創(chuàng)業(yè)投資家的體驗(yàn)是怎樣的?
對(duì)于創(chuàng)業(yè)投資行業(yè),我仍會(huì)以憤世嫉俗的創(chuàng)業(yè)者眼光去看待。在我的經(jīng)驗(yàn)中,這一行業(yè)中的許多人仍是在思考“我的CEO”或“我的公司”,似乎他們只是棋盤(pán)上的棋子。我曾聽(tīng)到很多創(chuàng)業(yè)投資家說(shuō):“是的,我告訴這家公司應(yīng)當(dāng)這樣做,但他們不聽(tīng)。管理團(tuán)隊(duì)并不足夠強(qiáng)大,這是我們難以成功的原因。”這往往被當(dāng)作失敗的理由。
我也經(jīng)常聽(tīng)到成功的消息。創(chuàng)業(yè)投資家會(huì)說(shuō):“是的,我積極參與到這家公司中。我們的建議幫助他們瞄準(zhǔn)正確的市場(chǎng),招聘到正確的團(tuán)隊(duì),打造了正確的產(chǎn)品。”有一些人也會(huì)相信這樣的說(shuō)法。這樣的態(tài)度來(lái)自于咨詢行業(yè),在這一行業(yè)中人們都會(huì)記住“創(chuàng)造新的戰(zhàn)略”,同時(shí)否認(rèn)對(duì)失敗的建議負(fù)有責(zé)任。
現(xiàn)實(shí)情況是,大部分成功和失敗都來(lái)自于創(chuàng)業(yè)者,其結(jié)果也將由創(chuàng)業(yè)者承受。創(chuàng)業(yè)投資家對(duì)于某款產(chǎn)品成功或失敗的感覺(jué)并不會(huì)非常強(qiáng)烈,這是由于他們往往會(huì)投資多個(gè)產(chǎn)品。
不過(guò),也有一些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)投資家將創(chuàng)業(yè)者視作客戶,他們也清楚顧問(wèn)和資金提供者能夠施加什么樣的影響。
我們喜歡我們的工作,喜歡與創(chuàng)業(yè)者合作。如果總是抱怨我們的工作,那么我們只是長(zhǎng)不大的小孩。我們獲得了優(yōu)厚的報(bào)酬,能夠花時(shí)間在那些希望改變世界的聰明人身上。我們控制我們的時(shí)間、出差活動(dòng),以及投資領(lǐng)域。我們隨著你的起伏而起伏,但是我們的高峰和低谷并不會(huì)和你一樣明顯。
為何大部分創(chuàng)業(yè)投資家私下嫉妒創(chuàng)業(yè)者?
當(dāng)我第一次考慮離開(kāi)Salesforce,成為一名創(chuàng)業(yè)投資家時(shí),我打電話給我從事創(chuàng)業(yè)投資的朋友,詢問(wèn)他們的意見(jiàn)。放棄一個(gè)成功互聯(lián)網(wǎng)公司的高管職位是艱難的決定。幾乎所有人都說(shuō):“你瘋了嗎?如果你離開(kāi),要重新創(chuàng)業(yè)嗎?不要進(jìn)入創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)。”
他們身處我最希望進(jìn)入的行業(yè)之一,但是他們卻讓我不要這樣做。我感到困惑。當(dāng)時(shí)是2007年,早已過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展最快的時(shí)期,并進(jìn)入了Web2.0時(shí)代。此時(shí)距離社交網(wǎng)絡(luò)的盈利還有很遠(yuǎn),這一行業(yè)中的許多人感到沮喪。
我發(fā)現(xiàn),許多創(chuàng)業(yè)投資家私下里希望成為創(chuàng)業(yè)者,他們嫉妒創(chuàng)業(yè)者。如果你1995年成為一家創(chuàng)業(yè)投資公司的合伙人,并在1997年至1999年進(jìn)行了大筆投資,你會(huì)覺(jué)得非常成功。正如KPCB合伙人約翰·多艾爾(John Doerr)所說(shuō),這是“歷史上最龐大的、合法的財(cái)富創(chuàng)造過(guò)程”。
我還記得《紐約時(shí)報(bào)》曾經(jīng)刊登了一篇有趣的文章。文章稱哈佛MBA畢業(yè)生最理想的工作是投資銀行。在這一行業(yè),你可以佩戴勞力士手表,在紐約的高級(jí)餐廳中品嘗每瓶200美元的美酒,并前往度假勝地Hamptons度假。
然而在突然之間,創(chuàng)業(yè)投資家和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的先驅(qū)開(kāi)始購(gòu)買百達(dá)翡麗手表,品嘗每瓶1000美元的美酒,預(yù)訂最好的飯店,并乘坐私人飛機(jī)旅行。當(dāng)時(shí),所有的投資銀行家都希望進(jìn)入創(chuàng)業(yè)投資行業(yè),而許多人也這么做了。 本新聞共 4頁(yè),當(dāng)前在第 3頁(yè) 1 2 3 4
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