四個創(chuàng)業(yè)較有可能成功的方向
1.苦哈哈的事情。京東就苦哈哈的，一個MP3，苦哈哈的送到樓上，也賺不了幾個錢。足夠苦，互聯(lián)網(wǎng)的老同志們看不上，但有可能成功。你如果看到創(chuàng)業(yè)公司的CEO很瀟灑，那他生活還不夠苦，他做的事情如果值得做，馬上會成紅海；
2.離錢遠。離錢遠的事做得人少，不容易成為時髦；
3.“重”資產(chǎn)的公司。光憑好的創(chuàng)意現(xiàn)在是不夠了。公司的資產(chǎn)必須足夠“重”。視頻公司里兩個即將上市的公司里，是該行業(yè)的融資王。 優(yōu)酷花了很多錢建CDN，土豆買了很多服務(wù)器。商業(yè)上競爭的時候，這些“重”資產(chǎn)也是一個武器。同時，重資產(chǎn)公司不容易起來，本身就是個門檻；
4.把IT和互聯(lián)網(wǎng)僅作為工具，而不是目的的公司。 過去幾個十年的IT和互聯(lián)網(wǎng)的革命，得益最大的行業(yè)不是Cisco，不是Dell，甚至不是Google，F(xiàn)acebook，而是金融行業(yè)。金融行業(yè)所要處理的大量數(shù)據(jù)，有了IT和互聯(lián)網(wǎng)以后生產(chǎn)力大幅提高。 這個行業(yè)的總市值在金融風(fēng)暴之前占全球總上市公司市值的30%以上，估計以后還得回來。這樣的類似機會是大機會，大市場，懂的人不多，即使有再多競爭對手也沒大關(guān)系。
根據(jù)失敗方向2，在說上述四點的時候，我非常惋惜的意識到，因為我在公開場合說過，這幾類事情的回報率估計要下調(diào)3倍。
綜上所述，創(chuàng)業(yè)幫們還是有機會的，只是門檻比以前高了不少，需要創(chuàng)業(yè)團隊有非常理性的思維，近乎神奇的團隊組合，以及超強的執(zhí)行能力。 否則，不容易成功，也不應(yīng)該成功。
年青的創(chuàng)業(yè)幫們，永遠記住，當(dāng)你跑的很歡的時候，第一代互聯(lián)網(wǎng)的老同志們那炯炯有神，永遠不知疲憊的大眼睛，正在盯著你呢。
知道這點，你們會跑的更快，是好事。
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