阿里巴巴“欺詐門”事件后，近日，阿里巴巴董事局主席兼CEO馬云與阿里巴巴前任CEO衛(wèi)哲首次同臺面對媒體，在青島舉行的“中國綠色公司年會”關于企業(yè)價值觀的論壇似乎也變成了馬云的新聞發(fā)布會。他表示，衛(wèi)哲的離開就是自己承擔的責任，也是自己在阿里巴巴11年來最大的痛，是自己給了兄弟一道傷疤。
馬云稱要堅守“牌坊”
作為國內B2B電子商務的知名企業(yè)，今年2月，阿里巴巴交易平臺上爆出2326名“中國供應商”涉嫌欺詐，并有上百名阿里巴巴的銷售人員牽涉其中。事件發(fā)生后，阿里巴巴很快做出反應，公司CEO衛(wèi)哲、COO李旭暉引咎辭職。馬云的表現(xiàn)被業(yè)界看做是“揮淚斬馬謖”，也被認為是超級公關秀。
回顧自己當時的取舍，馬云稱，企業(yè)家的資源是稀缺的，企業(yè)家的兄弟恩情資源更稀缺，但公司出了這樣的事，就一定要有人為此付出代價，為此付出代價的一定是CEO。企業(yè)家可以培養(yǎng)。“這是不是最好的解決方案我不知道，但這是最正確的方案，我沒有辦法追求完美，天下沒有最完美的解決方案。”馬云表示。
有觀點認為，馬云也應在此事件中承擔責任，他回應稱，“我承擔的就是衛(wèi)哲的離開，這是我在阿里巴巴11年來最大的痛，因為是兄弟，失去的是親情。”
此次事件也引起業(yè)界對于企業(yè)是否應該有價值觀以及如何堅守價值觀的普遍關注。“馬云揮淚斬衛(wèi)哲”也讓外界質疑馬云做事總是太高調。
對此馬云表示，高調是因為堅持，堅持并不代表阿里巴巴做得好，做不好才要堅持。現(xiàn)在既然“牌坊”已經立起來了，就要堅守下去，阿里巴巴想做的是百年企業(yè)。但現(xiàn)在公司才成長十幾年，每一年都活得很辛苦，目前離品牌還很遠。而關于愛作秀、太高調一說，馬云則說“Dont care”。
馬云出資支持衛(wèi)哲轉行
衛(wèi)哲起初坐在臺下做聽眾，最后應主持人要求才上場。對于“欺詐門”事件，衛(wèi)哲當天并未做正面回應。他總結，阿里巴巴教會自己兩件事，第一，中國互聯(lián)網不需要一個更會賺錢的公司；第二，不要總是想著捕捉機會，而是要找到問題。
衛(wèi)哲現(xiàn)場公布自己目前正在做投資，已成立一個基金，專門關注投資市場中的“爛尾樓”，即那些被人遺忘的還沒有上市的公司，希望把自己十幾年做CEO的經驗用來幫助這些企業(yè)。而馬云是該基金目前第一個確定的出資人。
對于衛(wèi)哲的新職業(yè)，馬云表示，離開阿里的衛(wèi)哲不需要自己幫助，但自己卻給了他一個“大禮”，就是這道傷疤，傷疤會比他身上任何一個勛章都值錢。
想認識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
|
