創(chuàng)新的推動力來自于四個方面:技術(shù)的進(jìn)步、優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、開放的心態(tài),以及持續(xù)關(guān)注和滿足用戶需求。中國網(wǎng)游發(fā)展到一定程度,面臨發(fā)展瓶頸,只有創(chuàng)新才能引領(lǐng)行業(yè)和企業(yè)突破瓶頸、再創(chuàng)輝煌?缃(CROSSOVER),正成為當(dāng)今世界傳媒的熱詞反復(fù)被提及,在不同的行業(yè)間被不斷實踐,同時也日益成為全球化時代的一種潮流。著名營銷專家譚小芳老師在這里將跨界營銷的理念介紹給網(wǎng)游企業(yè),其實就是著眼于這是一種新競爭形勢下創(chuàng)造品牌奇跡的共贏之道。下面我們先看一些網(wǎng)游企業(yè)方面的案例——
目前,網(wǎng)游市場增長趨緩,一些大公司嘗試跨界營銷的戰(zhàn)略。比如盛大和騰訊!昂凶佑媱潯笔≈,過去幾年來盛大在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、SP業(yè)務(wù)、視頻版權(quán)等方面進(jìn)行了大量投資,借助其強(qiáng)大的運(yùn)營能力,盛大網(wǎng)絡(luò)旗下的盛大在線近幾年來也展開了平臺化運(yùn)營,與巨人網(wǎng)絡(luò)、金山、藍(lán)港在線等網(wǎng)游廠商展開聯(lián)合運(yùn)營與跨界營銷。
與盛大和騰訊相比,完美時空雖然起步較晚,但也在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、影視劇方面玩得不亦樂乎。其實,同屬于娛樂產(chǎn)業(yè)的游戲和電影、電視之間有很高的關(guān)聯(lián)度,可以用不同的載體來傳達(dá)相同的文化題材,并提升這一文化題材的影響力。很早以前完美時空就借助電視劇和電影改編過《武林外傳》和《赤壁》兩款網(wǎng)游。去年,完美時空成立影視文化有限公司之后投拍的《非常完美》,與完美時空旗下《熱舞派對》的相關(guān)元素相融合,人們在觀看電影的同時,就了解到了完美時空的游戲,起到了宣傳的作用。
據(jù)了解,盡管《非常完美》轟動一時,帶給完美時空的收入?yún)s只有2000萬元左右,但作為網(wǎng)游公司并不十分在意其收入:完美時空每月都有數(shù)千萬元的廣告費(fèi)用,拿出一部分資金投資電影等娛樂行業(yè),不但可以賺錢,還可以推廣網(wǎng)游產(chǎn)品,并可以獲得新游戲的題材,對完美時空來說可謂一舉多得。
另一方面,在網(wǎng)游題材日漸匱乏,版權(quán)費(fèi)用高昂的情況下,完美也與盛大一樣投資了縱橫中文網(wǎng),通過網(wǎng)絡(luò)文學(xué)獲取更多游戲題材。完美時空改編自網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的《誅仙》現(xiàn)在已有近千萬注冊用戶,每年數(shù)億元營收,而這與小說《誅仙》近3000萬的讀者基礎(chǔ)分不開。握有大量現(xiàn)金的網(wǎng)游企業(yè),在網(wǎng)游主營業(yè)務(wù)發(fā)展不暢的情況下,進(jìn)軍電影、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等與網(wǎng)游相關(guān)的其他娛樂產(chǎn)業(yè),不但可以與網(wǎng)游形成協(xié)同效應(yīng),還可以給上市公司帶來更大的想象空間,這也許就是網(wǎng)游企業(yè)跨界營銷的魅力吧。
再看一個案例:備受世界葡萄酒迷們關(guān)注的法國“博若萊”鮮葡萄酒從20日開始在日本上市。這是“博若萊”鮮葡萄酒按慣例每年的首次上市選擇在日本。位于東京郊外的箱根的小涌園溫泉浴場推出了“博若萊”溫泉,客人們泡在“博若萊”鮮葡萄酒溫泉中舉杯慶祝。法新社稱,11月的第三個星期四(20日)是一年一度的法國“博若萊”鮮葡萄酒開瓶日。由于時差原因,日本飲者得以先嘗為快。日本各大超市,甚至是24小時便利店都在20日開始銷售這一鮮葡萄酒。而東京的各大餐廳也從夜里開始供應(yīng)“博若萊”。上面的案例中,法國紅酒與日本溫泉跨界營銷的案例應(yīng)該給我們溫泉業(yè)者很大的啟發(fā)吧。不僅跨了行業(yè)的界,還跨了國界,好生了得。如今的大都市很多韓國料理、日式料理等異國風(fēng)情的飯店,溫泉可以聯(lián)合這些飯店進(jìn)行跨界營銷,藉此拉攏都市最潮的食客,那些特色餐飲也可以藉此宣傳自己的風(fēng)味。雙方也都有了宣傳的題材和新聞。
譚小芳老師建議,溫泉景區(qū)要打破常規(guī),跳出紅海,就是要大膽子嘗試“跨界營銷”,把汽車、家電、保險、動漫、搖滾、電影、信用卡、培訓(xùn)、拓展、會議等“兄弟姐妹”團(tuán)結(jié)志來,就是一個“營銷大家族”。譚小芳給你帶來的只是思路和碰撞,真正的實踐還是每個營銷人自身功力的體現(xiàn)。品牌時代,有一種品牌行為叫跨界,犀利無比。
果汁+牛奶,誕生了銷售紅紅火火的娃哈哈營養(yǎng)快線之類的果奶飲品,稱之為“品類跨界”;
TCL利用其銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢在國內(nèi)五地的市場獨(dú)家銷售飛利浦彩電,稱之為“同類渠道跨界”;
可口可樂做促銷時以聯(lián)想產(chǎn)品和騰訊QQ幣做促銷獎品,稱之為“促銷跨界”;
卡帕與東風(fēng)雪鐵龍C2-VTS新車上市的合作,并推出命名為“C2-Kappa炫裝”的特制服裝,不但在東風(fēng)雪鐵龍專賣店展示銷售,也進(jìn)入卡帕在全國的100多家旗艦店,稱之為“營銷跨界”……毫無疑問,跨界已經(jīng)逐漸滲透到各個行業(yè),并有越來越猛烈之勢!
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