概念不是產品
找到準確定位更關健
隨著競爭越來越激烈，很多企業者抓住社會發展趨勢，都希望將自己的產品冠上一個時尚又新穎的帽子，比如綠色食品、生態養殖、環保產品……很多的創業者都會對自己的產品賦予很多時髦的概念，但概念終究只是概念，是否真的能被消費者接受和承認，關鍵還看產品的品質。
本報創業指導家指出，產品的生產、包裝和銷售都是容易的，對消費者的引導和教育是最難的。所以，如果沒有真正過硬的產品，不如踏踏實實地就把自己當成個普通賣菜的、養雞的、做塑料加工的，想想如何在現實的市場競爭中找到自己的位置，可能會活的更扎實。
股權不能激勵
真金白銀留住人心
為了使企業留住人心，保住人才，很多初期創業者喜歡給團隊成員出讓股份，覺得這是最好的激勵和留住人才的方式，而且顯示了自己的大度。
其實初創企業的股份是最不值錢的，也是最昂貴的。不值錢是因為初創企業的死亡率高達95%以上，股份不能帶給人任何預期；昂貴是因為一旦企業殺出重圍快速成長，哪怕是萬分之一的股份也代價高昂。所以，對于初創企業，最好的激勵方式就是真金白銀。只有讓企業員工得到看得到摸得著的實惠，員工才能死心踏地的跟著你干，才能真的留住人心。
Cye創業指導專家表示，在創業初期，企業對創業的誤讀不僅僅這幾條，希望創業者能靜下心深入思考，正確對待創業，讓企業有更長遠的發展。 
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