團(tuán)的董事會(huì)里,只有董事長兼總裁胡葆森、副總裁單六六和財(cái)務(wù)總監(jiān)3人,胡葆森百分之百持有建業(yè)股權(quán)。在河南建業(yè)集團(tuán)上市之前,對(duì)于胡葆森來說,建業(yè)就是個(gè)“一人企業(yè)”,是他一個(gè)人的財(cái)產(chǎn),盡管胡葆林反復(fù)強(qiáng)調(diào):“我沒有個(gè)人的錢財(cái)。”但實(shí)際上,建業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)等同于胡個(gè)人的資產(chǎn),這種情況盡人皆知。
但人們很難相信,這位在河南開發(fā)了58萬平方米房屋的“房產(chǎn)大佬”,卻始終處身一個(gè)單身蝸居,在鄭州城市花園小區(qū)的會(huì)所中心,胡葆森的辦公室、起居室與建業(yè)集團(tuán)的總部辦公室在一起。胡葆森衣著很樸實(shí),長著一張建筑工人的臉。這位鄭州大學(xué)兼職教授似乎并不在乎這些表象的東西,他理財(cái)的最大興趣在于投資,并從中獲得巨大的商業(yè)利益。這是一個(gè)商人的本色。從房地產(chǎn)、物業(yè)管理、足球、信息技術(shù)到教育,胡葆森樂此不疲。2001年,胡葆森舉資2.3億元拍下了破產(chǎn)清算的鄭州亞細(xì)亞五彩廣場,緊接著與北京華聯(lián)簽下租讓合同。胡葆森稱“我不相信我的企業(yè)會(huì)破產(chǎn)。如果破產(chǎn)是在假設(shè)的狀況下,我相信自己仍舊會(huì)過得很好。我對(duì)生活的要求是很低的,我可以回沈陽老家農(nóng)村種地去,F(xiàn)在普通的下崗職工一個(gè)月200-300元錢,每個(gè)月300-500元人民幣的生活我也能適應(yīng)。我對(duì)生活看得比較淡,對(duì)于養(yǎng)老,我的要求也很低,有幾萬元就足夠了。”
可以說,胡葆森理財(cái)的過程,也是自己經(jīng)營一個(gè)企業(yè)的過程。而胡的理財(cái)能力也造就了其企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大。老百姓有句居家過日子的口頭禪:“常將有時(shí)思無時(shí),莫將無時(shí)當(dāng)有時(shí)!焙嵘芍^得其精髓。
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